公司培訓組織結構圖(參考版)
2025-06-27 07:11本頁面
【正文】 附：培訓組織結構圖。關于建立公司培訓體系的通知公司各部門、車間：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的需要，為進一步做好培訓管理工作，提升員工整體素質，形成以學習型組織為目標的人力資源發(fā)展機制，經(jīng)過與各部門的溝通并根據(jù)各部門和車間上報的情況，現(xiàn)擬建立公司培訓管理體系，具體見附圖，請各部門培訓負責人及培訓管理員根據(jù)公司培訓管理細則及年度培訓計劃落實好各部門培訓工作。 特此通知。 綜合管理部 2011年5月3日 公司培訓組織結構圖綜合部培訓主管： 培訓管理員：劉慧培訓負責人：俞偉忠生產(chǎn)部安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管理員：魏治群、培訓負責人：鐘友華、張明、林克棟設備部安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管理員：石英前 培訓負責人：胡孟昌品質部安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管理員：李德強 培訓負責人：丁賢道安環(huán)部安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管理員：朱永敏培訓負責人：喬 偉銷售部安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管理員：汪振華 培訓負責人：章鑫峰供應部安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管理員：俞麗麗 培訓負責人：李必華財務部部安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管理員：朱慧芳培訓負責人：劉仁德總工辦安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管理員：朱 勉 培訓負責人：俞益紅總經(jīng)辦部安環(huán)部所屬部門的各級組織及講師培訓管
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