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00-中欣集團地產公司高管(參考版)

2025-06-27 18:20本頁面
  

【正文】 有助于提升工作業(yè)績的培訓:a) 相關專業(yè)知識培訓;b) 通用管理技能培訓;c) 房地產專業(yè)知識培訓;d) 高層管理技能培訓。c) 其他能力:很強的文字處理能力。 具有很強的領導才能,承擔工作的內外問題及獨立解決困難的能力;216。b) 職業(yè)素質:216。 經驗要求:a) 8年以上大中型公司財務管理工作經驗,5年以上大中型房地產公司中高層管理工作經驗。7其他10%1)負責審核對外合作類經濟合同,提供數(shù)據資料支持;2)負責公司銀行賬號管理。5稅務管理20%1)負責研究和跟蹤國家稅收政策,收集稅收政策變化情況,開展公司稅務籌劃;2)組織辦理公司的納稅申報、稅款繳納等各項事務。3財務管理30%1)負責制定和完善公司各項財務制度,組織實施和修訂,規(guī)范公司財務管理,防范財務風險;2)組織編制和執(zhí)行公司年度、季度、月度資金預算、財務收支并監(jiān)控實施;3)負責編制公司年度財務計劃并考核計劃執(zhí)行情況。3. 工作聯(lián)系:董事會、各部門;:稅務部門、銀行、相關政府機構、外部審計機構等。 其他工作技能要求:a) 業(yè)務技能及專業(yè)知識:具備房地產營銷策劃管理、政策法規(guī)等方面的知識;具備良好的語言溝通能力、談判能力、應變能力和組織協(xié)調能力;掌握地產市場媒體運作技巧等;b) 能力要求:計劃、組織、領導、控制、溝通、協(xié)調、創(chuàng)新能力;c) 語言及計算機要求:熟練掌握Office辦公軟件。5. 任職要求 學歷及專業(yè)背景要求(含資格證書要求):a) 房地產管理、市場營銷管理等相關專業(yè),大學本科以上學歷。4項目論證管理20%1)負責統(tǒng)籌項目可行性批準文件獲取、項目立項備案及年度計劃、土地拆遷以及辦理權證及土地分戶等工作,保證項目的順利推進;2)督導發(fā)展部開展土地市場研究,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略建立公司土地儲備計劃工作,不斷提高土地論證分析能力,快速完成以各種方式包括招拍掛、合作、參股、控股、并購等獲得土地資源;3)督導發(fā)展部積極研究、收集各地房地產、金融行業(yè)的相關政策、信息,研究、收集國內外房地產、金融等行業(yè)標桿企業(yè)的相關信息,收集各對外投資企業(yè)、投資項目的相關信息,研究細分市場,建立相關業(yè)務聯(lián)系;4)督導發(fā)展部建立項目投資決策機制,參與公司項目投資分析評審會。2分管部門通用職責20%1)督導分管部門流程管理體系的建立、實施和完善;2)組織分管部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃編制并監(jiān)督計劃的落實;3)督導分管部門團隊建設和培訓工作;4)督導分管部門的工作進行指導、監(jiān)督,確保分管部門工作的順利開展;5)督導分管部門負責人進行績效評價;6)協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調與溝通。3. 工作聯(lián)系:董事會、公司各部門;:政府相關部門、銀行、策劃代理機構等合作單位等。 有助于提升工作業(yè)績的培訓:a) 相關專業(yè)知識培訓;b) 通用管理技能培訓;c) 房地產專業(yè)知識培訓;d) 高層管理技能培訓。c) 其他能力:很強的文字處理能力。 具有很強的領導才能,承擔工作的內外問題及獨立解決困難的能力;216。b) 職業(yè)素質:216。 經驗要求:a) 8年以上大中型房地產人力資源管理,5年以上大中型房地產公司中高層管理工作經驗,有完整操作過3個以上房地產項目為佳。4運營管理30%1)督導運營部組織建立有效的績效管理制度,通過績效考核達成公司經營目標,培養(yǎng)員工工作的方式方法,提高工作能力和素質,激發(fā)工作積極性和工作熱情,建立良好的績效導向,形成公司良好的工作氛圍;審核公司績效管理方案,并監(jiān)督方案的執(zhí)行;2)對公司系統(tǒng)化經營運作提出管理要求,組織建立和完善運營管理體系;3)督導運營部積極開展經營分析,建立并實施計劃管理體系;4)根據公司戰(zhàn)略發(fā)展框架,組織制定公司合理的組織結構、崗位設置,配置適當?shù)娜藛T編制,不斷滿足項目開發(fā)的需要,審核公司年度組織結構和崗位設置、人員編制調整方案;5)組織公司流程體系的建立工作,督導流程管理體系執(zhí)行及優(yōu)化情況。2分管部門通用職責20%1)負責組織分管部門流程管理體系的建立、實施和完善;2)負責組織分管部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃編制并監(jiān)督計劃的落實;3)負責分管部門團隊建設和培訓工作;4)負責分管部門的工作進行指導、監(jiān)督,確保分管部門工作的順利開展;5)負責分管部門負責人進行績效評價;6)協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調與溝通。3. 工作聯(lián)系:董事會、各部門;:合作伙伴、
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