【正文】 施工員應做。 199 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設計 施工員培訓 由達實公司安排確保工程施工員進行培訓 ，施工員必須對所有負責的系統(tǒng)工程有 相適應的專業(yè)技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力 。 建立崗位責任制 根據(jù)達實公司的職責范圍設臵相應的組織機構(gòu) ， 因事設崗 ， 崗位任用重點考核和 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 選用盡職盡責勝任工作的員 工 ，確保他們以高度敬 業(yè)精神來保證總包下達任務 的 完 成 。 對外包裝破損的系統(tǒng)設備 ， 需經(jīng)專業(yè)工程人員和建立確 認簽字后方可確定是否能用于現(xiàn)場安裝。 隱蔽工程驗收前 ， 各系統(tǒng)施工隊應該自檢 ， 交現(xiàn)場相關的主管工程師進 行復查，如不合格，則令其修整、返工，直到合格。 由項目經(jīng)理組織有關人員對調(diào)試過程和結(jié) 果 進行評定，達到了設計標準，才認 為調(diào)試通過。 對進行系統(tǒng)調(diào)試過的設備，必須作出測試 報 告。 系統(tǒng)設備調(diào)試的質(zhì)量控制措施 系統(tǒng)設備調(diào)試之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則、測試目的、 測試標準、測試儀器、測試內(nèi)容、測試步驟。 由項目經(jīng)理組織有關人員對已安裝的設備進行質(zhì)量評定 。 對系統(tǒng)設備的安裝必須嚴格遵循安裝技術(shù)操 作 規(guī)程，同時要考慮便 于調(diào)試和維 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 護。檢驗合格的設備才可進行安裝工作。 現(xiàn)場設備（或前端設備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督 首先對施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認識進行考核，合格者發(fā)上崗證， 才有資格進行設備安裝。 由項目 經(jīng)理組織有關人員按事先制定的標準 ， 對已完成部分進行評審工作 ， 發(fā)現(xiàn) 不合格工程要及時處理。 質(zhì)管人員每天做好自檢工作，建立檢查制度。 線管槽施工過程中質(zhì)量控制措施 系統(tǒng)先做樣板工程 。 要求各施工技術(shù)人員掌握施工的關鍵 部位的技術(shù)要點和工藝參數(shù) ，做好技術(shù)交底 工作。 對系統(tǒng)施工方案、圖紙進行會審。 線管槽施工前期質(zhì)量控制內(nèi)容 197 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設計 對線管槽的入場材料和構(gòu)件的質(zhì)量審驗，是否符合設計需要，是否合格。 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 線管槽施工的質(zhì)量控制 由于本工程比較復雜 ， 線 管槽的數(shù)量也相應較大 ， 尤其是設計暗敷預埋的弱電管 線槽 ， 一旦施工不到位 ， 勢必對下一道工序產(chǎn)生嚴重影響 。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關系：正確 處理質(zhì)量與進度的關系 ， 處理好技術(shù)工作和業(yè)務管理的關系 ， 正確處理質(zhì)量和成本的 關系。 管線 、 設備安裝分項工程結(jié)束 ， 清掃電管 、 線槽 、 設備箱內(nèi)的雜物和垃圾 ， 外露 電線 ， 電纜和金屬軟管盤整后臵放在線槽或電管上方 ， 避免裝修工作時損壞己經(jīng)完成 的管線，同時派人每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。 建立工程質(zhì)量例會制度 ： 每周五召開一次質(zhì)量例會 ， 由項目質(zhì)量管理員主持 ， 各 弱電分包技術(shù)管理人員參加 ， 分析一周來施工中有關質(zhì)量問題 ， 并找到解決問題的方 法。 3) 建立質(zhì)量控制、檢查、驗收制度： 建立施工班組自檢互檢制度 ： 嚴格質(zhì)量檢查驗收 ， 施工班組完成分項工程后 ， 必 196 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安 街道電子防控工程 施工組織設計 須進行自檢 ， 自檢合格后 ， 報請項目部質(zhì)量檢查 ， 下道工序施工前必須對上道工序的 分項工程再次進行質(zhì)量檢查驗收。 班組一級由 施工員向班組工人交底。 2) 加強技術(shù)方案和施工工 藝的交底工作 由工地主管 、 專業(yè)管理人員向施工技術(shù)負責人交底 ， 明確關鍵性的施工技術(shù)問題 和主要項目的施工工藝 。 1) 加強進場材料和設備的檢查驗收： 加強進場材料和設備的檢查驗收工作 ,工程上所用的一切材料和設備必須先送審 樣本或樣品 ， 經(jīng)業(yè)主 、 監(jiān)理審批認可后才能訂貨 。 