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正文內(nèi)容

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2024-11-09 20:52本頁面
  

【正文】 堅持階段性與長期性相結(jié)合,在集中時間、集中力量開展專項整治工作,取得實效和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,常抓不懈,通過制度機制鞏固專項整治工作成果,防止問題反彈。發(fā)揮好宣傳輿論的引導(dǎo)作用,發(fā)揮正反兩方面典型的激勵和警示作用,為專項整治工作深入開展營造良好輿論氛圍。將群眾參與作為動力、壓力,敞開大門解決突出問題,專項整治工作的內(nèi)容、目標、時限、責(zé)任、進 展情況等,通過一定方式向全體員工公開。認真對照中共 XX 黨委的要求,深入查找問題,深入剖析,找準癥結(jié),以系統(tǒng)的思維、改革的辦法、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,一項一項整治、一個一個突破。成立整治工作組,安保 page 42 部部長親自擔(dān)任組長,親自部署安排、親自抓問題排查、親自抓整治落實。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) (一)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,確保責(zé)任落實。 (四)鞏固深化(長期)。對存在苗頭性、 傾向性問題的人員,堅持抓早抓小、教育挽救,通過提醒談話、警示談話,積極幫助教育,并持續(xù)跟蹤指導(dǎo),采取有效措施及時遏制,將問題解決在萌芽狀態(tài),將隱患消除于微始之初。二是及時公布整治整改工作情況,接受社會監(jiān)督。 (三)嚴肅整治( 11 月中旬至年底前)。通過實地走訪調(diào)研、發(fā)放問題征集表、集中座談和個別訪談、設(shè)立舉報箱、舉報電話和郵箱等多種形式,實事求是逐一認真排查安保部人員是否存在黃、賭、毒、邪教、借貸、博彩 等違反國家法律法規(guī)等問題;在駐外期間違反駐外規(guī)定以及遵守社會公序良俗上是否存在公共場所中有不當(dāng)言行、造成惡劣影響, page 41 打架斗毆、酒駕、酒后尋釁滋事等問題;在遵守公司規(guī)章紀律上是否存在不正確履 職、工作時間擅離職守、捎買帶、慵懶散等問題。 (二)深入排查( 11 月上、中旬)。四是開展學(xué)習(xí)心得交流。二是結(jié)合實際,聚焦重點,制定專項整治工作方案,明確整治工作時間節(jié)點和任務(wù)要求,明確整治的目標。一是召開集中違法違紀違規(guī)突出問題專項整治會議,對整治活動進行全面動員及統(tǒng)一安排部署。 :對存在突出違法違紀違規(guī)的員工,堅持從嚴從實從重 page 40 從快嚴肅處理,絕不姑息縱容。 蹤性:對整治中查找出來的問題整改情況一項一項的跟進考核,定期、及時檢驗整改效果,杜絕違法違紀違規(guī)反彈回潮。 三、基本原則 :整治的目的在于查處和整改員工在守紀律、講規(guī)矩上存在的突出問題,提高全體員工的守法守紀守規(guī)意識,增強執(zhí)行法律法規(guī)的能力,做到不守死角、不漏盲區(qū),實現(xiàn)覆蓋全體員工。 ,使全體員工對守紀律、講規(guī)矩存在的問題邊查邊改、立行立改、帶頭示范、作出表率,切實增強紀律和規(guī)矩意識,自覺執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章,自覺遵守黨紀國法和公司規(guī)矩,自覺維護中 國 XX 的形象。 一、指導(dǎo)思想 以整治 三長 隊伍突出問題貫穿活動始終,按照中共 XX 委員會部署的專項整治任務(wù),著力解決是否模范遵守黨紀國法,維護社會公序良俗;是否帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度,嚴守 紅線 、 底線 ;是否自覺規(guī)范個人言行,不信謠傳謠;是否堅決貫徹公司決策部署,不打折扣、不做選擇、不搞變通等方面存在的問題,按照 穩(wěn) 、 準 、 狠 的要求,著力整治違法違紀違規(guī)方面的 沉疴頑疾 ,力求專項整治取得實效,為 三長 隊伍建設(shè)提供強有力的組織紀律保障。只有這樣,才能以良好的心態(tài)對待個人的進退留轉(zhuǎn),才能把心思 放在一心一意謀發(fā)展、干事業(yè)上,在本職崗位上干出實實在在的業(yè)績,以突出的實績贏得組織和群眾的認可,為自身的成長鑄就輝煌前程。 年輕干部的成長是一個剔除 雜質(zhì) 、百煉成鋼的過程,是一個自我完善、不斷揚棄的過程。監(jiān)督是一道 防火墻 ,可以約束領(lǐng)導(dǎo)干部不犯錯誤或少犯錯誤;監(jiān)督是一套 殺毒軟件 ,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的缺點,不至于釀成無可挽回的大錯。要自覺并樂于接受監(jiān)督。要樹立正確的權(quán)力觀。要淡泊明志, page 37 寧靜致遠。要經(jīng)常進行自我剖析、自我反思。要正確對待自己。要正視 比較 、正確 比較 。要相信組織,組織上對年輕干部歷來是關(guān)心、愛護的,是公平、公正的。