運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(參考版)
2024-11-11 04:17本頁(yè)面
【正文】 7 。 各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。 集團(tuán)公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí) 召開(kāi)全 司安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié) 和通報(bào) 各 單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展 ， 走出具有我 司 特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子 ， 確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。 6 （三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司機(jī)關(guān)各部門(mén)按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。 （二） 分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。 各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手 。 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)， 集團(tuán)公司成立由 *****任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司安委會(huì)成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度， 不斷修改完善 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。 建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。 按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案 ； 制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 、 演練效果評(píng)估 、 應(yīng)急救援報(bào)告 制度 。 建立 與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（ AQ/T9004） 相 符的 企業(yè) 安全文化 。 建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。 建立職業(yè)健康的管理制度。 建立 安全 隱患排查治理的管理制度， 結(jié)合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考 核管理。 建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、
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