質(zhì)量控制措施 影響工程質(zhì)量因素有五大方面：人、材料、機械、方法、環(huán)境，涉及方案設計、 設備進場、安裝、調(diào)試、驗收等各個環(huán)節(jié)。 整理、歸納技術(shù)檔案。 對不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進行整改。 參與編制施工質(zhì)量保證措施。 主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項技術(shù)措施。 組織預審圖紙，提出圖紙上不明確或與標 書，規(guī)范有差異的地方。 領導控制工程質(zhì)量 施工組長 : 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 工程質(zhì)量的第一責任人 執(zhí)行和推進工程總進度計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全。 194 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設計 完善的質(zhì)量保證體系 達實公司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié) ， 確實作好質(zhì)量控制 、 質(zhì)量檢 驗和質(zhì)量評定，以使工程質(zhì)量達到合格，并盡量爭取達到優(yōu)良標準的工程項目： 施工圖的校審和交底嚴格把關； 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督； 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督； 調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督； 系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析； 系統(tǒng)驗收的步驟和方法； 系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準； 竣工 圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準； 系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求； 系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求； 年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)。彌補了 難以根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖算出人力及資源需求量變化的缺點 ，同時也彌補了市場上通用項 目管理軟件 (如 Ms Project)針對性差的缺點。 先進的工程項目管理手段 達實公司根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗 ， 不但在工程計劃上嚴格貫 徹 《工程網(wǎng)絡計劃 技術(shù)規(guī)程》等標準，而且還形成了具有自主 產(chǎn) 權(quán)的工程項目管理 系統(tǒng)（ Project 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 Management System）軟 件 。 現(xiàn)在 ， 公司各部門以 及每個項目組成員都能在工作中主動嚴格按 照 ISO9001 的規(guī)定遵循以下質(zhì)量管理的 八項原則認真執(zhí)行。 將 ISO9001 標準在工程項目管理中的充分應用 ISO9001 標準是企業(yè)的質(zhì)量體系標準 ， 它主要用于明確職責和質(zhì)量管理方法 ，實 現(xiàn)客戶期望的技術(shù)特性 ， 使得客戶滿意 ， 從而確保獲取相應的社會經(jīng)濟效益 ， 保證企 業(yè)的發(fā)展 。 它把安防工 程這個研究的對象看作一個系統(tǒng)整體 ， 安防系統(tǒng)由若干分系統(tǒng)組成 ， 對每個分系統(tǒng)都 首先從實現(xiàn)整個系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)的觀點來考慮 ，對研究過程中分系統(tǒng)與分系統(tǒng)之間的矛 盾或者分系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的矛盾都要從總體協(xié)調(diào)的需要來解決 。根據(jù)安防技術(shù)目前發(fā)展的狀況，我們利用系統(tǒng)工 193 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設計 程的方法 ，按以下步驟規(guī)劃安防工程系統(tǒng)建立的過程 。 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 豐富的安防工程總包管理經(jīng)驗 達實公司有著多年安防工程總包經(jīng)驗 ， 我們認為安防工程是一項系統(tǒng)工程 ， 而且 是一個復雜的大系統(tǒng)，因此，它的建設就應該遵循系統(tǒng)工程的基本程序 。 