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某辦公大樓工程投標文件畢業(yè)論文(參考版)

2025-06-23 08:28本頁面
  

【正文】 44參考文獻[1] 劉爾烈,[M].北京:人民法院出版社,2022[2] 葛萌. 對建設(shè)工程項目招標投標特性與意義的探討 [J].中國建設(shè)信息, 2022 年 06 期[3][M].北京:人民交通出版社,1997 年[4] [J].建筑,2022 年11 期[5][M].北京:中國建筑材料工業(yè)出版社,1999[6][M].北京:人民交通出版社,2022[7]陳森熏,[M].北京:人民交通出版社,1993 年 [8]王崇杰,房屋建筑學。再次感謝我的指導老師—文新平,還有在答辯中的每一位老師。文新平老師平日里工作繁多,但我在做畢業(yè)設(shè)計的每個階段,從選題到查閱資料,論文提綱的確定,中期論文的修改,后期論文格式調(diào)整等各個環(huán)節(jié)中都給予了我悉心指導。從這個過程中讓我更深刻的理解了招投標,能夠使我在經(jīng)后的工作中更好的活用所學知識,我相信在經(jīng)后的工作中我能夠通過這次論文設(shè)計的經(jīng)驗來更好的完成工作任務(wù)。而只有經(jīng)過批準了設(shè)計任務(wù)書,才構(gòu)成委托初步設(shè)計的前提,目前已是知識的經(jīng)濟時代,信息技術(shù)已在工程項目中起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù),增強建筑施工企業(yè)的競爭力從而使企業(yè)能在日益競爭激勵中獲得更好的生存環(huán)境。 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖41 施工總平面布置圖42 闡述建筑工程成本控制與進度或質(zhì)量控制的關(guān)系(選其一)根據(jù)從施工圖紙上所計算的工程量以及工期目標的要求,制作出總施工進度計劃,在今后的具體工程施工中,將按周、月上報具體的工期進度安排,爭取做到周周有控制、月月有安排,爭取提前完成施工任務(wù)。如前道工序誤期,臨時采取加班以提高施工速度,確保晚上 22 時以前結(jié)束砼振搗工作。作業(yè)棚搭成封閉式,內(nèi)墻表面掛 50mm 厚自熄性聚苯板吸聲。對于噪聲超過 55dB 的工程一律安排在早上 6 時晚上 22 時進行。 (2)腳手架外掛密目安全網(wǎng),四周和臨路一側(cè)內(nèi)掛竹笆的施工方法,使施工封閉進行,這樣施工既安全、文明,又減少噪音污染。嚴禁把強光源輻射到附近宿舍樓。現(xiàn)場污水嚴禁流出施工區(qū)域。(4)砂漿攪拌機前臺設(shè)置沉淀池和蓄水池,砼攪拌車刷罐水及清洗車輛用水必須流入沉淀池經(jīng)沉淀后才可以排入蓄水池。出場的車輛派專人用水清洗輪胎。(3)清運施工垃圾采用封閉式灰斗。(2)貼出“安民告示”,設(shè)立群眾來訪接待組,主動邀請居民代表開會,介紹開、竣工日期和各項環(huán)保措施。 環(huán)境保護由于本工程現(xiàn)場周邊極為狹窄,而且又面臨規(guī)劃道路。(5)現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻,保證材料、物質(zhì)的順利進場;排水溝也必須通暢,無積水、場地整潔,材料堆放整齊,無施工垃圾。39(3)施工現(xiàn)場的臨建、材、料堆場、倉庫等必須按施工平面布置圖進行布置,不能隨意改變。 文明施工的主要管理措施(1)施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定明顯地設(shè)置工程概況、施工進度計劃、現(xiàn)場管理制度、安全保衛(wèi)制度及施工總平面圖的五牌二圖。按照《文明施工管理細則》進行定期及不定期的檢查、評比,對于不符合文明施工要求的地方,限期予以整改。本工程文明施工目標是:創(chuàng)市文明施工合格現(xiàn)場。(7)所有電氣焊工、信號工、架子工、暫設(shè)電工,必須持有上級單位考試的合格證方能操作。(5)電焊機上應(yīng)有防雨罩,下有防潮墊,電源接頭設(shè)防護裝置??拷ㄖ镆焕獙訉优c建筑物拉頂牢固。塔吊、物料提升機安裝及拆除、使用和驗收都要由專業(yè)隊及專業(yè)部門進行。樓梯的防護欄應(yīng)隨層安裝。 機械安全防護 施工人員安全防護 安全檢查和匯報 重點安全防護(1)模板的安裝、拆除、吊運及堆放必須按照《建筑施工安全檢查標準》中有關(guān)安全條款執(zhí)行。其它豎向洞口如管道井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼管欄桿設(shè)門或欄桿,方法同臨邊。