【摘要】經(jīng)理人《演講與口才訓(xùn)練教程》第一章人際口語(yǔ)溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營(yíng)的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當(dāng)他剛剛走進(jìn)一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個(gè)人先到,正躺在床上看書(shū),(提問(wèn):如果是你,怎么辦),推銷員問(wèn)了一聲:“你到了多久了?”對(duì)方回答:“剛到”(再次提問(wèn):你又怎么辦?),推銷員說(shuō)“哦,我有一位親戚在大同,我也去過(guò)大同,很漂亮,很清潔?!比缓螅其N員談起了
2025-06-25 00:40
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共27頁(yè)經(jīng)理人《演講與口才訓(xùn)練教程》第一章人際口語(yǔ)溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營(yíng)的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當(dāng)他剛剛走進(jìn)一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個(gè)人先到,
2024-08-20 19:30
【摘要】卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說(shuō),不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來(lái)。張瑞敏說(shuō),把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因?yàn)椤粋€(gè)善做準(zhǔn)備的人,是差錯(cuò)最少的人;一個(gè)善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個(gè)善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程遠(yuǎn)大的企業(yè)。代序
2025-07-02 00:53
【摘要】經(jīng)理人《演講與口才訓(xùn)練教程》第一章人際口語(yǔ)溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營(yíng)的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當(dāng)他剛剛走進(jìn)一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個(gè)人先到,正躺在床上看書(shū),(提問(wèn):如果是你,怎么辦),推銷員問(wèn)了一聲:“你到了多久了?”對(duì)方回答:“剛到”(再次提問(wèn):你又怎么辦?),推銷員說(shuō)“哦,我有一位親戚在大同,我也去過(guò)大同,很漂亮,很清潔?!比缓?,推銷員談起了
2025-07-02 06:46
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第29頁(yè)共29頁(yè) 經(jīng)理人 《演講與口才訓(xùn)練教程》 第一章人際口語(yǔ)溝通 一、口才的作用 1、是成功經(jīng)營(yíng)...
2025-01-16 22:03
2025-07-02 00:05
【摘要】經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理技能訓(xùn)練課程品質(zhì)承諾:上海經(jīng)理人培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)與管理技能訓(xùn)練公開(kāi)課第一品牌課程。專注聽(tīng)課半天,如對(duì)課程品質(zhì)不滿,學(xué)員可隨時(shí)辦理全額退款。課程時(shí)間:2010年6月11-13日課程地點(diǎn):上海南鷹賓館主講老師:常老師課程費(fèi)用:3800元/人課程背景:1985年,世界貨幣基金組織宣告世界進(jìn)入企業(yè)家時(shí)代,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)主體更多是在
2025-04-12 06:00
【摘要】99/100卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說(shuō),不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來(lái)。張瑞敏說(shuō),把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因?yàn)椤粋€(gè)善做準(zhǔn)備的人,是差錯(cuò)最少的人;一個(gè)善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個(gè)善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程
2025-07-02 01:17
2025-07-02 08:34
【摘要】經(jīng)理人管理決策與計(jì)劃精華教程第一節(jié)、決策基本理論一、?決策理論的演進(jìn)(規(guī)范決策理論)20世紀(jì)50年代以前,基于經(jīng)濟(jì)人假設(shè)。決策目的是為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益(從經(jīng)濟(jì)的角度)。主要內(nèi)容觀點(diǎn):(1)最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。決策者全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào),充分了解備選方案的情況,決策者是理性的、能按最優(yōu)化的原則作選擇。(2)決策者應(yīng)建立一個(gè)自上
2025-05-20 12:33
【摘要】口才訓(xùn)練教程導(dǎo)語(yǔ)一個(gè)能夠站在眾人面前,從容不迫侃侃而談的人,必將前途無(wú)量!駕馭演說(shuō),讓生命遠(yuǎn)航!實(shí)用口才訓(xùn)練總述?從古埃及、古羅馬,到現(xiàn)在的歐美各國(guó),一
2025-01-22 14:27
【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營(yíng)銷管理顧問(wèn)公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)隊(duì)意識(shí)一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營(yíng)銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績(jī)往往由20%的業(yè)務(wù)
2025-02-10 14:59
【摘要】管理者素質(zhì)提升方案——管理角色與定位篇增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法做活動(dòng)時(shí)全神貫注100%參與;積極分享與表達(dá);注重伙伴關(guān)系;記筆記與行動(dòng)承諾;課程介紹和課程目標(biāo)中層經(jīng)理的挑戰(zhàn)中層經(jīng)理的角色經(jīng)理人的素質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別成功的經(jīng)理準(zhǔn)則您我方法工具
2025-03-02 17:03
【摘要】經(jīng)理人《演講與口才訓(xùn)練教程》第一章人際口語(yǔ)溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營(yíng)的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當(dāng)他剛剛走進(jìn)一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個(gè)人先到,正躺在床上看書(shū),(提問(wèn):如果是你,怎么辦),推銷員問(wèn)了一聲:“你到了多久了?”對(duì)方回答:“剛到”(再次提問(wèn):你又怎么辦?),推銷員說(shuō)“哦,我有一位親戚在大同,我也去過(guò)大同,很漂亮,很清潔?!比缓?,推銷員談起了大同
2025-03-29 02:37
【摘要】自信演講訓(xùn)練課程目錄第一單元:自信講話訓(xùn)練——破冰運(yùn)動(dòng)第二單元:為什么需要講話訓(xùn)練?第三單元:發(fā)言前的準(zhǔn)備第四單元:自信公眾講話功略第五單元:行之有效的溝通策略及模式為什么需要講話訓(xùn)練?上課的目的??期望從訓(xùn)練中獲得的結(jié)果?為什么需要講話訓(xùn)練?說(shuō)服別人采取行動(dòng)?說(shuō)明情
2025-01-24 18:22