槐樹(shù)村全年工作總結(jié)1201(參考版)
2025-06-19 12:46本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，將部門幫扶工作納入部門、企事業(yè)單位年終綜合目標(biāo)考核，確保工作落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效?；睒?shù)村扶貧發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、行政效能督察局跟蹤督查，全程監(jiān)控，項(xiàng)目實(shí)施在哪里，就督查在哪里，監(jiān)控在哪里。建立周督查、月通報(bào)制度。創(chuàng)新干部幫扶機(jī)制，做到項(xiàng)目扶持的每一戶農(nóng)戶有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或縣級(jí)機(jī)關(guān)干部幫扶，不脫貧，不脫鉤，共落實(shí)省、市、縣幫扶部門88個(gè)，幫扶干部103人，幫扶資金850萬(wàn)元，其中扶貧辦落實(shí)了3名干部幫扶6戶貧困戶，為6戶貧困戶協(xié)調(diào)貸款20萬(wàn)元，建設(shè)蔬菜大棚、林下養(yǎng)雞等增收項(xiàng)目12個(gè)，貧困戶人均增收400元以上。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、群眾主體”，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民建設(shè)新村的積極性、主動(dòng)性，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，吸收民間和社會(huì)各方面的資金，堅(jiān)持一套班子統(tǒng)籌，一個(gè)規(guī)劃總攬，一個(gè)盤子整合，一套機(jī)制集合，以扶貧資金為引子將涉農(nóng)資金整合到新村建設(shè)上來(lái)，將農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機(jī)、交通、水務(wù)、扶貧、科技等方面的技術(shù)整合到新村建設(shè)上來(lái)，整合種植、養(yǎng)殖、加工等技術(shù)資源項(xiàng)目25個(gè)，整合資金1928萬(wàn)元，其中扶貧辦投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金150萬(wàn)元。（三）整合各方資源。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、分布實(shí)施”的要求，根據(jù)地理位置、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、村情村貌，因地制宜，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，積極探索山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)模式。堅(jiān)持連片整體推進(jìn)，輸血與造血有機(jī)結(jié)合，依托槐樹(shù)村生態(tài)優(yōu)勢(shì)與城郊優(yōu)勢(shì)，以基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、民生工程為重點(diǎn)，連片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。（二）
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