大于 1500mm 的洞口,洞邊設(shè)鋼管欄桿 高,四角立桿要固定,水平桿不少于二根,然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道(層)。洞口的防護應(yīng)視尺寸大小,用不同的方法進行防護。進入高處作業(yè)的施工人員,要戴好安全帶。詳見腳手架工程。因此,臨邊防護應(yīng)按計劃備齊防護欄桿和安全網(wǎng),拆一層框架模板,清理一層,臨邊設(shè)一道防護欄桿,其欄桿高度不少. 于 12m,并用密眼網(wǎng)圍護綁牢,任何人未經(jīng)現(xiàn)場負責同意不得私自拆除,項目要對違章違紀行為制定嚴密的紀律措施。 建筑物周邊防護該工程外架采用落地式雙排鋼管腳手架,四周用密目安全網(wǎng)和竹笆全封閉,加強周邊環(huán)境的安全防護,主要通道路口及臨街一側(cè)設(shè)立防護棚和警戒示標牌。鑒于本工程的施工現(xiàn)場,南邊為辦公大樓,安全要求高,安全防護涉及范圍很廣。(7)實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制,對于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)進行抵制,專職安全員有權(quán)中止施工,并限期進行整改。(5)落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。36(3)落實入場人員必須進行入場安全教育制度。 現(xiàn)場主要安全管理制度(1)落實國務(wù)院的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,以及公司管理標準的《安全生產(chǎn)》、《安全防護》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等各項制度。給水管穿越門廳、樓板、墻板等處,均應(yīng)做防結(jié)露保溫層,并應(yīng)設(shè)置鋼制止水套管。管道絲扣連接處麻頭應(yīng)及時清理干凈。焊口處破壞的鍍鋅層應(yīng)及時刷防銹漆。(7)上、下水管道的坡度不應(yīng)小于規(guī)定的最小坡度。衛(wèi)生間在防水工程完成后和裝飾面層完成后各做一次 24h 蓄水試驗。防水操作人員應(yīng)具有上級單位考試合格的上崗證。各部位的砼采用噴水養(yǎng)護,至少不低于 3 晝夜。攪拌砼時粗細骨料須每車過磅。拆模后須將模板清理干凈,才能刷隔離劑。澆筑砼時,應(yīng)派專人看護模板,及時處理跑漿部位。施工中出現(xiàn)位移的豎直鋼筋與上部鋼筋連接時,不應(yīng)彎成死彎,只能按 1:6 彎成燈草彎,如因此造成搭接長度不夠時,必須加焊。(2)建筑物每個流水段都應(yīng)設(shè)置標準軸線控制樁,用經(jīng)緯儀從標準樁將線引至樓上,放線誤差應(yīng)控制在每個單元之內(nèi)。其中水泥、防水材料、鋁合金窗、各種電氣設(shè)備等還必須購買國家、上級技術(shù)監(jiān)督部門認可的廠家的產(chǎn)品。 主要質(zhì)量管理措施(1)施工管理人員必須認真熟悉圖紙,要學習好施工新規(guī)范,對進場的各工種進行詳細的技術(shù)、安全書面交底,沒有接受交底的工人不應(yīng)進行操作。 樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。重要部位則要有作業(yè)指導書。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。 技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。項目經(jīng)理應(yīng)對項目質(zhì)量控制負責。隱蔽工程、指定部位和分項工程示經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗但不合格的工程,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。項目經(jīng)理對承包范圍內(nèi)的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責,建立樣板制。項目副經(jīng)理項目工程師施工員、資料員裝修及門窗墻面基層隱檢、樓地面基層隱檢;內(nèi)墻抹灰、外墻抹灰、水泥砂漿樓地面;面磚貼面、油漆涂料、門窗框安裝及門窗扇安裝、樓梯粉刷及地磚、扶手;衛(wèi)生間及陽臺樓地面、墻面裝修;外墻涂料和面磚;陽臺攔板項目副經(jīng)理項目工程師施工員、資料員防水工程衛(wèi)生間樓地面基層隱檢、屋面保溫層、找坡層隱檢;衛(wèi)生間和屋面防水、天溝防水、水落斗;陽臺排水;項目副經(jīng)理項目工程師施工員、資料員33屋面木柃條防腐、屋面木基層隱驗;試水檢驗;建筑節(jié)能外墻聚苯板保溫層、屋面板聚苯板保溫層、樓板聚苯板保溫層,錨栓、鍍鋅網(wǎng)處理。