對于組織的提拔和重用,不應(yīng)沾沾自喜、驕傲自滿,而應(yīng)該把它看作是對自己工作的鼓勵,繼續(xù)努力做好工作;對于暫時未被提拔,我們不應(yīng)悲觀失望、自暴自棄,而要把它當(dāng)做動力, 以更大的努力和成績贏得組織和群眾的認可。自律是一種修養(yǎng),是一種素質(zhì),也是一種境界。因此,年輕干部應(yīng)該在基層艱苦復(fù)雜的環(huán)境中不斷加強鍛煉,經(jīng)受一番摔打磨煉,砥礪思想品格,加強黨性修養(yǎng) ,提高處理突發(fā)事件、處理重大事件的能力,學(xué)會用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題,圓滿完成各項工作任務(wù)。 越是條件艱苦、越是困難較多, page 36 越能磨煉人的意志,越能培養(yǎng)吃苦耐勞、堅韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。要加強艱苦環(huán)境磨練。到基層工作,有利于了解群眾,有利于錘煉黨性、錘煉作風(fēng),有利于提高解決實際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力,對于年輕干部成長大有裨益。實踐長才干,基層出人才。 年輕干部要更加注重基層崗位的實踐鍛煉,更加注重艱苦崗位的鍛煉,更加注重復(fù)雜崗位的鍛煉,更加注重重要崗位的鍛煉,在實踐鍛煉中增強黨性、改進作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干,這樣才會更快成長起來。 要加強關(guān)鍵崗位鍛煉。深刻揭示了年輕干部正確成長的規(guī)律。 (四)磨煉意志品質(zhì),打造成長之翼 自古雄才多磨難 。年輕干部有朝氣、有激情,應(yīng)該將這種朝氣、激情落實到工作上,落實到行動上。要提高執(zhí)行能力。對上級要多請示多匯報;對班子集體或同級部門要有高姿態(tài)、大局觀念,不爭功諉過;對下級要采取謙虛的態(tài)度,以理服人,以情感人。要提高協(xié)調(diào)能力。要提高發(fā)展能力。要提高創(chuàng)新能力。一個人的事業(yè)之成敗,工作之優(yōu)劣,歸根到底取決于其綜合素質(zhì)的高低。緊緊圍繞本職工作,著眼于對實際問題的思考,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、促進工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),努力實現(xiàn)發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新成效。要 page 34 注重學(xué)習(xí)實效。還要向群眾學(xué)。其次要向?qū)嵺`學(xué)。本著缺什么補什么的原則,多讀書,讀好書 。要講究學(xué)習(xí)方式。要加強對經(jīng)濟、科技、法律、歷史等知識的學(xué)習(xí),及時了解和掌握反映當(dāng)代社會各個領(lǐng)域的新知識、新成果,不斷提高自己綜合素質(zhì)。要把握學(xué)習(xí)重點。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。 學(xué)習(xí)是人類進步的階梯,是年輕干部正確成長的基本途徑。要始終保持積極進取之心,倍加努力學(xué)習(xí),倍加勤奮工作,倍加嚴于律己,在更廣闊的舞臺上施展才華,把干事業(yè)的過程當(dāng)作不斷培養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界的過程;要始終保持寧靜淡泊之心,不斷使靈魂得到凈化,情操得到升華,謙和待人,低調(diào)處事,不自滿自負,不沾沾自喜;要始終保持廉潔奉公之心,老老實實做人、干干凈凈做事,做一個政治上的明白人、經(jīng) page 33 濟上的清白人、作風(fēng)上的正派人。要提升精神境界。黨性修養(yǎng)是年輕干部的 第一修養(yǎng) 。要堅定政治方向。要加強理論武裝。 (一)堅定理想信念,筑牢成長之基 年輕干部要堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng),堅定馬克思主義信仰,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,堅持走 中國特色社會主義道路,對黨無限忠誠、對人民高度負責(zé)。 胡錦濤總書記的講話既深刻闡述和揭示了年輕干部只有千錘百煉才能正確成長的客觀規(guī)律,又明確提出了年輕干部正確成長要不斷加強實踐鍛煉的必然要求,具有很強的思想性、針對性和指導(dǎo)性。 七、年輕干部正確成長的路徑 胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會上的重要講話中指出: 年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任,必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。個別年輕干部工 作沒幾天,就急著要提拔;一事當(dāng)前,首先想到個人的得失、進退,多干了點事就生怕別人不知道;看到與自己資歷相當(dāng)?shù)娜颂嵘?,心理不平衡,牢騷不斷。 六忌 躁 。表現(xiàn)有三種:一是眼高手低型,說起來比誰都明白,做起來卻一塌糊涂;二是閉門造車型,不深入基層,不深入群眾,憑想當(dāng)然干工作;三是粗枝大葉型,工作不細致,馬馬虎虎,漫不經(jīng)心。 