加油站xxxx年1月份工作總結(jié)與分析(參考版)
2025-06-20 15:11本頁面
【正文】 8 / 8。加強(qiáng)班長及員工業(yè)務(wù)知識、消防安全、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大業(yè)務(wù)掌握的考核力度，確保員工業(yè)務(wù)過關(guān)，安全意識進(jìn)一步提高，隨時應(yīng)對突發(fā)事件的處理。密切關(guān)注員工思想動態(tài)，加強(qiáng)與員工溝通力度，及時排除員工思想狀況，做好新員工培訓(xùn)工作，確保員工穩(wěn)定。加強(qiáng)加油站基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范加油站各崗位工作流程，完善加油站基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行日、周、月檢的操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備的自檢整改力度，確保顧客能在一個安全的有保障的環(huán)境下加油消費(fèi)。五、下個月份主要工作計劃重點(diǎn)堅持貫徹落實(shí)公司各項規(guī)章制度，積極配合公司業(yè)務(wù)部開展油品經(jīng)營銷售工作，加強(qiáng)進(jìn)、銷、存等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。本月對員工績效考核情況如下：本月共計40名員工接受站內(nèi)績效考核，通過對現(xiàn)場加大考核力度，1月份加油站員工總體考核情況良好，員工自覺遵守規(guī)章制度，表現(xiàn)較好。本月我站共召開安全生產(chǎn)工作例會2次，2次2012年春節(jié)節(jié)前安全大檢查。人員安全教育工作及員工思想動態(tài)，1月份我站共45名員工，其中3人在春節(jié)前自動離站，站員工總數(shù)為42人。加油站衛(wèi)生管理工作，1月份我站通過日常檢查加強(qiáng)對站容站貌的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)加油站衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生干凈，定期維護(hù)，加油站現(xiàn)場衛(wèi)生干凈，營業(yè)站房衛(wèi)生干凈，物品擺放整齊。能做到卸油員與司機(jī)、當(dāng)班收款員同時核對卸油單，油罐卸油口鑰匙由當(dāng)班收款員核對來油單后交由卸油員，避免接卸混油現(xiàn)象的發(fā)生。站內(nèi)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展實(shí)施，加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)范化服務(wù)管理，員工能做到加一看二照顧三，加油落實(shí)四個核心步伐，收款能做到唱收唱付，站內(nèi)管理員堅持到現(xiàn)場引導(dǎo)員工進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)，員工服務(wù)意識得到了明顯提高。本
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