【正文】 2）根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編制技術(shù)交底單、安全交底單。6）負(fù)責(zé)每部位混凝土澆筑記錄的填寫。4）負(fù)責(zé)日常施工資料的完善、整理，每日做單位工程的日匯總表，并附各項資料，交資料管理員。負(fù)責(zé)在施工過程中竣工資料所需進(jìn)行的各項試驗及檢測項目（如試塊制作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實度等）。 質(zhì)控員質(zhì)量責(zé)任制度1）聽從領(lǐng)導(dǎo)、樹立服務(wù)意識，配合各施工工號進(jìn)行全施工過程中的質(zhì)控把關(guān)工作。9）負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放、管理；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。7）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程成品保護(hù)措施的落實情況。負(fù)責(zé)施工過程的測量實施和管理，做好測量復(fù)核并對結(jié)果負(fù)責(zé)。4）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。2）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作，負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理和計量工作，負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的管理和控制。參加重大質(zhì)量事故的分析、評定，組織編制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施，為管理評審提供依據(jù)。4）領(lǐng)導(dǎo)編制項目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計劃。2）推行科學(xué)管理，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家和企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布的ISO9001 體系文件。5）組織竣工項目驗收和工程保修回訪。 項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度1）負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程項目的管理2）組織工程部編制月度生產(chǎn)計劃、工程材料計劃的編制3）負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進(jìn)度調(diào)整。3）組織制定項目質(zhì)量計劃，并保證使其有效運行，確保本工程實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度1）工程項目質(zhì)量第一責(zé)任人，行使公司賦予的各種權(quán)力，組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實施。嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工驗收，嚴(yán)格執(zhí)行編制的“質(zhì)量計劃”，加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。推行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責(zé)任到人的管理辦法。各專業(yè)施工隊圖17 質(zhì)量保證人員體系質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)見圖818。質(zhì)量保證措施根據(jù)我公司的技術(shù)實力，結(jié)合本工程的具體情況，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001 質(zhì)量體系的要求建立施工質(zhì)量保證體系，確保各項工程質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良水平，保證該工程為精品工程。合理增加施工機(jī)械設(shè)備、材料、機(jī)具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到縮短工期的目的。 協(xié)調(diào)配合保證 積極配合建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、等部門的工作，盡快完善設(shè)計和前期工作，同時與各管理部門、當(dāng)?shù)卣?、沿線單位及周邊居民搞好關(guān)系，提供方便，避免各種干擾，保證工程順利實施。同時嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。保證各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，對物資、設(shè)備等實施動態(tài)管理、調(diào)配，以滿足不同施工階段的要求。我公司各類專業(yè)施工隊伍齊全，完全有能力滿足本工程各部位、各工序的施工要求，確保施工總計劃的工期安排。 人力保障我公司在多次項目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)的施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊伍。同時加強(qiáng)工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。 