【正文】 負(fù)責(zé)做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)議，定期或隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100％持證上崗。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。（4）經(jīng)理部屬下施工隊(duì)長職責(zé)施工隊(duì)長對該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，確保項(xiàng)目職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)不受損失。主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)，檢查、督促項(xiàng)目安全執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。（2）生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一”，確保安全生產(chǎn)。（1）經(jīng)理安全職責(zé)對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)，自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到“五同時(shí)”。（5）物資部門：保證職工勞保用品按時(shí)發(fā)放，及時(shí)提供各種安全防護(hù)設(shè)施。（3）機(jī)械部門：對機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)考核本部門機(jī)械人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機(jī)械事故預(yù)防及處理。對新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，收集安全信息，參加事故處理?？偰繕?biāo)：爭創(chuàng)部優(yōu)質(zhì)工程安全教育安全管理安全活動(dòng)安全監(jiān)督周一安全日活動(dòng)安全無事故活動(dòng)安全文明施工競賽項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會(huì)日常安全教育特殊工種培訓(xùn)安全操作培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點(diǎn)部位防范檢查定期或不定期檢查按三不放過分析事故制定安全保證措施質(zhì) 量 安 全 文 件 學(xué) 習(xí)安全保證體系框圖（1）經(jīng)理部辦公室：對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時(shí)，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。(4) 實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。(2) 實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。(3) 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。全線施工，多頭并進(jìn)。靈活機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(3) 制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。從計(jì)劃安排上保證工期(1) 在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。(8) 建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。(7) 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。(5) 每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工主產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。(3) 各施工處應(yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。成立以主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任施工調(diào)度的生產(chǎn)調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。（10）、在監(jiān)理工程師監(jiān)督下按照交通部JTJ05394《公路工程水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定制作試件測試強(qiáng)度。（8）、施工縫的處理，應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。（6）、混凝土澆注作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng)小于混凝土的初凝時(shí)間，超過初凝時(shí)間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師報(bào)告。（4）、澆注混凝土前，全部模板和鋼筋應(yīng)清洗干凈，不得有雜物，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能開始澆注，混凝土的澆注方法，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。（2）、試驗(yàn)人員在攪拌站監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況以及原材料、坍落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)以及拌合時(shí)間是否相符。（5）、鋼筋綁扎完畢，要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可澆注混凝土，在混凝土澆筑過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件移位等問題。（3）、鋼筋配料卡必須經(jīng)過技術(shù)主管審核后，才準(zhǔn)下料，下料成型的鋼筋，應(yīng)掛牌，堆放整齊，鋼筋的堆放場地要采取防銹措施。鋼筋加工及安裝質(zhì)量保證措施（1）、鋼筋驗(yàn)收：必須要有出廠質(zhì)量保證書，沒有出廠保證書的鋼筋不予進(jìn)場，對使用的鋼筋，嚴(yán)格按規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方能使用。（6）、模板、支架以下工序操作時(shí)，應(yīng)派專人不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（4）、我們將嚴(yán)格編制支架方案，詳細(xì)計(jì)算支架的受力情況，并在施工組織方案中重點(diǎn)說明。（2）、加工鋼模板要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，實(shí)行三級驗(yàn)收程序。（3）、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。測量工作的質(zhì)量保證措施（1）、對所有施工用的測量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。試驗(yàn)工作的質(zhì)量保證措施（1）、確保各種試驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)工地試驗(yàn)室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、混凝土等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。本公司將加強(qiáng)施工隊(duì)伍的思想政治工作，引導(dǎo)作業(yè)人員真正樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的思想，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，并以自己本崗位的工作質(zhì)量來保證本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量。本公司將組織人事教育部門對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育，并做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全體作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。