財務(wù)管理學(xué)習(xí)題及答案(參考版)
2025-06-22 19:07本頁面
【正文】 （1－）＝2（2）總資產(chǎn)周圍率＝350／700＝主營業(yè)務(wù)利潤率＝63／700＝凈資產(chǎn)收益率＝18％2＝18％（3）主營業(yè)務(wù)利潤率變動對凈資產(chǎn)收益率變動的影響=（18％16％）=％總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動對凈資產(chǎn)收益率變動的影響＝18％（－）＝0權(quán)益乘數(shù)變動對資產(chǎn)收益率變動的影響＝18％（）＝％17。150＝0．9資產(chǎn)負(fù)債率＝350247。96000＝45．75（天）16財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料40．（1）流動比率＝315247。2＝15150（元）主營業(yè)務(wù)成本＝151504＝60600（元）（2）期末應(yīng)收賬款＝27000－15300＝11700（元）平均應(yīng)收賬款＝（11700＋12700）247。（250＋60）＝％39．（1）期末流動負(fù)債＝17000247。6525（萬元）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)＝21600／6525＝38．（1）主營業(yè)務(wù)利潤率＝75／1500100％＝5％（2）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝1500／500＝3（3）權(quán)益乘數(shù)＝1247。+萬元。年應(yīng)分配的現(xiàn)金股利為年應(yīng)分配的現(xiàn)金股利為：600320／800＝240（萬元）（4）正常股利加額外股利政策，該公司萬元（3）固定股利比例，該公司年應(yīng)分配的現(xiàn)金股利（與上年相同）為年應(yīng)分配的現(xiàn)金股利為：600－0＝600（萬元）（2）固定股利政策，該公司36．（1）剩余政策下，該公司萬元），因此應(yīng)選擇方案A的信用成本后收益（（次）項 目 A(n／60) B(2／10，1／20，n／60)15年賒銷額現(xiàn)金折扣年賒銷凈額變動成本信用成本前收益平均收賬期應(yīng)收賬款平均余額賒銷業(yè)務(wù)占用資金應(yīng)收賬款機(jī)會成本壞賬損失收賬費(fèi)用信用成本信用成本后收益財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料3300－3300231099060550385993300（300110％）[（60％2％＋15％1％）3300]（3300－）2310（330070％）（－2310）24（60％10＋15％20＋25％60）220（3300／15）154（22070％）（15412％）66（33002％）（＋66＋）通過上表計算可見，方案152＝1500（元）6000（4）年度最佳進(jìn)貨批次＝元）（3）經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的平均占用資金＝20030180。26000180。50000＝5（次）有價證券交易間隔期＝360247。50000500＝2500（元）持有機(jī)會成本＝50000247。10％＝5000500250000％180。180。500（1）最佳現(xiàn)金持有量＝10％＝50000（元）（（2）最低現(xiàn)金管理總成本＝180。33．2公司。公司，而標(biāo)準(zhǔn)離差越小，說明風(fēng)險越小，因而，應(yīng)選公司標(biāo)準(zhǔn)離差小于＝31．＋（－30％－20％）＋（20％－20％）公司：2 20 2 260 20 62（70％－20％）＝12．＋（0－20％）＋（20％－20％）20%)2公司：14財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料20 2 260 20 65(40%公司：KB＝70％＋20％＋（30％）＝20％（2）A、B公司的期望報酬率分別為：A100％＝15．8％投資收益率＝180。180。（1＋6％）12％－4％28．6（3）16％＝7％＋β（13％－7％）則26．（1）市場風(fēng)險報酬率＝13％－7％＝6％（2）必要收益率＝7％＋（13％－7％）＝％由于預(yù)計報酬率大于AB方案的年回收額＝145／（P／A，14％，12）＝145／＝（萬元）B萬元，大于零所以，BBB方案具有財務(wù)可行性。方案的凈現(xiàn)值指標(biāo)為＋145（1＋4％）財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料③項目計算期期末回收額＝40＋100＝140（萬元）④終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量＝185＋140＝325（萬元）（3）因為年每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量＝134＋46＋5＝185（萬元）138至方案的下列指標(biāo)：①建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量FCN0＝（500＋50）＝550（萬元）FCN1＝0（萬元）FCN2＝100（萬元）②投產(chǎn)后方案的下列指標(biāo)：①項目計算期＝2＋10＝12（年）②固定資產(chǎn)原值＝500＋0＝500（萬元）③固定資產(chǎn)年折舊＝（500－40）／10＝46（萬元）④無形資產(chǎn)投資額＝650－500－100＝50（萬元）⑤無形資產(chǎn)年攤銷額＝50／10＝5（萬元）⑥經(jīng)營期每年總成本＝129＋46＋5＝180（萬元）⑦經(jīng)營期每年營業(yè)利潤＝380－180＝200（萬元）⑧經(jīng)營期每年凈利潤＝200（1－33％）＝134（萬元）（2）計算該項目25．（1）計算該項目13100223．（1）原始投資額＝500＋500＝1000（萬元）（2）終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量＝200＋100＝300（萬元）（3）靜態(tài)投資回收期①1000／200＝5（年）②5＋2＝7（年）（4）凈現(xiàn)值（NPV）＝－500－500＋200＋300＝（萬元）24．（1）包括建設(shè)期的投資回收期＝6＋20247。22．（1）12系數(shù)累計凈現(xiàn)金流量500300200100＋100＋200－折現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量500178．57279．71971．178127．10456．74313．316財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料（2）靜態(tài)投資回收期（PP）＝3＋1－100／200＝（年）（3）①原始投資額＝500（萬元）②項目計算期＝5（年）③凈現(xiàn)值＝＋（萬元）（4）因為該項目的凈現(xiàn)值為＋%乙方案的加權(quán)平均資金成本為12%10%9%21．甲方案的加權(quán)平均資金成本為：2001000180。萬元0100每股利潤無差異點(diǎn)＝342（萬元）（2）預(yù)期息稅前利潤30%)(1180。180。+(50=[EBIT010030%)(1180。180。33%=101180。80=15030033%=41180。600%16．留存收益成本＝12％＋3％＝15％11年數(shù)012345合計
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