風(fēng)電監(jiān)理工作總結(jié)(參考版)
2025-06-20 14:47本頁面
【正文】 ，以保證調(diào)試工作能夠順利進(jìn)行并早日并網(wǎng)發(fā)電。5 施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況和建議，建議業(yè)主明確。、文明施工：現(xiàn)場安全、文明施工狀況良好，實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”。：全部工程均按計(jì)劃完成，無工程延期現(xiàn)象。風(fēng)機(jī)機(jī)組接地、線路接地工程電阻測試全部合格。建筑工程幾何尺寸和位置準(zhǔn)確，砼內(nèi)實(shí)外光，無蜂窩麻石，無裂紋，棱角平直、接頭平整，道路平整。監(jiān)理主要工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)詳見下表：序號(hào)工作名稱份數(shù)備注1開工報(bào)告審核362監(jiān)理工程師通知單83監(jiān)理工程師通知回復(fù)單84監(jiān)理工作聯(lián)系單57審核承包單位施工方案128見證取樣419材料報(bào)驗(yàn)審核528組織圖紙會(huì)審（檢）2次9監(jiān)理實(shí)施細(xì)則410工地會(huì)議27次11土建交付安裝3311設(shè)備開箱檢驗(yàn)33次12W點(diǎn)檢驗(yàn)82513H點(diǎn)檢驗(yàn)20814S點(diǎn)檢驗(yàn)113次：本工程共計(jì)35個(gè)單位工程（其中風(fēng)機(jī)機(jī)組33個(gè)、道路1個(gè)、35KV線路1個(gè)），其中建筑工程（道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)）共計(jì)102個(gè)分部，安裝工程（風(fēng)機(jī)機(jī)組、接地）共計(jì)165個(gè)分部、35KV線路工程共計(jì)7個(gè)分部（工程質(zhì)量驗(yàn)收情況詳見附表一）。在建設(shè)單位和北京華聯(lián)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各施工單位積極配合下，本監(jiān)理部全體人員經(jīng)過一年多的艱苦努力和辛勤工作，圓滿地完成了監(jiān)理合同所約定的龍?jiān)磸埍卑讖R灘二期風(fēng)電工程全部監(jiān)理工作，為國家、企業(yè)風(fēng)電事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過監(jiān)理部全體人員的努力，整個(gè)現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)場巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即以書面形式通知承包單位要求改正，遇到威脅安全的重大問題時(shí)發(fā)出工程暫停通知，責(zé)令有關(guān)單位限期整改。每周組織一次安全文明檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查和季節(jié)性的檢查，對(duì)安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并根據(jù)反饋情況進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收，并進(jìn)行考評(píng)與獎(jiǎng)罰，開展安全檢查評(píng)優(yōu)活動(dòng)。每月召開一次安全工作例會(huì)，組織承包單位專職安全管理人員，總結(jié)檢查前一段工作，制訂下一階段安全工作計(jì)劃，認(rèn)真分析，研究、處理目前施工中存在的不安全因素。對(duì)風(fēng)機(jī)吊裝設(shè)專人進(jìn)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，制止違規(guī)操作現(xiàn)象12次，共計(jì)形成旁站監(jiān)理記錄33份。（4）加強(qiáng)預(yù)控和施工過程的檢查，嚴(yán)格按計(jì)劃的監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行旁站、巡視和檢查，檢查和審核各項(xiàng)施工方案中的安全文明施工措施，審核各承包單位安全月報(bào)表、特殊工種資格證件，安全作業(yè)票和各承包單位制訂的安全文明管理制度和有關(guān)規(guī)定。（3）檢查承包單位安全文明施工管理制度和有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）進(jìn)場初期監(jiān)理部首先建議、督促業(yè)主單位成立由各單位人參加的本項(xiàng)目“安全委員會(huì)”。具體工作如下：（1）監(jiān)理部建立健全自身的安全體系，公司設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理；項(xiàng)目監(jiān)理部配備專職安全監(jiān)理工程師一名，形成以公司總經(jīng)理、總監(jiān)理師、專職安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理部嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促有關(guān)各方建立健全工程項(xiàng)目安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，明確各單位各級(jí)安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”(4MIE)五個(gè)方面進(jìn)行管理，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和事故預(yù)防，做好工程建設(shè)全過程中的安全監(jiān)理工作。安全、文明施工是體現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的水平，它關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全。共計(jì)審查工程款支付證書10份。根據(jù)業(yè)主制定的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查承包商編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織監(jiān)督協(xié)調(diào)實(shí)施；審核承包商編制的工程項(xiàng)目年、季、月施工計(jì)劃；及時(shí)檢查現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度并做好記錄，通過現(xiàn)場調(diào)度會(huì)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行盤點(diǎn)，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。在處理過程中監(jiān)理人員派專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，處理完畢后組織有關(guān)各方進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理驗(yàn)收簽證文件。 ⑶對(duì)工程不合格項(xiàng)目的監(jiān)控和處理監(jiān)理部對(duì)工程驗(yàn)收中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查并落實(shí)。例如在330風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)部分已安裝完畢的鋼筋直螺紋接頭外露絲扣較多，當(dāng)即要求施工方制定處理方案并經(jīng)同意后實(shí)施，經(jīng)過復(fù)檢合格后，同意進(jìn)行混凝土澆筑。對(duì)于隱蔽工程
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