【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。石油和化工行業(yè)可以將石化生產(chǎn)的專業(yè)知識與人工智能研發(fā)應(yīng)用緊密結(jié)合起來，形成石化行業(yè)自有的人工智能體系和產(chǎn)品。一方面，人工智能技術(shù)應(yīng)用逐步成熟，石化行業(yè)借助人工智能技術(shù)可以有效控制生產(chǎn)過程，優(yōu)化流程工藝，提高生產(chǎn)效率，降低能耗和物料消耗；另一方面，人工智能技術(shù)也能幫石化行業(yè)做好安全管理服務(wù)，讓機器替代人來巡查安全隱患、預(yù)報安全風(fēng)險，保障石化裝置安全運行，預(yù)防安全事故。中國石油和化工行業(yè)人工智能聯(lián)盟成立，對于石化行業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、實現(xiàn)行業(yè)智能型變革、促進全行業(yè)節(jié)能減排和安全管理提升具有重要意義。人工智能將助力石化行業(yè)轉(zhuǎn)型 頁面內(nèi)容5月23日，中國石油和化工行業(yè)人工智能聯(lián)盟籌備會在上海舉行，會議聯(lián)合發(fā)起倡議成立中國石油和化工人工智能聯(lián)盟。據(jù)公司企業(yè)管理部主任馬驥介紹，“四標(biāo)一體化”體系的建立，解決了管理交叉和繁雜、各體系文件重疊、管理部門及職能接口不清等問題，使得企業(yè)管理得以按規(guī)范運行，減少了內(nèi)外審核的資源浪費，所有資源得到了充分調(diào)動和發(fā)揮，該項成果獲得了中國石化管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。　儀征化纖自1993年貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)以來，已先后按ISO 900ISO 1400Q/(OHSAS 18001)、ISO10012建立了質(zhì)量、環(huán)境、HSE、測量管理體系。各市公司和省公司各部門要按照方案要求，明確重點，細(xì)化措施，做到精心部署，有序推進，確?！奥氊?zé)落實、重點推進、標(biāo)桿選樹、過程監(jiān)控”這四個到位。會議要求，一要領(lǐng)會精神，把握要求，著力抓好宣傳發(fā)動和貫徹落實工作。要根據(jù)省公司“三重一大”決策機制和內(nèi)控權(quán)限要求，找準(zhǔn)自身薄弱環(huán)節(jié)，重點突破，整改完善，對原來好的傳統(tǒng)、好的做法要繼續(xù)堅持；要有不懼揭短、不怕丟臉的信心和勇氣，深度查找問題短板，切實提升管理成效。各單位要重點抓好“專題活動與整體部署、重點突破與繼承創(chuàng)新、自查整改與檢查督促”這三個結(jié)合。各市公司和省公司各部門要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會實施方案，從嚴(yán)、從細(xì)、從實提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營創(chuàng)效能力，以實際行動踐行“三嚴(yán)三實”工作要求和總部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。規(guī)范化管理是企業(yè)做優(yōu)做強、拓市創(chuàng)效、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的內(nèi)生動力。運用科學(xué)方法進行集體決策，把決策活動約束在既定的程序中，避免決策失誤，規(guī)避法律風(fēng)險；精簡不必要的環(huán)節(jié)和關(guān)卡，暢通路徑，使企業(yè)運營達(dá)到效率最優(yōu)、速度最快、效果最好；使員工明確在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利，以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn)，有效保證組織活動開展，最終保證組織目標(biāo)實現(xiàn)；使員工做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎”；使企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、人力資源、技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品品質(zhì)等模塊能有效管理和控制，使每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻，都處于受控之中?！　