上一道工序不合格就不得進行下一道工序,待進場后編制材料采購驗收程序。(4)嚴格執(zhí)行施工中各工序的自檢、互檢、交接檢制度。(2)對于關(guān)鍵部位、工序的操作人員的配備,必須是業(yè)務(wù)精,能力強、肯吃苦的生產(chǎn)骨干。施工中要根據(jù)工程中常見的質(zhì)量通病,做好重點防治。為此本工程的施工前除了要認真做好圖紙會審以外,還要做好以下主要質(zhì)保措施:(1)施工前各種翻樣圖,翻樣單;(2)各種原材料、半成品、構(gòu)件的材質(zhì)證明、合格證、復試報告;(3)各種試驗的分析報告;(4)基準線、控制軸線及高程標高的控制;(5)沉降觀測;(6)各種砼及砂漿配合比的試配和強度報告。直至某一關(guān)鍵工序的進度計劃(最后計劃待進場后由項目技術(shù)部具31體編制),要求全體管理人員熟悉該計劃做好施工前的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學合理的作業(yè)指導書,保質(zhì)、保量完成。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書,報項目總工審批后指導施工。(5)施工工長:工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點,施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。(3)項目施工員(項目副經(jīng)理):作為負責生產(chǎn)的主管項目管理人員,要兼負項目副經(jīng)理的管理職責,把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查生產(chǎn)工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。管理人員職責如下:(1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保《質(zhì)量計劃》的實施與落實,協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。發(fā)現(xiàn)問題、追溯根源、提出解決方法,決不允許上道工序不檢查驗收合格就進行下一道工序。其次:根據(jù)質(zhì)量計劃,編制各現(xiàn)場管理人員工作標準和職責范圍。(3)質(zhì)量保證體系:以貫徹和實施 ISO9000 族標準,加強項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量,從而達到我公司提出的質(zhì)量方針:“質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意”,確保本工程達到合同目標。做好工程技術(shù)交底,技術(shù)交底的重29點應(yīng)是“工程建設(shè)標準強化性條文”的有關(guān)規(guī)定和要求。堅持實施質(zhì)量一票否決權(quán)制度,當工期,進度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時,工程質(zhì)量具優(yōu)先權(quán)。堅持“預防為主”的指導思想,嚴格實施工程質(zhì)量預控,針對在建筑安裝中工程中常見的質(zhì)量通病,有目的地采取各項有效的措施,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 防水層完成后的試水 擬投入的主要物資計劃 材料機具準備項目 數(shù)量 項目 數(shù)量26潛水泵 5 臺 帆布 500 m2清水泵 3 臺 油氈 300 m2塑料布 1000 防潮粉 500kg對講機 5 對 木方 20 m3手燈 20 個 48 鋼管 200m雨衣 40 套 尖鍬 30 把雨靴 40 雙 鐵鎬 10 把尼龍繩 1000 米 水桶 20 個2.4.1.3 主要測量設(shè)備儀器名稱 型號 數(shù)量 精度 用途激光經(jīng)緯儀 J2DJ2 2 2∥ 角度、垂直度測量、軸線投測水準儀 DS3 3 177。水落口、天溝、防水層收頭等節(jié)點部分,均應(yīng)采用與防水層相同材料多作一層或數(shù)層。由于應(yīng)力集中,往往先于大面積防水層提前破壞,因此在這些部位加做增強附加層,附加層可采用卷材條加鋪。由于節(jié)點處理工序多,而且工作面狹小,施工難度大,因此應(yīng)在大面積防水層施工前進行。鋪設(shè)順序:防水層施工時,應(yīng)先做好節(jié)點,附加層和屋面排水比較集中部位的處理,然后由屋面最低標高處向上施工。防水層
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