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正文內(nèi)容

新媒體運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(參考版)

2025-06-26 20:24本頁(yè)面
  

【正文】 當(dāng)你不知道怎么做,看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么做,在競(jìng)品基礎(chǔ)上去學(xué)習(xí)改進(jìn),同時(shí)探索思路,慢慢就會(huì)找到自己的辦法。Q7: 除了地推,有沒有更好的方式?A7:方式很多,需要找一個(gè)適合你自己的方式。比如智聯(lián)招聘,可以做校園招聘,線下活動(dòng)考慮推廣自己的二維碼。網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)也是需要發(fā)揮創(chuàng)意的,確實(shí)是比較辛苦的事情。你會(huì)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)沒以往多,也不是那么容易制造的。比如我過去在貓撲比較方便,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,分流嚴(yán)重,不是依靠某一個(gè)平臺(tái)就能做火。粉絲不是靠錢堆起來的。我從沒做過“粉絲通”,沒在這方面花錢,不是不想花,確實(shí)是沒那么多費(fèi)用。Q4: 新媒體營(yíng)銷方面的資金投入相對(duì)于線下媒體廣告,占比大嗎?A4:新媒體投入沒有線下投入高,戶外、地鐵都很貴,新媒體這塊投入不是特別大。Q3: 在新媒體運(yùn)營(yíng)中,如何做到以用戶為中心,但又不是刻意迎合用戶的興趣,并保持自己的核心呢?A3:在你的工作摸索中思考,沒有確切的辦法,靠的是經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、感覺。運(yùn)營(yíng)過程中,大家適當(dāng)做活動(dòng),自然而然形成塔的結(jié)構(gòu),不是說怎么建立,討論底層建立意義不大。我的新媒體覆蓋了比較多的粉絲數(shù),平臺(tái)差不多30多個(gè),粉絲小1000萬,大家可以找我們做比較好的聯(lián)動(dòng)合作。如果把平臺(tái)光環(huán)剝離掉,你還剩的東西,就是你的能力。7. 關(guān)于新媒體人員招聘一定要找符合帳號(hào)氣質(zhì)的,盡量找有耐心、有韌性、做事細(xì)心、有責(zé)任感、對(duì)某一方面專注的伙伴。原則什么意思?就是我剛才說的,不要為了粉絲而粉絲,為了一些東西不折手段。那時(shí)我的工作不止這些,微博只是平時(shí)興趣,但覺得挺有用的,那時(shí)候基本上從早上9點(diǎn)發(fā)到晚上1點(diǎn),沒有停過。6. 堅(jiān)持不懈,有原則很多做新媒體帳號(hào)的,都是72小時(shí)在滾動(dòng),晚上時(shí)間也盡量不錯(cuò)過。5. 熟悉平臺(tái)功能基本功能不解釋,微信微博的所有功能都熟悉。4. 跟熱點(diǎn)的注意事項(xiàng)(合法,品牌)平時(shí)跟網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)結(jié)合,一定要合法,注意品牌調(diào)性,不要轉(zhuǎn)負(fù)面內(nèi)容。3. 提升轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)(大V,熱點(diǎn))最基本的方法是找大V互轉(zhuǎn),平時(shí)多積累人脈人品,好東西慢慢都用得上??紤]下,當(dāng)人家問你做的帳號(hào),有哪幾個(gè)標(biāo)簽可以概括?如果你的賬號(hào)沒有特殊性,甚至自己都不知道做什么內(nèi)容,特別雜,東做西做,基本上一定做不好的。十一、運(yùn)營(yíng)小技巧1. 打造個(gè)性標(biāo)簽比較不錯(cuò)的賬號(hào),可以用關(guān)鍵詞概括。原來我們很多運(yùn)營(yíng)人員,平時(shí)發(fā)很多微博、說說,連140字都湊不齊,這是有問題的。一天最多6條,正常一天4條就行。4. 空間空間需要依賴官方,我原來在貓撲做過空間,內(nèi)容都是自己一條條做出來的,最早做到三四千萬點(diǎn)擊量,走的時(shí)候2億點(diǎn)擊量,但是這更多需要官方配合。貼吧的吧主管理,是貼吧運(yùn)營(yíng)工作中比較大的一部分,跟社區(qū)版主一樣,發(fā)揮比較大的作用。貼吧的平臺(tái)粉絲數(shù)比較大,可以用很多功能,漲粉絲等很多功能比較好。做活動(dòng),用戶怎么留存?可以做簡(jiǎn)單地有獎(jiǎng)活動(dòng),但更多是發(fā)揮創(chuàng)意,讓用戶覺得做了還挺有意思的,為了發(fā)獎(jiǎng)品而獎(jiǎng)品的活動(dòng)沒有太大意義。但是不是簡(jiǎn)單地為粉絲而粉絲,要考慮傳播性。我覺得微信可以做得比較不錯(cuò),我?guī)ぬ?hào)粉絲不多,不到三萬,但是轉(zhuǎn)發(fā)率比較高。2. 微信微信更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容質(zhì)量。平時(shí)找一些比較不錯(cuò)的大號(hào)互轉(zhuǎn),不一定粉絲很多,一定要判斷大號(hào)的真實(shí)性,有些可能看上去粉絲很多,但是效果沒有大家想象的好。比如原來我做的微博活動(dòng),互動(dòng)量達(dá)到幾萬,比較靠譜,而且主動(dòng)給你加粉絲。相信用戶能做比較好的東西,這是學(xué)問。6. 放權(quán)一定要相信用戶能做比較好的東西。做新媒體時(shí),可以考慮在某些文字和頒獎(jiǎng)里面,讓用戶有歸屬感。5. 用戶榮譽(yù)感在運(yùn)營(yíng)過程中,一定要把榮譽(yù)感交給用戶。4. 塔尖客戶積累塔尖用戶,不一定是KOL,做社群管理,某種程度上其實(shí)群主也是塔尖。嘗試和別人跨界合作,比如各有10萬粉絲,可以做一些聯(lián)絡(luò)活動(dòng)。規(guī)則獎(jiǎng)懲要做清晰文字,起碼讓用戶有奔頭、有激勵(lì)、頒任務(wù),在和用戶磨合過程中,用戶幫你做一些比較有意義的事情。然后就是規(guī)則,群也需要規(guī)則。2. 社群管理(活躍、規(guī)則、獎(jiǎng)懲、任務(wù)等)做新媒體的時(shí)候,好多人積累社群、微信群、一定要想辦法促進(jìn)活躍度。當(dāng)用戶的氛圍、圈子形成,要改變很困難。這樣在產(chǎn)品上線的前后過程中,可以有比較好的人去幫你打理。在用戶心目中,能把你當(dāng)知心人,這是比較關(guān)鍵的。2. 中間層:群管幾倍管理能
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