【摘要】/戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位編號所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定公司改制上市方案職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定和修訂公
2025-06-26 19:40
【摘要】/部長職位說明書基本情況職位名稱部長職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級分管副總裁直接下屬職位名稱部長助理、行業(yè)分析主管、戰(zhàn)略規(guī)劃主管、品牌管理主管、技術(shù)管理主管職位設(shè)置目的確保集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時(shí)制訂并順利實(shí)施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為集團(tuán)重大決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)組織和管理
2025-07-02 10:20
【摘要】/戰(zhàn)略研究員崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略研究員崗位分析日期所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長所轄人員數(shù)無直接下級無崗位設(shè)置目的:協(xié)助部長擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案,做好支持工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案工作任務(wù)搜集開發(fā)區(qū)政策、以及其它開發(fā)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等
2025-06-26 22:49
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃高級專員所屬部門投資策劃部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績
2025-06-26 18:49
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱信息化管理主管職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團(tuán)信息化規(guī)劃的科學(xué)、合理、可行工作職責(zé)1.參與集團(tuán)IT資源招標(biāo)、采購和供應(yīng)商管理2.監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目3.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)權(quán)屬公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作內(nèi)容
2025-06-26 18:09
【摘要】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位分析日期所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級副總經(jīng)理所轄人員數(shù)1人直接下級戰(zhàn)略研究員崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案,為公司高層制訂戰(zhàn)略決策提供有力的支持職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案工作任務(wù)對搜集到的內(nèi)外部
2025-06-28 02:41
【摘要】26.戰(zhàn)略研究員職位說明書職業(yè)名稱戰(zhàn)略研究員文件編號GZSM-D12編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門戰(zhàn)略策劃部直接上級職位經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位——可相互
【摘要】/品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理主管職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對哈藥品牌市場定位、品牌分布和品牌
2025-07-02 01:57
【摘要】/職位說明書——戰(zhàn)略研發(fā)中心總經(jīng)理基本情況職位名稱部門總經(jīng)理職位編號所屬部門戰(zhàn)略研究發(fā)展中心直接上級公司董事長直接下屬職位名稱戰(zhàn)略研究專員、行業(yè)研究專員、采編專員職位設(shè)置目的規(guī)劃公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公司企業(yè)文化,提升企業(yè)品牌價(jià)值工作職責(zé)1.規(guī)劃并完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略2.為公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策提供理論和行業(yè)信息依
【摘要】/職位說明書——戰(zhàn)略研究專員基本情況職位名稱戰(zhàn)略研究專員職位編號所屬部門戰(zhàn)略研發(fā)中心直接上級部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱職位設(shè)置目的研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂戰(zhàn)略規(guī)劃,為職能戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持工作職責(zé)1.研究、參與草擬公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,支持公司各種職能戰(zhàn)略制訂2.承擔(dān)重大戰(zhàn)略課題研究3.參與公司投資項(xiàng)目論證
【摘要】3/3戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理職位說明書職業(yè)名稱戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理文件編號GZSM-C03編制核準(zhǔn)生效日期一、基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門戰(zhàn)略策劃部直接上級職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級職位部門職員二、職位關(guān)系可直接晉升的職位副總裁可晉升至此的職位
2025-06-26 20:24
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)管理主管職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團(tuán)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)項(xiàng)目符合集團(tuán)總體戰(zhàn)略要求,并得到有效實(shí)施工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃2.負(fù)責(zé)對集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行論證工作內(nèi)容1.研究技術(shù)發(fā)展方向,制定集團(tuán)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃
2025-06-26 20:33
【摘要】/戰(zhàn)略制定實(shí)施專員職務(wù)說明書崗位名稱戰(zhàn)略制定實(shí)施專員崗位編號JT-ZL-021所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員2人直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理所轄人員直接下級崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的起草、實(shí)施,根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略起草、制定資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃,配合投資項(xiàng)目的操作,完成戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作職責(zé)與
【摘要】3/3戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位編號JT-ZL-011所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理所轄人員3人直接下級戰(zhàn)略制定實(shí)施專員、項(xiàng)目投資專員崗位分析日期本職:配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的工作,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展部內(nèi)部的管理,完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作職
【摘要】/戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說明書崗位名稱戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位編號所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定公司改制上市方案職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-06-26 18:13