公路工程初步施工組織設計資審(參考版)
2025-06-20 13:05本頁面
【正文】 。（2）、組織計量人員對工程量進行計算復核。：我司對本工程不分包。填制“機械租賃中心工作日志”并及時向財務部上報有關資料和數(shù)據(jù)。（3）、簽訂設備租賃合同，保證雙方利益。（1）、市場調(diào)查，選擇信譽良好的設備租賃公司，進行質(zhì)量、價格對比。（2）、項目采購部依據(jù)批準的《項目月度資金使用計劃》支付金額填制《項目款項付款申請單》附供應商開具的發(fā)票，經(jīng)項目部和公司相關部門和領導批準后，由財務按規(guī)定支付，收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱相同。（4）、選擇信譽良好的勞務分包隊伍，由專人統(tǒng)一管理。（2）、按協(xié)議規(guī)定及時發(fā)放工資。（5）、公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細的統(tǒng)計表，該表填報我公司在現(xiàn)場的各類職員和各個工種、各等級的工人人數(shù)，以及監(jiān)理工程師要求的有關我公司裝備等資料。（4）、每半年特別是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。項目部在施工隊完成所施工工程任務后，調(diào)查核實民工工資的實際發(fā)放情況后。凡進入施工現(xiàn)場的各民工隊所屬民工，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進行詳實登記。我方擬投入的機械設備，已和租賃公司簽署長期合作協(xié)議，并支付了設備租賃費用。每月，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。項目部在施工隊完成所施工工程任務后，調(diào)查核實農(nóng)民工工資的實際發(fā)放情況。雇用民工及時按規(guī)定到老撾當?shù)毓?、勞動部門辦理勞務注冊手續(xù)，并依法與其雇用的民工訂立勞務合同，勞務合同附民工身份證復印件，并明確支付的工資標準及支付的時間，勞動保護措施和民工生產(chǎn)安全措施等內(nèi)容。做好公路綠化工程，使生態(tài)環(huán)境明顯改善。通過棄土場進行綜合治理，是工程施工過程中產(chǎn)生的棄土，石的總量的80%以上得到有效攔擋或利用。、施工后期的場地恢復措施通過采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定，巖石、表土不裸露，為公路安全運營服務，避免水土流失對工程本身的危害。沖洗后的廢水必須經(jīng)過妥善處理，達到國家和地方排放標準后方準排放。生活廢水經(jīng)沉淀處理后就近排至附近水體，不得在生活區(qū)形成新的積水池塘。、水環(huán)境保護措施堅決執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，防止水污染。（3）其它永久用地范圍內(nèi)的裸露地表都用植被覆蓋進行綠化。土地資源保護措施（1）工程棄土，嚴禁傾瀉于河床，擠占河道或其他排洪、排水設施，以防止洪水、泥石流等災害發(fā)生。（3）保護施工場地及其周圍的天然植被。 環(huán)境保護、水土保持保證體系框圖 法規(guī)指導教育、控制教育、貫徹、執(zhí)行自我控制、落實措施項目經(jīng)理法定制度、監(jiān)督教育環(huán)保水保領導小組當?shù)赜嘘P部門監(jiān)督公司定期檢查經(jīng)理部例行檢查環(huán)保措施統(tǒng)一思想、提高意識噪音控制環(huán)境衛(wèi)生環(huán)保法規(guī)學習經(jīng)理部月評獎市環(huán)衛(wèi)部門獎水土保持塵?？刂乒灸暝u獎罰工程隊自評獎環(huán)境監(jiān)督質(zhì)量安全部施工隊作業(yè)班環(huán)境教育獎罰措施辦公室、林木、植被、土地資源保護措施林木、植被保護措施（1）施工便道經(jīng)過野生動物出沒地段，設置預告、禁止鳴笛等標志。特殊工種教育對特殊工種加強教育力度，加強操作要點的教育。日常教育項目部將安全教育落實到日常生活的各個方面，以多種生動的形式將安全觀念和安全知識灌輸給每一個職工。、安全教育三級教育堅持監(jiān)督各勞務、分包單位的三級教育。公司組織每月一次的安全、消防、文明施工大檢查要積極配合，認真執(zhí)行。在生活區(qū)設置安全生產(chǎn)教育欄和宣傳通告欄，加強對廣大工人的安全教育，使廣大工人牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，克服麻痹思想。要求人人持卡，嚴格按照“平安卡”要求執(zhí)行。、安全生產(chǎn)保證措施、安全保證體系安全管理組織結構在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、安全主任、安質(zhì)部長、專職安全員為骨干的安全檢查小組，明確項目經(jīng)理為工程安全的第一責任人。加強政治思想工作，解除勞動者后顧之憂，穩(wěn)定勞動者思想，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力的缺失。特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力保障措施制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保障措施，配備相應的服務設施，保障特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力穩(wěn)定且滿足需要。施工前對作業(yè)人員分工種進行崗位技能培訓，持證上崗。勞動力管理措施：嚴格按勞動力配備計劃表分單位、分工種、分階段配齊、配全、配足勞動力，滿足施工需要。在接到中標通知書后，我單位將安排先遣人員五日內(nèi)進入現(xiàn)場，進行前期的施工準備，根據(jù)施組安排，優(yōu)化配置，分期分批進場，到達指定的工點。廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備，針對工程的特點和難點積極推廣應用新技術和成熟試用的科技成果，提高管理工作效率，依靠科技提高工效，加快工程進度。編制科學嚴密的實施性施工組織設計，制定切實可行的施工技術方案，“方案先行，樣板引路”，科學組織施工，使后續(xù)工序能提前插入，確保重點、難點項目和關鍵工序的工期，以確?？偣て谀繕说耐瓿?。實行目標管理，獎懲分明，在施工中開展勞動競賽，比速度，比質(zhì)量，確保階段工期，促進工程早日優(yōu)質(zhì)完成。實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，設置控制點，經(jīng)常性和定期定點跟蹤檢查，并進行統(tǒng)計整理和對比分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，制定對策，或在控制關鍵點范圍內(nèi)適時調(diào)整計劃。制定節(jié)假日勞動力保障措施，配備相應的服務設施，保障節(jié)假日勞動力穩(wěn)定且滿足需要。在本工程中將不折不扣地實行?？顚Ｓ?，并在必要時可及時調(diào)動企業(yè)備用金支持工程施工穩(wěn)步推進。項目部辦公室專職負責在消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)保、治安、交通、安全監(jiān)督等方面與老撾政府有關部門聯(lián)系，提供完善的管理和服務，創(chuàng)造良好的施工條件。圍繞工程的進度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容及時解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問題，及時解決問題，確保進度計劃的實現(xiàn)。由經(jīng)驗豐富的管理人員及工程技術人員進駐現(xiàn)場組織施工，使各項管理均在項目經(jīng)理部的直接領導和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進行。發(fā)包方監(jiān)理方采購不批準材
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