h強調(diào)，一是要深刻理解規(guī)范化管理的科學(xué)內(nèi)涵?！h指出，開展“規(guī)范化管理年”活動，既是落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)來山東石油調(diào)研提出的工作要求，更是對“三嚴(yán)三實”專題教育的深化。 7月10日，山東石油召開“規(guī)范化管理年”活動啟動視頻會。通過核對，動態(tài)掌握固定資產(chǎn)使用情況、保管情況，并對閑置資產(chǎn)按流程進行及時處置，使資產(chǎn)管理真正落到實處，確保資產(chǎn)賬、物與報表數(shù)據(jù)相一致，推行固定資產(chǎn)信息動態(tài)化管理，落實資產(chǎn)使用部門和使用人員的管理責(zé)任，使每一位參與者都能夠?qū)⑿畔⒈舜藗鬟f、分享，相互監(jiān)督，在一定程度上促進了固定資產(chǎn)管理的公開化、透明化，保證了固定資產(chǎn)使用的最大效益。核對工作完成后，系統(tǒng)將確認(rèn)信息自動發(fā)送到財務(wù)部門，財務(wù)部門再將相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，確保固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 近日，中石化森美（福建）石油有限公司借助計算機技術(shù)，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理方式，推行固定資產(chǎn)信息流程化、動態(tài)化管理，努力提升固定資產(chǎn)管理效能。針對設(shè)備域建設(shè)初步方案，公司從明確遠(yuǎn)期、近期目標(biāo)，補充、完善、細(xì)化各單位建議，規(guī)范開展招投標(biāo)，完善組織架構(gòu)，新技術(shù)拉動，設(shè)備結(jié)構(gòu)拆解試點，現(xiàn)有相關(guān)系統(tǒng)的集成等方面提出明確要求，強調(diào)要提高認(rèn)識、持續(xù)改進，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更好的執(zhí)行，為在年內(nèi)率先建成智能工廠（）努力工作。公司提出，要在2015年內(nèi)率先建成智能工廠（），推進“兩化”深度融合，支撐公司在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)、企業(yè)管理等領(lǐng)域的變革式提升?！　∽鳛橹袊?家試點的煉化企業(yè)之一，九江石化強化管理狠抓建設(shè)進度，積極推進智能工廠建設(shè)。九江石化啟動設(shè)備域信息化建設(shè)工作 頁面內(nèi)容碳盤查可以獲取碳排放的量化清單，為設(shè)定減排目標(biāo)和減排方案提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。中國石化召開碳盤查視頻培訓(xùn)會 頁面內(nèi)容　　1月25日，中國石化集團公司召開2013年碳盤查視頻培訓(xùn)會議，介紹集團公司試點單位碳盤查試點工作情況，安排部署下一步全系統(tǒng)碳資產(chǎn)盤查工作?！敖衲旯居媱澰赟zorb等四套裝置上投用APC技術(shù)，今后還將進一步擴大其應(yīng)用范圍，在其它主要生產(chǎn)裝置陸續(xù)投用該技術(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，天津石化煉油部五套裝置去年投用APC技術(shù)后，每套裝置平均年可增加效益300余萬元?！碧旖蚴療捰筒柯?lián)合五車間技術(shù)員王連超告訴記者?！　PC技術(shù)數(shù)字模型化的特點，使對裝置的精細(xì)調(diào)節(jié)成為可能，裝置生產(chǎn)得到及時調(diào)節(jié)、實時優(yōu)化?！靶录夹g(shù)克服了因個人操作習(xí)慣和經(jīng)驗不同造成的能耗指標(biāo)的不穩(wěn)定性，減少了人為操作失誤?！睂τ贏PC技術(shù)應(yīng)用帶來的變化，天津石化煉油部聯(lián)合八車間職工李君感觸頗深。”天津石化技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。自2014年下半年在企業(yè)主要生產(chǎn)裝置大范圍應(yīng)用APC技術(shù)以來，取得良好效果，裝置運行平穩(wěn)率，高價值產(chǎn)品收率均得到明顯提升，同時有效降低了操作人員勞動強度，年可創(chuàng)效2300余萬元。天津石化以工業(yè)化與信息化結(jié)合促管理、效益提升 頁面內(nèi)容