五忌 飄 。要堅持以 吾日三省吾身 的精神反省自己,正確認識和估價自己,謙虛謹慎,戒驕戒躁,虛心向周圍的同志特別是能力強的同志學(xué)習(xí)、請教,善于博采眾長,提高自己,升華自己。即沾沾自喜,驕傲自滿。這 樣既不利于提高自己的水平,也不利于團結(jié)。終于發(fā)出 既生瑜,可生亮 的感嘆,一氣夭亡。周瑜之死,很多人認為是其心胸狹窄所致,這固然有理,但周瑜的悲劇,根子在于過分自傲,事事都要強過他人,不允許也不承認別人勝過自己。即心高氣甚,目空一切。要具有克服困難、爭取勝利的勇氣和堅強的意志,具有敢于 超越自我、超越別人的膽識,保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要勇于奉獻,關(guān)鍵時刻能夠犧牲個人的某些利益。即嬌里嬌氣,不肯吃苦。年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,以鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神下苦功夫?qū)W習(xí)一切有用的知識。一些年輕干部在學(xué)習(xí)方面存在三個誤區(qū)。 一忌 懶 。 五、年輕干部正確成長須 六忌 年輕干部在成長道路上,容易受周圍環(huán)境、世俗偏見及自身因素的影響,出現(xiàn)一些心理偏差。這就需要年輕干部多干一些,多奉獻一些,對個別工作能力較差同志多幫忙,多理解和包容。 四要揚高效工作之長,補奉獻不足之短。 三要揚求新爭先之長,補辨別思維能力之短。年輕干部工作熱情高,思想也比較活躍,工作中活力四射,但要努力克服急功近利、率性而為的浮躁心里,要培養(yǎng)冷靜思考、扎實行動的工作作風(fēng),要善于學(xué)習(xí)他人長處,處理具體事務(wù)時要講原則、講方法,要冷靜,不要躁動。要勤于學(xué)習(xí) ,敏于求知,善于運用所學(xué)的知識來分析和解決問題,同時要勇于自我加壓、擔(dān)當(dāng)重任,主動到工作量最重的崗位上去鍛煉,到工作最需要的崗位去歷練,到別人不愿干的崗位上去磨煉,在實踐中不斷摔打自己,豐富工作閱歷,提高實際操作和動手能力。那么,如何把握好優(yōu)勢,關(guān)鍵在于揚長補短。年輕干部往往對自己工作崗位的工作效率和積極性均較高,完成情況也較好,但是有時在突擊安排某項臨時性工作時,有時部分年輕干部會表現(xiàn)出不耐煩,沒興趣,有怨言,講條件,有時還會說些 不該說的話 ,缺少 老一輩 工作人員的那種無怨無悔的奉獻精神。年輕干部成長在改革開放新時代,缺乏艱苦環(huán)境的磨練,再加之平時關(guān)注社會較少,就往往會表現(xiàn)的比較個性,會給人以親和力不足的錯覺,在與其他同事共事時容 易造成對方誤解,出現(xiàn)不和諧音律。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響,對自身要求不高,平時工作只要能完成就可以了,對業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神,工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快,與成長較快干部差距明顯,勢必會影響個人今后成長。 得多,鉆研少。 ,缺靜氣。 ,經(jīng)驗少。 (一)年輕干部的優(yōu)勢與劣勢 每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢,年 輕干部優(yōu)勢往往較明顯,但是將其無限拔高和擴展,就會走向事物反面,使優(yōu)勢變?yōu)榱觿?,?長板 變成短板 。 四、年輕干部要正確分析和看待自己 年輕象征著活力,代表著朝氣,象征著未來。站位不同,胸襟不同,不僅對問題的看法不同,而且解決問題的思路也不同,其結(jié)果自然迥然相異。 (五)淡泊才能走遠 心有多寬,路就有多寬。如果比的是職級待遇,就難免被名利沖昏頭腦,越比思想越落后、心態(tài)越失衡,其后果可想而知。年輕干 部心氣足,愛與人比較,既能比出進步,也能比出落后。勤能補拙。 (四)勤奮才能發(fā)展 年輕干部精力旺盛、思維敏捷,正是干事創(chuàng)業(yè)的好時期。什么時候都應(yīng)保持較高的境界,不斷加強自律、砥礪品質(zhì),保持平和心態(tài)、奉獻精神,做到表里如一、言 page 26 行如一、始終如一,能擔(dān)當(dāng)、能忍耐、能付出、能補臺。黨性強弱,主要看在這些方面的表現(xiàn)。 (三)堅守才會進步 許多工作往往是默默無聞的,主要是盡臺下幕后之功,要有長期奉獻的準備。尤其在市場經(jīng)濟條件下利益格局多元化,人的復(fù)雜性和社會的復(fù)雜性交織,誘惑很多。還應(yīng)常懷憂患之心。年輕干部應(yīng)常懷感恩之心 ,始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個人的成就。 (二)頭腦清醒才會成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。 早在唐代,我國就有 不歷州縣,不擬臺省 這樣的選官原則,時至今日,我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有 增無減,主 page 25 要是因為有過基層
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