今潮酒店家具公司業(yè)務(wù)人員工資、提成、獎(jiǎng)金考核及結(jié)算制度(參考版)
2025-06-03 09:08本頁(yè)面
【正文】 原《浦江實(shí)業(yè)家私有限公司銷售人員工資、獎(jiǎng)金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》今 潮【 20xx】第 2 號(hào)文件同時(shí)作廢。 本制度自 20xx 年 6月 10 日起行， 由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施、總經(jīng)辦審批。 各業(yè)務(wù)人員銷售額以外的銷售額等級(jí)獎(jiǎng)金不列入本制度的兩項(xiàng)考核，按本制度的第二條 “ 提成、獎(jiǎng)金計(jì)算及結(jié)算方法規(guī)定”的第 17款獎(jiǎng)金結(jié)算期限結(jié)算，按實(shí)結(jié)算。 第二步：按本制度第三條“ 合同應(yīng)收款在收款獎(jiǎng)懲規(guī)定”執(zhí)行結(jié)算得出應(yīng)收款收款獎(jiǎng)懲后的提成金額。每月績(jī)效考核得分分?jǐn)?shù) ＝每月績(jī)效考核工資分值金額 ②業(yè)務(wù)人員每月績(jī)效考核得分分?jǐn)?shù) 每月績(jī)效考核工資分值金額＝每月績(jī)效工資最終金額 五、銷售額提成、獎(jiǎng)金、績(jī)效工資的結(jié)算最終程序 ： 各業(yè)務(wù)人員相關(guān)工程項(xiàng)目合同銷售額提成按本制度第二條規(guī)定已經(jīng)達(dá)到工程項(xiàng)目合同銷售額提成結(jié)算條件的給予結(jié)算。 例如：銷售額提成計(jì)算方式： ① 應(yīng)收款獎(jiǎng)懲結(jié)算后的提成金額247?？?jī)效考核規(guī)定每月每人績(jī)效考核得分 95 分為績(jī)效考核評(píng)定綜合性合格，得分低于 95分為績(jī)效考核評(píng)定不合格，得分超過 95 分為績(jī)效考核評(píng)定積極、優(yōu)秀?？?jī)效考核按評(píng)分的辦法完成。 超過期限的延遲收款處理方法：從達(dá)到銷售合同約定收款條件之日起，應(yīng)收款超過 6個(gè)月未收回的，業(yè)務(wù)人員的銷售額提成、獎(jiǎng)金減半結(jié)算；從達(dá)到銷售合同約定收款條件之日起，應(yīng)收款超過 10個(gè)月未收回的，取消業(yè)務(wù)人員的銷售額提成、獎(jiǎng)金，業(yè)務(wù)人員需移交完善的應(yīng)收款手續(xù)給公司，由公司負(fù)責(zé)收款。業(yè)務(wù)人員承擔(dān)的 10%金額將在未結(jié)算發(fā)放銷售提成、獎(jiǎng)金中扣除。 客戶公司倒閉，業(yè)務(wù)人員應(yīng)即時(shí)向公司匯報(bào)，并協(xié)助公司追討應(yīng)收款，減少公司損失。壞帳的該工程項(xiàng)目合同銷售額提成獎(jiǎng)金，無(wú)論合同款是否追回，取消該工程項(xiàng)目合同總金額的全部提成獎(jiǎng)金。 序號(hào) 提前回收合同貨款金額 獎(jiǎng)勵(lì) 1 1020 萬(wàn)元（含 20萬(wàn)元） 40元 /天 2 2050 萬(wàn)元（含 50萬(wàn)元） 70元 /天 3 50100 萬(wàn)元（含 100 萬(wàn)元） 100 元 /天 4 100 萬(wàn)元以上 200 元 /天 逾期收回交貨后應(yīng)收貨款的懲罰：按銷售合同付款方式約定已經(jīng)達(dá)到應(yīng)收款條件的期限日開始計(jì)算：交貨后應(yīng)收款收款時(shí) 間超過
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1