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正文內(nèi)容

工程資料員論文(參考版)

2025-06-22 15:47本頁面
  

【正文】 文獻[1] 曹建軍,[J].西北建筑工程學(xué)院院報,2001,18(3) [2][J].山西建筑,2002,28(3) [3](道路)施工技術(shù)資料管理系統(tǒng)研究[J].華中科技大學(xué)圖書館,2003 [4] 王輝,[M].北京:機械工業(yè)出版社,[5][J]. 山西大同大學(xué)基建處,2007[6].[7] GB/T503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范[S].北京:中國建設(shè)工業(yè)出版社,2002.公路 系 2016 屆畢業(yè)設(shè)計(論文)審閱意見表姓名王偉安學(xué)號010331302626班級建 工1326班專業(yè)建筑工程技術(shù)題目漢中興慶公園項目改造中的建筑施工技術(shù)資料管理指導(dǎo)教師評語:指導(dǎo)教師:論文成績答辯記錄: 記錄人:答辯評語: 答辯小組組長:答辯成績總評成績:答辯組成員簽字:。在現(xiàn)場工作中總有學(xué)不完的知識。這樣一來,對我專業(yè)知識的擴充很有好處?! I(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用,也在知識的增長上。原本自己認(rèn)為學(xué)習(xí)過使用方法,明白如何使用就可以了。  首先,專業(yè)技能上,我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應(yīng)用鍛煉,可以比較自信熟練地使用它們?! 嶋H工作中的收獲在課堂上得不到的。在實崗場地的學(xué)習(xí)完全和實際工作結(jié)合在一起。所得收獲:在這實習(xí)的日子里,我的收獲是多方面的。要想建造一個好的工程項目,一個良好的資料管理團隊至關(guān)重要,近年來紫薇項目著力打造良好的管理團隊,并組建以科長為領(lǐng)導(dǎo)的資料管理辦公室建筑工程中的資料管理問題越來越成為人們關(guān)注的重要問題,然而,由于各方面的原因,盡管項目部在多方面下了很大的功夫,仍然會存在一些問題,在工程初期,因為資料管理工作的疏忽造成了建筑圖紙的亂拉亂放,部分圖紙破損,褶皺等,有一次甲方技術(shù)人員勘察現(xiàn)場需要用圖紙時因管理混亂,到達現(xiàn)場時才發(fā)現(xiàn)缺少了部分圖紙,造成了勘查不完整,時間的浪費;回來后項目經(jīng)理設(shè)立了專門的圖紙放置區(qū)域,并對圖紙貼上了膠帶以作保護,以后再也沒有過類似的情況發(fā)生。包含綠化、景區(qū)道路、小徑鋪裝、棧道、景觀廊架、景亭改造、跌水堰、景觀塔(155㎡)、瞭望臺(93㎡)、拱橋(12㎡)、園林小品、水、電、通風(fēng)等項目內(nèi)容。資料的整理要系統(tǒng),裝訂要整齊,保管要加強,使后人能方便查閱。同時,通過對這些資料的分析,又能體現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平。所以,在工程項目的施工過程中,為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況,證明各項質(zhì)量保證措施的有效運行,必須做到有完善的質(zhì)量記錄,做好資料整理和保管工作。個別工程水、電分部工程及裝飾工程中的高級裝飾,由建設(shè)單位分包出去,出現(xiàn)這種情況,應(yīng)由建設(shè)單位向各分包單位收集工程技術(shù)資料,使整個單位工程技術(shù)資料完整,參加該單位工程質(zhì)量等級的評定。如果缺少這部分混凝土、砂漿試塊強度,不但使工程技術(shù)資料不完整,而且給準(zhǔn)確核定工程質(zhì)量等級增加了難度。不完整的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會導(dǎo)致片面性,不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況?;炷翉姸仍u定應(yīng)明確驗收批的概念,區(qū)分不同的分部和施工段,正確運用統(tǒng)計和非統(tǒng)計評定方法。地基與基礎(chǔ)分部工程應(yīng)包括設(shè)計標(biāo)高177。應(yīng)正確區(qū)分分項工程屬于哪個分部工程。基本項目中不允許出現(xiàn)不合格的點和處,在資料上不應(yīng)出現(xiàn)“”符號;現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格點或處應(yīng)及時返工。保證項目內(nèi)容填寫應(yīng)詳細(xì)具體,不能以“符合要求”、“滿足規(guī)范要求”來概而論之。資料的整理必須實事求是、客觀準(zhǔn)確。取樣的科學(xué)性和真實性非常重要,絕對不允許對制作試塊的樣料“專門加工”,否則,一旦工程出了質(zhì)量問題,不僅不能作為技術(shù)資料使用,反而造成工程技術(shù)資料混亂,以致誤判。不真實的資料會把我們引入誤區(qū)。因此,本人在承建工程開工之時,就指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料,負(fù)責(zé)對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集,并及時做好分項分部質(zhì)量評定等各種原始記錄,使資料的整理與工程形象進度同步,做到內(nèi)容連貫、交圈對口。做好建筑施工單位施工技術(shù)資料管理的建議工程技術(shù)資料是對建筑物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求各種資料必須按照建筑物施工的進度及時收集、整理。 建設(shè)工程資料管理工作是一項系統(tǒng)工程,涉及各個專業(yè)技術(shù)部門的一項復(fù)合型工作。要嚴(yán)格執(zhí)行工程資料編制工作“三同步”管理制度,即工程立項開工與竣工資料收集同步,工程施工過程與竣工資料形成同步,工程完工驗收與合同竣工資料驗收同步。從工程建設(shè)籌劃開始,檔案人員就應(yīng)要求工程部門的專職檔案人員從依據(jù)性文件開始就參與其中,按照文件的順序、圖紙的編號進行登記,建立借閱制度。工程建設(shè)初期就要建立和完善以檔案管理責(zé)任制為核心的工程資料管理辦法,明確施工單位在工程檔案形成過程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),制定統(tǒng)一的資料編制要求和細(xì)則,規(guī)范工程資料的管理。一是對工程技術(shù)和行政管理人員進行檔案知識培訓(xùn),使他們掌握檔案方面的有關(guān)規(guī)定和要求,在日常工作中按高標(biāo)準(zhǔn)整理好基礎(chǔ)資料;二是對專業(yè)檔案管理人員適當(dāng)進行工程專業(yè)知識培訓(xùn),培養(yǎng)一批既懂檔案又懂技
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