質(zhì)量保證組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程的施工技術(shù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。 抓好日常施工資料的填報、審批，確保與施工同步。 采用先進(jìn)的管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度，根據(jù)人力、物力、材料、設(shè)備及其它客觀條件的變化，做好工程進(jìn)度的綜合平衡。 技術(shù)保證 利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃技術(shù)，制定詳細(xì)的工期計劃，充分利用空間，合理部署，合理配置資源，確保重點、關(guān)鍵部位，合理安排流水作業(yè)，及時調(diào)整計劃，加強(qiáng)控制和管理，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的，同時提高工效，引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)，以保證按規(guī)定工期完成。對該工程設(shè)立專用帳號，專款專用。 資金保證 我單位擬從人員、設(shè)備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資源，特別是施工的前期投入、施工中期的施工機(jī)械、材料、工力配備，要求準(zhǔn)備充足并留有余地。 施工中要加強(qiáng)整個階段進(jìn)度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息，實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。項目經(jīng)理、項目總工等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。保證工期的具體措施如下： 組織保證 設(shè)立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度體系是我公司的優(yōu)良作風(fēng)，我公司利用激勵與約束的管理機(jī)制，可以充分合理的調(diào)配各種資源，為工程施工提供了物質(zhì)、財力、人力等資源保證，也是工程施工的堅實后盾。表10月份 項目 預(yù)付款 9 月 10 月 11 月 保修 用款額（占造價％） 30％ 30％ 25％ 10％ 5% 累計用款額（占造價％） 30％ 60％ 85％ 95％ 100% 我單位中標(biāo)后，將根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況優(yōu)化施工組織設(shè)計，從新調(diào)整制定工程施工進(jìn)度總計劃，并在此基礎(chǔ)上制定旬分日計劃。有了資金不控制、無計劃、隨意支出,“好鋼用不到刀刃上”也將會使工程半途而廢。表43序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量首進(jìn)場時間1挖掘機(jī)PC220（帶錘）輛22挖掘機(jī)輪胎輛13裝載機(jī)ZL50輛14自卸汽車太脫拉輛155灑水車EQ140輛16蛙夯HW2 0臺207發(fā)電機(jī)120KV A臺68吊車16t輛29電焊機(jī)直流臺1010鉆孔機(jī)臺411電葫蘆5t個612打壓泵臺113角向磨光機(jī)回S 1MJ100個1014插入式振搗器ZX50個215平板式振搗器ZN50個216土壓平衡頂管機(jī)T1950套117切縫機(jī)電動臺118壓路機(jī)810t臺219井點設(shè)備組2保證工程有序的順利實施，開工前的各項準(zhǔn)備工作是基礎(chǔ)，工程的資金到位是關(guān)鍵。本工程施工所需的機(jī)械設(shè)備主要有：頂管機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、自卸載重汽車、裝載機(jī)、吊車等。 DN40018絕緣接頭 DN40039三通DN400110鋼筋混凝土套管m11標(biāo)志帶m810612砂粗t472413水泥425434314商混C15m3815商混C25m37116鋼筋Ⅰ、Ⅱ級t7施工機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)中是不可少的?！?36176。主要材料使用計劃見表42。表41工 種2005 年6月7月8月管道工151510瓦工222壯工708070混凝土工642木工223測量工333試驗工333電工333鋼筋工2010電焊工 20 20 20 錨噴工 6 6 日用工 150 148 115 月用工 4500 4588 3565 合計 12653 主要材料計劃各種材料選擇信譽好、質(zhì)量過關(guān)的廠家，根據(jù)需要分批運至現(xiàn)場。并根據(jù)開工日期及施工進(jìn)度計安排調(diào)配所需要的勞動力。具體安排詳見附后施工進(jìn)度計劃圖。8) 清理現(xiàn)場、竣工驗收階段，2005 年11 月23 日～2005 年11 月25 日，共計3天。6) 通球掃線，2005 年11 月22 日，共計1 天。4) 附件安裝，2005 年10 月16 日～2005 年10 月17 日，共計2 天。，2005 年9 月13 日～2005 年10 月12 日，共計30 天。，2005 年9 月10 日～2005 年9 月30 日，共計21 天。2)管道施工，2005 年9 月10 日～2005 年11 月24 日，共計76 天。本段施工方向為由西向東。7)管道回填，2005 年11 月21 日～2005 年11 月30 日，共計10 天。5)嚴(yán)密性試驗，2005 年11 月19 日～2005 年11 月20 日，共計2 天。4)附件安裝，第一段2005 年10 月14 日～2005 年10 月16 日，共計3 天。3) 第一段管道強(qiáng)壓試驗，2005 年10 月13 日，共計1 天。