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堅持“五個全力”聚力“四大突破奮力推進xx工商事業(yè)跨越發(fā)展”(參考版)

2025-06-20 15:25本頁面
  

【正文】 迎著市場經(jīng)濟燦爛的朝陽,挺立于時代發(fā)展的潮頭浪尖,我們肩負(fù)的使命無比光榮;站在發(fā)展的新起點上,開創(chuàng)工商事業(yè)美好的明天,我們面臨的任務(wù)異常艱巨。三是本著因地制宜、量力而行、循序漸進、典型引路、小步快跑的要求,決定在全市五個縣(市、區(qū))局51個工商所中首批挑選基礎(chǔ)條件較好的20個工商所嚴(yán)格按國家局、省局規(guī)范進行打造,力爭在年底前全面完成打造任務(wù),努力探索適合資陽實際的基層建設(shè)模式和途徑。一是成立了資陽市工商局基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指揮全市新一輪基層工商所建設(shè),確保保障有力、措施到位。(四)突破體制局限,打造精局強所,促進資陽工商事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展落實全省工商系統(tǒng)基層建設(shè)“五個現(xiàn)代、五個提高”目標(biāo)要求,把基層建設(shè)放在更加突出的位置,真正做到堅定不移抓基層,堅持不懈打基礎(chǔ)。建設(shè)一個覆蓋內(nèi)部管理、辦公事務(wù)、業(yè)務(wù)流程等各方面的信息化平臺,具體分為市場準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、公平交易執(zhí)法、消費維權(quán)、綜合保障和社會管理六個職能領(lǐng)域、13個應(yīng)用子系統(tǒng),全面實現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置、快速流通、互聯(lián)共享和對外交換服務(wù)。為盡快推動這項工作,我局成立了由我任組長的“數(shù)字工商”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了應(yīng)用推進辦和信息中心專門負(fù)責(zé)研究、探索和推進。(三)突破傳統(tǒng)手段,提速信息化工作,強力推進“數(shù)字工商”建設(shè)我局信息化建設(shè)起步晚,發(fā)展慢,應(yīng)用滯后。以思想為先導(dǎo),切實解決為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)的問題,依法考慮發(fā)展大局、違法情形、危害程度、當(dāng)事人情況,正確行使自由裁量權(quán),促進執(zhí)法工作更加人性化、規(guī)范化。目前,我們正在重構(gòu)績效考核指標(biāo)體系,把黨委、政府滿意作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn),努力推促全市各級工商部門主動融入到地方經(jīng)濟發(fā)展的“活水”中來。四是進一步探索“雙風(fēng)險”防范的有效途徑,力爭在兩到三年內(nèi),形成覆蓋全系統(tǒng)的風(fēng)險防范管理工作網(wǎng)絡(luò),建立起較為完善的制度保障、程序運行、技術(shù)監(jiān)控和考核評價等配套體系,形成長效機制,推進反腐倡廉建設(shè)向縱深發(fā)展。穩(wěn)妥開展科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后備干部集中補調(diào)工作,穩(wěn)步推進事業(yè)單位改革,做好崗位設(shè)置和人員聘用的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。重點抓好以下幾項工作:(一)突破管理桎梏,發(fā)揮機制“造血”功能,全力建設(shè)適應(yīng)時代要求的工商干部隊伍一是改革機關(guān)運行體制,建立完善績效考評體系,促進機關(guān)內(nèi)部規(guī)范、各司其職、相互配合、權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)管有力,最大限度提升工作效能。主要表現(xiàn)為“四不”:農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后不合理,全市116個農(nóng)貿(mào)市場,大多數(shù)還停留在10年前的水平;市場業(yè)主意識落后不配合,對環(huán)境治理不理不問,工作難以開展;經(jīng)營者觀念落后不守規(guī),甚至為了個人利益暴力抵抗傷害工商執(zhí)法人員;部門履職差工作不到位,形成了工商部門單打獨斗的尷尬局面。如對食品安全監(jiān)管的力量配備和經(jīng)費保障做得不夠好;食品流通許可工作整體推進不平衡;校園周邊及農(nóng)村散裝食品安全隱患多;抽檢經(jīng)費不足、范圍不廣、頻次不高、效果不好等。今年查辦了6件網(wǎng)絡(luò)市場虛假宣傳案,但總體來說還處在探索和嘗試的層面上。二是行政執(zhí)法辦案的領(lǐng)域過于狹窄。上半年工作取得了一定的成績,但還存在的一些不可回避的矛盾和問題,需在下步工作中加以研究和解決:一是干部隊伍老化制約了工商事業(yè)發(fā)展。省市領(lǐng)導(dǎo)多次對“雙風(fēng)險”防范工作進行現(xiàn)場指導(dǎo),并給予了高度評價。堅持把“雙風(fēng)險”防范教育作為懲防體系建設(shè)的亮點工程,率先在全省工商系統(tǒng)成功打造“雙風(fēng)險”防范展示廳,將具體作法通過文字、圖片等感性直觀的方式展現(xiàn)出來,深層次地體
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