總裁高級(jí)mba研修班學(xué)員手冊(cè)(參考版)
2025-06-26 20:33本頁面
【正文】 總裁班學(xué)員企業(yè)檔案登記表樣本學(xué)員姓名企業(yè)名稱企業(yè)概況產(chǎn)品類型員工人數(shù)管理層人數(shù)業(yè)務(wù)范圍年銷售額總部地點(diǎn)學(xué)員社會(huì)兼職情況學(xué)員或企業(yè)掌握的政府機(jī)構(gòu)關(guān)系貴企業(yè)希望建立的社會(huì)關(guān)系企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)（最少三條）企業(yè)失敗教訓(xùn)（最少三條）企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題企業(yè)未來35年內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)及需要解決的難題8 / 9。附 表附表（一）：總裁班授課情況調(diào)查表是總裁班教學(xué)情況的基本反饋渠道，學(xué)員在每次課后如實(shí)填寫，并交于現(xiàn)場(chǎng)工作人員，在學(xué)員的真誠合作下我們會(huì)進(jìn)一步改善總裁班的教學(xué)效果：總裁班授課情況調(diào)查表樣本姓 名班 級(jí)類 別優(yōu)秀（10090分）良好（9080分）一般（8070分）授課綜合評(píng)分工作人員的服務(wù)質(zhì)量到目前為止所上課程中您認(rèn)為最好的老師是哪一位，請(qǐng)?zhí)顚懶彰爸v授課程：老師姓名： 課程：到目前為止所上課程中您認(rèn)為最差的老師是哪一位，請(qǐng)?zhí)顚懶彰爸v授課程：老師姓名： 課程：您對(duì)我們的老師水平及教學(xué)服務(wù)的建議和意見：請(qǐng)您推薦一名在我們課程范圍內(nèi)所聽過課的（我們的老師除外）優(yōu)秀老師：姓名： 電話： 單位：所講課程：附表（二）：總裁班通訊錄用與方便總裁班學(xué)員的內(nèi)部交流溝通，學(xué)員在開課后在帶班老師的指導(dǎo)下填寫以下表格，學(xué)校匯總后將通訊錄印刷成冊(cè)發(fā)給班級(jí)每一位學(xué)員：總裁班學(xué)員通訊錄樣本 姓 名 職 務(wù) 性 別貼照片處 手 機(jī) 辦公電話 傳 真 Email 通訊地址郵政編碼公司名稱公司網(wǎng)址公司簡(jiǎn)介（200字左右）附表（三）： 總裁班學(xué)員企業(yè)檔案旨在促進(jìn)總裁班學(xué)員企業(yè)間的交流和溝通，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗教訓(xùn)。 交代本研究是否具體可行，提示須待改進(jìn)的地方。 圖表資料顯示清晰，注明名稱和資料來源。研究方法描述取樣對(duì)象及方法，運(yùn)用合適的研究方法。緒論文獻(xiàn)評(píng)論緒論：交代問題背景、選題原因、和實(shí)際工作的關(guān)系、研究目的文獻(xiàn)評(píng)論：鑒別、整理與分析資料，并扼要?dú)w納和比較。九、完成作業(yè)的流程： 界定研究問題 文獻(xiàn)評(píng)論 研究方法 資料搜集整理、分析及討論 撰寫論文、結(jié)論和建議十、作業(yè)評(píng)核表考 核 項(xiàng) 目 指 引選題及摘要題目：直接、清楚表達(dá)相討論的問題核心。二、布置作
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