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嵌入式軟件開發(fā)流程(參考版)

2024-11-11 03:20本頁面
  

【正文】 TSP 團隊軟件過程 會議組織 ? 會議前,確定會議主持人和記錄員 ? 向參與會議人員發(fā)送會議資料 ? 參與會議人員閱讀會議資料 ? 確定會議主題、日期時間和地點 ? 注意:留出閱讀資料的時間 ? 確定會議議程 ? 準備會議用品【如投影儀等】 ? 重要會議,需要簽到 ? 會議開始前,申明會議紀律 ? 發(fā)言時間限制 ? 發(fā)言順序 ? 除主持人外,不得打斷別人 ? 記錄員記錄會議紀要 ? 會議后,發(fā)送會議總結 溝通問題 ? 原則 ? 目標明確 ? 明確反饋 ? 反復溝通 ? 請求-答復 ? 當有疑問時,發(fā)出請求 ? 明確求助對象,指定第一對象 和輔助對象 ? 第一對象接收到請求后,不能及時答復的應當轉發(fā)給自己認為合適的答復人,并告知求助人 ? 求助方式【高-低】:當面,電話,郵件 ? 公告 代碼走查 ? 項目負責人指定代碼走查對象 ? 相互走查 ? 循環(huán)走查 ? 代碼走查發(fā)現的問題 ? 首先記錄 ? 告知代碼作者 ? 更新 CheckList 其它 PSP 個人軟件過程 工作原則 ? 計劃管理:把你想做的寫下來 ? 行為管理:按照你寫下來的去做 ? 報告管理:把做的事情記錄下來 ? 跟蹤管理:出現的問題要設法解決 日常工作 ? 每日工作 ? 每日早晨,規(guī)劃當日工作; ? 計劃必須細化到一個明確的目標 ? 計劃要有余地,比如會議等 ? 計劃是可執(zhí)行的,能夠完成的 ? 計劃是可監(jiān)控的 ? 每日下班,總結當日工作; ? 計劃完成情況 ? 未能完成原因 ? 個人心得:新的發(fā)現,新的方法,新的問題 ? 會議 ? 會議之前,仔細閱讀會議資料 ? 如有疑問,可以發(fā)郵件向會議主持人提出 ? 或者在會議上提出 ? 會議中,記錄會議要點 ? 如要參與討論,請在別人發(fā)言結束后發(fā)言,不要打斷別人 ? 會議后,如有新的想法,發(fā)郵件或者當面向會議主持人提出 ? 求助 ? 如果一個問題 20 分鐘還不能理出一個頭緒,應當立即求助 ? 求助對象: ? 個人認為能夠解決該問題的人為第一對象 ? 不能確認的,項目 負責人為第一求助對象 ? 發(fā)出求助后,個人負責追蹤求助,直到解決 ? 報告 ? 認為個人負責的任務不能按時完成的,應當立即報告給負責人 ? 重要任務: Leader 和項目負責人 ? 其它任務: Leader ? 提前期: ? 重要任務:至少提前 3 天 ? 其它任務:至少提前任務期的 1/3 DE 開發(fā)工程師 ? 接受任務 ? 閱讀詳細設計文檔 ? 從 SCM 獲取詳細設計文檔 ? 閱讀文檔 ? 如有疑問,向設計人員請教 ? 規(guī)劃個人開發(fā)計劃 ? 估計開發(fā)工作量 ? 制定計劃 ? 單元測試用例 ? 代碼 ? 單元測試 ? 和負責人協(xié)商 ? 提交 SCM ? 設計單元測試用例 ? SCM 獲取測試用例模版 ? 編寫 測試用例 ? 提交 SCM ? 編寫代碼 ? 從 SCM 獲取代碼庫 ? 編寫代碼 ? 本地調試 ? 提交 SCM ? 單元測試 ? 代碼發(fā)布到開發(fā)機 ? 請 DBA 協(xié)助 ? 如果有其它模塊,請負責人協(xié)調 ? 測試 ? 代碼走查 ? 根據負責人安排,檢查他人的代碼 ? 和代碼作者討論代碼 ? 填寫走查報告 ? 提交代碼 ? 提交 SCM ? 做 Tag 或者其它標記,以便提交集成測試 SCME 配置管理員 ? 規(guī)劃 SCM ? 資源庫目錄結構 ? 權限 ? 基線 ? 備份 ? 基線 ? 經過評審 ? 發(fā)送通知 ? 轉移資源到相應基線 ? 變更管理 ? 接收變更申請 ? 向 SCCB 發(fā)送申請 ? 申請通過后,發(fā)送變更通知 ? 提取基線到工作區(qū) DBA 數據庫管理員 ? 規(guī)劃 DB 的管理 ? DB 的大小 ? 權限劃分 ? 備份和恢復 ? 建立 DB 腳本 ? 和 SCM 協(xié)商進入 SCM 的資源 ? 管理 DB ? 建立 DB ? 建立權限 ? 評審數據庫設計 ? 導入和導出數據 ? 建立 Table、 view 和 index ? Deployer 發(fā)布人員 ? 規(guī)劃 ? 發(fā)布策略 ? 發(fā)布腳本 ? 發(fā)布計劃 ? 重構和重建 ? 根據項目特點制定重構和重建計劃 ? 編寫重建腳本 ? 編寫測試腳本 ? 從 SCM 提取資源 ? 重建系統(tǒng) ? 執(zhí)行測試腳本 ? 發(fā)布 ? 接收發(fā)布任務書 ? 從 SCM 提取資源 ? 和 DBA 建立 DB ? 和 SA 建立環(huán)境 ? 發(fā)布系統(tǒng) 4 Tool Specification 工具規(guī)范 通用工具 ? 會議報告 ? PPT ? Word ? MPP ? 會議記錄 ? Word ? CheckList ? Excel 計劃 ? 項目計劃 ? MPP ? 