我們將抓緊模板使用材料的研究工作，積極引進(jìn)新的模板技術(shù)，盡量使用同一廠家同一品種的水泥。（1）、對技術(shù)密集的工程項(xiàng)目，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過所定各項(xiàng)指標(biāo)。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和QC小組攻關(guān)活動(dòng)。同時(shí)合理安排、使用各種施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量提供物質(zhì)條件。精心組織、科學(xué)管理加強(qiáng)勞動(dòng)組織。②作業(yè)隊(duì)對班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，使質(zhì)量工作與分配獎(jiǎng)罰緊密掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。在實(shí)踐工作中，我們將努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。即：；；；；；；；。嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)（1）、制定嚴(yán)格科學(xué)的管理制度制定嚴(yán)格的規(guī)章制度并在工程施工中認(rèn)真落實(shí)是確保工程質(zhì)量的主要手段。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（1）、材料的采購，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的供應(yīng)商處采購。我們將對各類測量儀器，如水準(zhǔn)儀、全站儀等按規(guī)定做好檢定工作，在使用過程中隨時(shí)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證測量工作的準(zhǔn)確性；對于各類試驗(yàn)設(shè)備，如壓力機(jī)、張拉千斤頂?shù)龋覀円矊匆?guī)定做好計(jì)量檢定工作。（5）、做好施工技術(shù)的各項(xiàng)保障工作我公司將在施工現(xiàn)場配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，設(shè)立工地試驗(yàn)室。根據(jù)工程驗(yàn)收和我單位質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，我公司將做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作，嚴(yán)格按照我單位“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方式進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。使所有的施工作業(yè)人員熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部部長、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。對于重要部位或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用，先提出具體的施工方案或施工措施，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交項(xiàng)目總工程師。（2）、認(rèn)真作好施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)可行的施工組織計(jì)劃。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，要求各級工程技術(shù)人員嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。工程技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)察部經(jīng)營合同部財(cái)務(wù)物資部綜合辦公室安全文明部工程試驗(yàn)室砼施工隊(duì)綜合施工隊(duì)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理綜合加工廠質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施和施工工藝是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件。（二）、組建質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。我們將抽調(diào)本單位內(nèi)業(yè)務(wù)精湛、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，組建一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗的施工隊(duì)伍，直接從事本標(biāo)段工程的建設(shè)。(2)充實(shí)施工現(xiàn)場的技術(shù)力量為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)力量，我公司選派一批具有較高技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級工程技術(shù)人員，擔(dān)任本標(biāo)段各項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙的要求，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做好施工組織設(shè)計(jì)，制定各關(guān)鍵工序的施工工藝，確保工程的施工質(zhì)量；同時(shí)，我們將建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)任到人，以這些工程技術(shù)人員為骨干組建本標(biāo)段工程的技術(shù)管理體系。在施工中，我們將建立如下工程質(zhì)量保證體系：（一）、組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍(1)高標(biāo)準(zhǔn)選拔項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本工程施工中，我們將依據(jù)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富且具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、身體素質(zhì)好等標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選擇項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)等現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，對該標(biāo)段工程的施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。確保該工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量管理體系及措施(一)、質(zhì)量方針在施工中投入精干人員，以先進(jìn)的施工技術(shù)、精良的設(shè)備、科學(xué)的管理，修造精品工程，讓業(yè)主滿意，并超越業(yè)主的期待。分段填筑時(shí)，各段設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓，上下層分段位置錯(cuò)開。平面位置采用震動(dòng)碾，坡面采用平板振搗器，邊坡、死角采用蛙式打夯機(jī)或人工夯實(shí)。在施工過程中采用分段作業(yè)，鋪料方法用進(jìn)占法，推土機(jī)平料容易，壩面平整。雨后應(yīng)先排除積水，并及時(shí)處理受雨水沖刷的部位，如表層砂漿尚未初凝時(shí)，應(yīng)加鋪水泥砂漿繼續(xù)砌筑，否則應(yīng)按工作縫處理。小雨中砌筑砌石時(shí)，應(yīng)適當(dāng)減小水灰比，及時(shí)排除倉內(nèi)積水，做好表面保護(hù)。 由于施工工期有部分在汛期，雨季將進(jìn)行施工，預(yù)計(jì)將對砌筑物造成影響，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施保證其質(zhì)量。 。在砌體未達(dá)到要求的強(qiáng)度之前，不得在其上任意堆放重物或修鑿石塊，以免砌體受振動(dòng)破壞。 砌體外露面，在砌筑12~18h之間應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面濕潤，需用麻袋或草袋覆蓋，并經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，保持表面潮濕。勾縫應(yīng)保持塊石砌合的自然接縫。 勾縫應(yīng)在漿砌石砌筑施工24