優(yōu)秀的項目管理團隊 現(xiàn)場項目經(jīng)理部負責工程的具體實施和協(xié)調(diào)工地各方關系 ， 是項目的最高負責部 門 ， 項目現(xiàn)場主管由項目經(jīng)理擔任 ， 項目經(jīng)理部由現(xiàn)場施工組 、 設備材料組 、 質(zhì)量監(jiān) 理組 、 技術(shù)支持組 、 后勤管理組和辦公室等組成 。 達實公司在工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢 強大的公司資源 我們采用公司三級管理 ， 一級支援 ： 公司總部作為寶安區(qū)新安街道電子防控工程 工程項目指揮部 ， 現(xiàn)場項目經(jīng)理部為二級 、 技術(shù)支持 項目組施工組為三級組成的三級 管理 。 質(zhì)量管理體系 工程質(zhì)量總負責： 張少華 質(zhì)量監(jiān)督：現(xiàn)場管理 沈 冰 質(zhì)量檢查：質(zhì)檢員 郭宇紅 施工質(zhì)量監(jiān)察：（弱）電氣工長 徐臨 施工操作：（弱）電氣技工等人 王強、王海濤、毛吉炎等 建立由下向上施工質(zhì)量負責機制。 為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn) ， 我們抽調(diào)公司最精干 、 具有豐富工程經(jīng)驗的 、 組織實施 過類似大型安防系統(tǒng)工程的高級工程管理人員 ，同時本工程工作的技術(shù)工人和操作人 員均受過專門的培訓和具有多年同類型項目施工經(jīng)驗 ，并已取得政府和有關管 理機構(gòu) 規(guī)定的行業(yè)上崗證書。 項目施工過程的 質(zhì)量管理嚴格遵 照 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 》， 按 照 《智 能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》（ GB503392020）規(guī)定，強調(diào)?驗評分離、強化驗收、完 善手段、過程控制?對實施過程各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理。 注意搞好與建設單位和協(xié)作單位的關系 ， 及時溝通信息， 顧全大局 ， 服從貴公司的決策 ， 同心同德 ， 爭取早日完成 ， 做到進度快 ， 投資省 ， 質(zhì) 量高。 職能部室深 入現(xiàn)場協(xié)助 ， 指導項目部組織實施 。 依靠科技進步，加快施工進度 利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備 ， 依靠廣大技術(shù)人員 ， 推廣使用新技術(shù) ， 新材料 ， 制 定切實可行 ， 經(jīng)濟有效的施工操作規(guī)程 ， 合理安排施工順序 ， 加快施工進度 ， 同時施 工現(xiàn)場配臵現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機，打印機等 ），提高工作效率，減少中 間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。按進度計劃分批進場，并作好發(fā)放與保管工作。 搞好設備材料供應 施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃， 作為備料 、 供應 、 確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù) 。 強化施工組織及協(xié)調(diào) 為確保按時完工，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的配合，必須組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。設備應處于正常直立和穩(wěn)定的狀態(tài)。 所有機電設備的安裝均采用下走線方式。 施工圖應詳細說明所有設備 、 部件的安裝 、 測試和試運行的順序和采取何種處理 確保設備的正常功能 、 避免設備損壞和影響使用壽命 ， 以及電纜的埋設 、 連接和測試 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 等。 在施工工作開始前 ， 辦理妥當實施本工程所必須的一切施工許可證并提交采購人 備案，否則采購人有權(quán)按照合同條款指示中標人暫停工程，直到本條內(nèi)容被執(zhí)行。集中各小隊 施工負責人，銜接好施工界面。 施工進度的保證措施 為確保工程任務按時完成，工程進度保證措施從如下幾方面入手： 充分做好施工準備 組織功底深厚的技術(shù)班子 ， 作好系統(tǒng)細化設計 、 繪制安裝圖紙 。 為保證項目中標后能夠在規(guī)定的工期按質(zhì)完成 ， 我們將在接到中標通知并且在合 同生效后五天內(nèi)向甲方及監(jiān) 理 工程師提交一份適合于整個工程的施工規(guī)劃和主 要工 序的施工詳圖、與施工方案，供監(jiān)理工程師批準。 設備安裝 : 安裝位臵應符合設計要求，便于安裝和施工； 表面應完整 ， 無損傷 ， 螺絲堅固 ， 每平方米表面凹凸度應小于１ mm； 機內(nèi)接插件 和設備接觸可靠； 機內(nèi)接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好； 城市道路監(jiān)控系統(tǒng)