工程項(xiàng)目弱電工程安全操作規(guī)程(參考版)
2025-06-20 13:44本頁面
【正文】 （安全檢查、教育培訓(xùn)、事故調(diào)查處理）。對(duì)不符合安全規(guī)范的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。10．按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。8．正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)立即提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6．根據(jù)檢查結(jié)果，完善檢查表格、檢查流程和制度。4．執(zhí)行專項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，定期安全教育和檢查，杜絕違章作業(yè)。3．根據(jù)部門年度計(jì)劃分解，制定個(gè)人工作計(jì)劃。專職安全員主要職責(zé)：1．全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。、單據(jù)等資料管理。倉(cāng)管員主要職責(zé)：，按期提交個(gè)人總結(jié)。、文件以及設(shè)備運(yùn)行記錄的管理。，按期提交個(gè)人總結(jié)。、設(shè)計(jì)交底及預(yù)決算審查會(huì)議，配合解決預(yù)決算中的問題。預(yù)決算員主要職責(zé)：、并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制作進(jìn)度款和決算款工程量審核表。，協(xié)調(diào)施工；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系。、熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范。，組織質(zhì)量自檢、互檢。對(duì)出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量問題的工程進(jìn)行調(diào)查、分析，制定解決措施。，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。在施工前期制定有針對(duì)性的工程驗(yàn)收計(jì)劃，并根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)管。檢查項(xiàng)目施工前期籌備工作、組建專項(xiàng)施工班組、明確職責(zé)分工和分包合同擬訂。1部門經(jīng)理委派的其他事宜。1負(fù)責(zé)每個(gè)招投標(biāo)工程的施工組織方案編制。1負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行完善和調(diào)整。負(fù)責(zé)對(duì)工程開展過程中的技術(shù)問題進(jìn)行解釋。負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理情況。主持本部門的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。審核項(xiàng)目經(jīng)理的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：主持項(xiàng)目管理部的技術(shù)管理工作，對(duì)工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)。，制定個(gè)人工作計(jì)劃。，及合同各項(xiàng)條款的修訂工作。、核算項(xiàng)目成本，定期編制周、月報(bào)表。、并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制作進(jìn)度款和決算款工程量審核表。建設(shè)工程部副經(jīng)理主要職責(zé)：、工程預(yù)決算、倉(cāng)儲(chǔ)和資料管理制度，評(píng)估評(píng)分辦法和標(biāo)準(zhǔn)。，處理項(xiàng)目部、施工班組和外部單位投訴。、總結(jié)、建議、請(qǐng)假等文書審批。部門工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、下級(jí)聘用、獎(jiǎng)懲提名及本部門人員績(jī)效考評(píng)考核。并根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。、審批。，負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門及各項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、評(píng)估、調(diào)整。五、建設(shè)工程部各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)建設(shè)工程部經(jīng)理主要職責(zé)：。，立即向公司或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生管理部門匯報(bào)，并安排進(jìn)行治療，費(fèi)用由公司出。，從工藝、材料、設(shè)施改善上采取有利于職業(yè)健康的選擇。，勞保用品無破損嚴(yán)重現(xiàn)象。，溝，洞，坑，存在掉入隱患都設(shè)立明顯的標(biāo)識(shí)牌或其他防護(hù)措施。、關(guān)電、關(guān)窗，做好收尾檢查。、疏散指示標(biāo)志及安全出口，不得擅自改動(dòng)防火門。、調(diào)試應(yīng)在裝修工程完畢之前完成。、破壞上下水管道、樓內(nèi)各種公共設(shè)施。，避開公共通道、綠地、化糞池等市政公共設(shè)施。、管理，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)活動(dòng)。、高血壓、深度近視等癥的不登高2的原則（離墜落邊緣2米以內(nèi)的臨邊以及離基準(zhǔn)面2米或以上都應(yīng)掛安全帶）、輪子必須鎖定。噴嘴軟管壓把筒身壓力表保險(xiǎn)栓。，就可就地打滾活用厚重衣物覆蓋，壓滅火苗。、冷靜，不貪戀財(cái)物、不乘坐電梯、不盲目跳樓。，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)迅速撥打119報(bào)警電話。、圈占、損壞、挪用、
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