風險計劃 ? Word 需求分析 ? SRS 文檔 ? Word ? Use Case 圖 ? Rational Rose ? 對象圖 ? Rational Rose ? 序列圖 ? Rational Rose ? 流程圖 ? Visio 設計 ? 總體設計 ? Word ? Rational Rose ? 概要設計 ? Word ? Rational Rose ? 數據庫設計 ? Visio ? 詳細設計 ? Word 編碼 ? 測試用例 ? Word ? 編碼 ? Visual Studio 2020 ? 單元測試 ? Word 測試 ? Test Director 5 Documents 文檔 項目管理文檔 項目 策劃 ? Delphi 估算表 ? 項目計劃模版 ? 測試計劃模版 ? 項目清單 項目追蹤 ? 項目日進度報告 ? 項目周報 ? 項目周計劃報告 ? 項目月度報告 ? 項目月度狀態(tài)報告 ? 簽到簿 質量保證 ? 項目策劃過程檢查表 ? 配置管理活動檢查表 ? 項目跟蹤情況檢查表 項目終止 ? 軟件合格驗收標準 ? 項目驗收報告 開發(fā)過程文檔 軟件配置管理 ? 軟件配置管理工具 ? 變更申請表 ? 變更通知單 會議管理 ? 會議記錄 計劃跟蹤 ? 開發(fā)計劃 ? 測試計劃 ? 工作日志 評審管理 ? 評審指南 ? 評審申請表 ? 個人評審記錄 ? 評審報告 質量管理 ? 文檔編寫規(guī)范 ? SRS ? 總體設計報告 ? 概要設計報告 ? 詳細設計報告 ? 編碼規(guī)范 測試過程 ? 測試用例 ? 測試報告 問題解決過程 ? 問題跟蹤表 ? 軟件項目任務書 ? 測試任務通知單 ? 發(fā)布申請單 ? 系統(tǒng)運行報告 ? 終測意見書 其他 ? 用戶手冊 6 Appendix 附錄 易于理解的代碼 ? 經常注釋 ? 注釋內容是做了什么,不能是為什么做 ? 檢查錯誤,尤其是函數入口 ? 變量名要簡潔易懂 ? 經常 使用 Static 常量 Log 輸出 ? 截獲拋出異常的地方,要輸出 Error ? 返回 True/False 的方法,如果返回 False,要輸出 Debug ? 所有調用其它系統(tǒng)接口的地方,都要輸出 Info,內容是參數和返回值; ? 輸出前,判斷是否允許輸出,比如: isDebugEnabled 。即基線庫中的文檔和代碼要進行同步更新,關鍵是發(fā)布人員嚴格根據發(fā)布申請單進行控制,并確保發(fā)布的代碼都是從基線庫中取出的。修改完成后,提交測試直至發(fā)布。 發(fā)布后問題反饋修改過程 系統(tǒng)發(fā)布之后,用戶反饋的意見要形成問題清單或者變更申請單,記錄需要修改的地方,提交給項目負責人。根據《系統(tǒng)運行報告》做相應的處理。 實施人員只有拿到有三方簽字的《終測意見書》后才能將系統(tǒng)正式公開發(fā)布。項目負責人將《終測意見書》提交三方簽字,根據簽字意見決定修訂系統(tǒng)或者提交正式發(fā)布。測試人員和用戶代表要對生產機上的程序進行最后測試,確保生產機上的系統(tǒng)符合需求。如以上發(fā)布確認人員沒有全部簽字同意發(fā)布,必須由項目經理簽字同意后發(fā)布。發(fā)布申請單由項目測試負責人、配置管理員、 SCCB、客戶代表、研發(fā)經理簽字確認后,由項目負責人提交給實施發(fā)布人員。 過程關鍵 :發(fā)布實施人員確保發(fā)布到測試機上的源程序在配置管理庫中得到了有效的標識。 如測試沒有通過,開發(fā)人員修改測試內容,進入下一個測試流程。發(fā)布人員將測試庫中本次測試的內容發(fā)布到測試機后,在測試任務通知單上簽字后,提交給測試人員開始測試。概要設計評審完成后,由各子系統(tǒng)或者模塊的負責人測算完成時間,在確定完成時間后(正式開始編碼前)將測試任務通知單提交 給項目測試負責人,項目測試負責人審核通過在通知單上簽字后返回給子項目負責人。 編碼階段,編碼人員根據詳細設計,設計單元測試用例,編寫代碼,進行單元測試。 需求階段,需求分析人員收集需求,根據 SRS 模版,作出需求規(guī)格說明書。 測試負責人評估測試資源【人員及機器】,并決定測試人員是否介入項目的需求分析和設計階段。 對于發(fā)布后的一般性程序修改,不需要下達軟件項目任務書。 SCM 需要確定資源庫的目錄結構和權限結構。 項目經理和 PMO 成員,根據估算的工作量,制定項目計劃。 估算工作量,從確認需求后開始。項目任務書必須為打印紙質文檔,由相關人員簽字確認后,入配置管理庫歸檔。任務書中寫明項目的基本信息及相關責任人和詳細分工,規(guī)定項目必須提交的產品清單。 ? 項目產品 ? 版本 1 ? 版本 2 ? 權限 ? 測試庫: ? 測試人員可以讀寫 ? 其它人員只能讀,不能增加、修改和刪除 ? ? 基線庫:只能增加,不能刪除和修改 ? 產品庫:只能增加,不能刪除和修改 ? 開發(fā)庫: Test Environment 測試環(huán)境 ? 測試需要一個獨立的環(huán)境
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