商務(wù)智能對于銀行業(yè)的應(yīng)用分析過程(參考版)
2025-06-24 21:44本頁面
【正文】 縱然有這些阻礙因素，商務(wù)智能的廣泛應(yīng)用依然是大勢所趨，由于數(shù)據(jù)太多而引發(fā)“查不到數(shù)據(jù)”的矛盾，示意著信息分析時代已經(jīng)來臨，與時代相適應(yīng)的將是實時的、科學(xué)的銀行管理。（二） 隱私保護(hù)用于供銀行分析的數(shù)據(jù)中，可能有相當(dāng)一部分會涉及客戶個人隱私，無可否認(rèn)這種利用可以使銀行看到潛在的獲利機(jī)會，或是維系客戶關(guān)系，但過多的利用隱私，如針對客戶消費(fèi)偏好開展業(yè)務(wù)營銷等，會招致客戶的反感，從而使其產(chǎn)生對業(yè)務(wù)的逆向抵制情緒。五、 阻礙商務(wù)智能在國有銀行應(yīng)用的因素（一） 網(wǎng)絡(luò)安全在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大行其道的今天，安全問題一直是滋長在客戶心中的隱憂。就市場平均實施BI項目的水平和盈利狀況來看，BI項目的投資回報率（ROI）為105%，回收期為2至3年，成功的概率大于50%。根據(jù)BO公司的研究發(fā)現(xiàn)，讓企業(yè)內(nèi)所有員工共享信息可以使信息極大地增值，使企業(yè)行為更加敏捷高效，而且，信息民主化和授權(quán)程度越大，越傾向于打破機(jī)構(gòu)界限，信息的價值也就越大。BI應(yīng)用系統(tǒng)操作分析戰(zhàn)略應(yīng)用及目的CRM了解客戶需求、行為特征、盈利能力，市場狀況需求分析，行為特征分析，盈利能力分析，市場環(huán)境分析業(yè)務(wù)活動監(jiān)控，保留有價值客戶，挖掘潛在客戶，贏得客戶忠誠CPM平衡記分卡，企業(yè)績效分配與考評企業(yè)績效評估，績效指標(biāo)分析企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控，制定計劃，調(diào)整戰(zhàn)略HRM招聘、選拔、任免記錄，人事檔案管理，薪酬、激勵分配人力資源需求預(yù)測，員工職業(yè)生涯規(guī)劃，組織行為分析建立完善的激勵機(jī)制，降低人資成本，提高人事效率SCM集中采購，固定資產(chǎn)管理，存量管理，金庫調(diào)度源料需求預(yù)測，成本分析，存量分析，關(guān)鍵路徑分析成本和物流控制，降低采購成本，提高源材料利用率和調(diào)度能力EBank電子銀行金融業(yè)務(wù)，電子商務(wù)網(wǎng)上銀行客戶需求、行為、盈利能力分析，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)分析網(wǎng)銀活動記錄監(jiān)控，針對網(wǎng)上客戶調(diào)整電子產(chǎn)品，挖掘新的利潤增漲點(diǎn)三、 實施商務(wù)智能所必須具備的核心條件（一） 保證數(shù)據(jù)的真實性、可靠性和一致性錯誤的數(shù)據(jù)導(dǎo)致錯誤的決策，為使戰(zhàn)略決策可
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1