福建省水利廳關(guān)于開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域(參考版)
2025-06-27 08:29本頁面
【正文】 三明市水利局辦公室 2009年10月12日印發(fā)20 / 20。對治理工作遲緩的地區(qū)和部門，要重點督查，促其整改；對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。各成員既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，又要加強溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)一致、密切配合，形成工作合力，確保各項工作合理安排，迅速落實，全力推進。（三）搞好協(xié)作配合專項治理工作部位環(huán)節(jié)多，政策性、專業(yè)性、措施配套性強，要發(fā)揮整體效應(yīng)，系統(tǒng)解決水利工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。（二）強化責(zé)任意識要高度重視專項治理工作，扎扎實實地把工作做好，不搞形式主義，不走過場。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，依托在局水利建設(shè)管理科，承擔(dān)專項治理日常組織協(xié)調(diào)工作，將專項治理工作任務(wù)具體分解到相關(guān)科室（站）和單位，進一步明確責(zé)任。要按照省水利廳和我市的部署和要求，以求真務(wù)實的精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，周密組織，確保專項治理工作的各項任務(wù)落到實處?？偨Y(jié)報告于2011年10月15日前報局專治辦組，以便匯總后向省水利廳、市專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對組織有力、工作成效突出的單位給予通報表揚；對工作進展緩慢、搞形式走過場、達不到目標(biāo)要求的單位，要責(zé)令“補課”，并給予通報批評，確保專項治理工作取得實效。（三）全面開展專項治理工作（2010年7月2011年6月）按照制定的實施方案，全面開展專項治理工作，加強水利工程項目建設(shè)全過程監(jiān)督檢查，完善水利工程建設(shè)各個重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)行政監(jiān)管的措施，與各有關(guān)單位緊密配合，健全創(chuàng)新體制機制，與各級水利部門抓好項目監(jiān)管，及時把專項治理工作中的有效措施和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，著力解決深層次的矛盾和問題，營造良好的工程建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)肅查處因監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的行為，注意及時總結(jié)并推廣專項治理工作中的做法和經(jīng)驗，不斷深入推進工作。同時要落實監(jiān)管責(zé)任，加大行政執(zhí)法力度。局各有關(guān)科室（站）要督促各負(fù)責(zé)項目開展自查自糾，組織督查組對項目進行督促檢查，自查自糾和整改落實情況按上面兩個時間節(jié)點書面報告局專治辦。找出重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的突出問題，深刻分析原因，針對存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施和治理對策，整改落實。（二）開展自查自糾，落實整改措施（2009年10月至2010年6月）各級水行政主管部門及局屬有關(guān)單位要對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，認(rèn)真組織自查自糾，自查自糾以2008年以來政府投資和使用國有資金的項目為重點。各級水利部門主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，并明確一位分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)具體抓，同時還要明確一位聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)。（一）廣泛動員部署，制定實施方案（2009年8月10月）成立市水利局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定專項治理工作實施方案。局直屬項目法人單位的自查自糾和整改落實情況要及時報送局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。主要措施和責(zé)任單位：2細(xì)化局直屬項目的專項治理任務(wù)。拓寬案源渠道，公布專項治理電話和網(wǎng)站，認(rèn)真受理群眾舉報和投訴，注重案件線索，集中查處和通報一批水利工程建設(shè)領(lǐng)域典型案件；及時跟蹤工程項目審計結(jié)果，與審計部門配合揭示項目實施中存在的問題；發(fā)揮查辦案件的治本功能，剖析大案要案，開展警示教育，查找體制機制存在的缺陷和漏洞，提出加強管理的措施。開展水利工程建設(shè)專項執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，加強對水利建設(shè)領(lǐng)域重點項目、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督檢查力度。加大對重點水利項目和重點民生水利工程的督查力度；注重督查工作成效，督促督查整改意見落實，提高督查工作效率和權(quán)威；督查工作要注意形成檔案，開展督查成果分析和對策研究，促進水利工程建設(shè)項目規(guī)范管理。牽頭科室（站）：局安全生產(chǎn)委員會辦公室（掛靠局辦公室）配合科室（站）：水政水資源科、水利建設(shè)管理科、水利工程管理站、農(nóng)電外經(jīng)科、水土保持辦（四）加強水利工程建設(shè)督查、監(jiān)察工作，加大案件查辦力度目標(biāo)要求：著重解決水利工程建設(shè)過程中存在的違法、違規(guī)、違紀(jì)行為和機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)劃審批等突出問題，加大監(jiān)察、檢查和責(zé)任追究力度，遏制水利工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象。牽頭科室（站）：水利建設(shè)管理科配合科室（站）：局辦公室、計劃財務(wù)站、水政水資源科、農(nóng)電外經(jīng)科、總工科技室、水土保持辦1加強安全生產(chǎn)管理。牽頭科室（站）：水利建設(shè)管理科、總工科技室、質(zhì)量監(jiān)督站配合科室（站）：水利工程管理站、農(nóng)電外經(jīng)科、水土保持辦 1強化驗收管理。健全項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格審核項目開工條件，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工、弄虛作假騙取開工審批的建設(shè)項目法人要嚴(yán)肅處理。牽頭科室（站）：水利建設(shè)管理科配合科室（站）：駐局監(jiān)察室、局辦公室、水利工程管理站、農(nóng)電外經(jīng)科、水土保持辦 1嚴(yán)把開工審批關(guān)。牽頭科室（站）：水利建設(shè)管理科配合科室（站）：總
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