3)管道安裝，2005 年9 月13 日～2005 年11 月5 日，共計54 日歷天。，2005 年9 月8 日～2005 年10 月26 日，共計48 日歷天。主要工作內(nèi)容：溝槽開挖、管道安裝、閘井施工、分段試壓、附件安裝、嚴(yán)密性試驗、管道回填等。使用4 個鉆孔機(jī)，分4 個工作面同時進(jìn)行降水工作，管道施工完成后即可撤除。本段工程施工方向為由南向北。4) 各種預(yù)制構(gòu)件加工廠家的選定，并簽訂供貨合同；5) 主要材料的訂貨，檢驗與試驗；6) 銷納與暫存土源點的選擇、確定及相應(yīng)的試驗；7) 各種施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、試運行；8) 各類施工操作人員的上崗培訓(xùn)。1) 燃?xì)夤芫€工程各控制點位，坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點的交接、復(fù)測閉合與栓樁，測設(shè)加密控制網(wǎng)。在施工計劃安排上做到資源平衡、均衡生產(chǎn)、流水施工。管道總試壓、吹掃待每個施工段管道全部安裝后統(tǒng)一進(jìn)行。 管道在溝槽上盡量連接，然后由多臺倒鏈下到溝槽內(nèi)。 防腐管在開工前提前加工制作，根據(jù)需要分批進(jìn)入現(xiàn)場。 施工原則根據(jù)本工程的項目組成內(nèi)容、現(xiàn)場施工條件及工期、質(zhì)量目標(biāo)，工程實施按以下原則組織安排： 開工后同時進(jìn)行**東路段和李天路段的施工，管線施工的同時進(jìn)行施工工序時間長的工作，如混凝土閘井施工、頂管段施工，**東路段施工由南向北進(jìn)行，李天路段施工由西向東進(jìn)行。由于過去電信管塊基礎(chǔ)多為素混凝土結(jié)構(gòu)，故在挖除基礎(chǔ)兩側(cè)以下土方（適宜安裝底托梁）時，先按計算托梁間隔掏挖孔洞，安裝托梁，然后沿基礎(chǔ)底、托梁上向基礎(chǔ)下內(nèi)側(cè)分別掏挖約20cm 深的縱向凹槽，安裝5cm 厚木板，以增強(qiáng)基礎(chǔ)混凝土的剛度，隨后安裝螺栓吊索，擰緊固定后，再行掏挖基礎(chǔ)下土方至新建管道基礎(chǔ)底。在開挖的同時，依照事先掌握的情況，備齊吊架所用材料。2) 吊架鋼梁等規(guī)格、根數(shù)要依據(jù)管溝懸吊長度的荷載經(jīng)過力學(xué)計算確定，以保證施工中的安全。4) 施工中，不得在被吊電纜上懸掛物品，更不得砸壓。2) 雙根以上電纜：可根據(jù)排列型式采用大夾板法與槽上木或鋼梁以鉛絲連接緊固或加設(shè)上下橫梁長螺栓連接固定。 地下設(shè)施的保護(hù) 直埋通訊、電力、電纜的保護(hù)當(dāng)將電纜上方土開挖亮出電纜后，則根據(jù)其斷面、根數(shù)、排列型式，采用如下包裹保護(hù)方法：1) 單根電纜：以內(nèi)徑大于電纜外徑的塑料管或毛竹包裹，先將塑料管、毛竹縱向剖開，毛竹去掉竹節(jié)，然后將電纜置于其中，以非金屬綁扎材料按一定間隔距離綁扎封閉。挖至設(shè)施基礎(chǔ)后，先將兩側(cè)土方下挖適當(dāng)高度，以便于安裝吊架底部托板，橫托梁為準(zhǔn)。將電纜亮出采取包裹、吊架保護(hù)后，再開挖其下方土方。 地下障礙物的保護(hù)、加固處理 地下設(shè)施處的土方開挖1) 根據(jù)對地下設(shè)施調(diào)查、落實所掌握的第一手真實資料，在工程施工中，其所在位置的土方開挖，則根據(jù)其斷面大小，首先確定開挖長度，在此長度范圍內(nèi)均采用全斷面人工開挖，并準(zhǔn)備好支固、吊架保護(hù)用材料。其坑探的要求同上。 對于相鄰順行的地下設(shè)施，要橫向挖溝尋找。按照已掌握的情況確定坑探范圍，在坑探過程中，一時未找到不要放棄，要擴(kuò)大范圍或深度找到為止。不可輕信其它方法所提供資料的準(zhǔn)確性。 電磁、超聲波物探為避免遺漏地下障礙物必須實施電磁、超聲波物探，并根據(jù)物探結(jié)果，有重點地進(jìn)行坑探核實。 刊登施工布告、召開配合會、產(chǎn)權(quán)單位指認(rèn)對于業(yè)主、設(shè)計未提供施工現(xiàn)場有關(guān)障礙物的情況時，可由業(yè)主刊登施工布告，寫明工程所在地區(qū)、范圍。、地下障礙物處理加固、保護(hù)措施 障礙物的調(diào)查與落實 從業(yè)主、設(shè)計提供的情況入手根據(jù)業(yè)主及設(shè)計提供的施工占地范圍內(nèi)的地上、地下障礙物有關(guān)情況。 待管道安裝完畢后，及時回填，拆除導(dǎo)流管和圍堰。下口與河岸同寬，與路面平高。敷設(shè)方向以現(xiàn)況溝渠走向為準(zhǔn)。施工前去實地充分了解溝渠的排水情況和天氣情況，進(jìn)行核算渡管的管徑和根數(shù)。蓋板安裝前，墻頂清掃干凈，灑水濕潤，再鋪砂漿安裝蓋板。 蓋板安裝蓋板為預(yù)制鋼筋混凝土蓋板，由預(yù)制廠加工。2) 混凝土試塊須按《混凝土強(qiáng)度檢驗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗，強(qiáng)度符合規(guī)定和設(shè)計要求。 混凝土養(yǎng)護(hù)：當(dāng)混凝土澆筑完成后，以草簾灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)。混凝土澆筑后派專人檢查鋼筋的保護(hù)層和位置。 預(yù)留洞處首先將混凝土澆至洞頂部，然后沿洞兩側(cè)同時振搗，以防止洞口位移。 澆注前現(xiàn)場配備足量的振搗棒，及時振搗，振搗時快插慢拔，不得碰撞鋼筋。 閘井混凝土澆筑閘井混凝土分兩次澆注：第一次澆筑底板，第二次澆筑側(cè)墻；兩次施工的結(jié)合部為側(cè)墻梯腳向上10cm，第一次和第二次澆筑的結(jié)合部進(jìn)行處理，將水泥浮漿懸浮面清除干凈，必要時進(jìn)行鑿毛處理，鑿毛后用空壓機(jī)吹掃干凈或用凈水沖洗，也可采用凹型槽的方法做接茬，待第二次澆筑時，在結(jié)合部先鋪一層厚3cm砂漿，砂漿標(biāo)號要與澆筑混凝土相同。 模