【正文】 建安工程：堅(jiān)持“預(yù)防為主、結(jié)合的方針“。 施工準(zhǔn)備：認(rèn)真學(xué)習(xí)合同要求、招標(biāo)文件、設(shè) 計(jì)資料和行政部門有關(guān)文件、法規(guī)，進(jìn)一步優(yōu)化施工總體部署，細(xì)化施工方案、工藝規(guī)定質(zhì)量控制計(jì)劃，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)備配置，培訓(xùn)施工隊(duì)伍，完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。并采取質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金和工程質(zhì)量與個(gè)人利益掛鉤等經(jīng)濟(jì)手段，使整個(gè)生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，從制度上保證各分項(xiàng)、分部工程達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程。配備質(zhì)量貨郎、性能可靠、精度較高的質(zhì)檢儀器設(shè)備，確保質(zhì)檢數(shù)據(jù)、 結(jié)果可信、可靠。各分隊(duì)、班 組負(fù)責(zé)人均確定為分項(xiàng) 程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作，安排項(xiàng)目質(zhì)量自檢、互檢及交接檢，各工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，各分隊(duì)、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，設(shè)立質(zhì)量 管理科并建立項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo) =監(jiān)督 =巡劃質(zhì)量管理工作。把好“五關(guān)”、“三檢”即施工前、施工中、施工后檢查，“五關(guān)”即技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、材料檢難關(guān)、陷蔽二正程檢查簽證關(guān)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 D、增強(qiáng)質(zhì)量成本意識，建立質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、分析、核算的控制體系，確定最佳質(zhì)量成本水平，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，成員由施工、技 術(shù) =質(zhì)檢、機(jī)料、安全等各部門負(fù)責(zé)人組成。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 合 格 不合格 合 格 合 格 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 A、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，保證工程合格率 100%優(yōu)良率 90%以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在合同段內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理，積極開展QC 小組活動(dòng)。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 e、試驗(yàn)和檢驗(yàn) f、產(chǎn)品功能試驗(yàn) g、竣工交驗(yàn) h 回訪與保修 質(zhì)量檢查組 織機(jī) 構(gòu)與人員配置圖 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配置圖 千質(zhì) 質(zhì)量檢查程序框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理部專職 質(zhì)檢技術(shù)人員 2 人 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理科 組長：分隊(duì)隊(duì)長 副組長：主管工程師 質(zhì)量管理科長 1 人 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目總工程師 各施工分隊(duì)專職 質(zhì)檢人員 1 人 各工班兼職 質(zhì)檢人員 1 人 工班自檢、 互檢及交接檢 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 2）企業(yè)針對質(zhì)量目標(biāo)的管理環(huán)節(jié)： a、任務(wù)承接和施工調(diào)查 b、施工準(zhǔn)備 c 、材料、設(shè)備采購 d、建安工程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 十二、施工質(zhì)量及工期保證措施 施工質(zhì)量控制措施 質(zhì)量保證體系的內(nèi)容： A、認(rèn)真執(zhí)行 GB/T19000 或 ISO9002 質(zhì)量體系。 施工中，工程技術(shù)人員及時(shí)做好工程的預(yù)檢、隱檢記錄、測量記錄和工序評定，材料廠家規(guī)格、型號、批量及合格證及材料的送檢記錄，并改造履行完有關(guān)人員的檢驗(yàn)合格工作，做到工序完、資料完、及時(shí)由資料員收集整理。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 劃在項(xiàng)目部高專人負(fù)責(zé)資料的 整理、歸檔工作、各科室、施工隊(duì)均要配合資料員作好原始數(shù)據(jù)，資料的收集、分類、整理并及時(shí)上交。我們計(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工程項(xiàng)目實(shí)施，自始自終重視資料的收集 =整理 =分類、歸類工作尤其是竣工資料編制的工作，做到每守成一項(xiàng)，就同時(shí)完成該項(xiàng)的竣工資料，確保工程守工，竣工資料能及時(shí)提交以供竣工交 驗(yàn)。 公司的支持，只要工程需要，氏 司在資金方面給予大力支持。主要采取以下措施： 做好工程計(jì)量與工程結(jié)算，保證工程周轉(zhuǎn)資金。 保證缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程資金需要。 保證缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程技術(shù)力量，以便對技術(shù)問題及時(shí)處理。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 維護(hù)施工隊(duì)保留滿足各單項(xiàng)工程施工需要的成套設(shè)備及施工力量。 九、缺陷責(zé)任期對本工程的管理 本工程完成后，在缺陷責(zé)任期內(nèi)，我們對工程的維護(hù) 方案如下： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 拌合站應(yīng)根據(jù)天氣情況判斷是否終止生產(chǎn)，并關(guān)閉好產(chǎn)品料倉的頂蓋，防止雨水進(jìn)入產(chǎn)品料倉。 行進(jìn)途中尚未到場的料車應(yīng)避雨，等待雨后路面晾曬干后才能攤鋪。使其在盡可能短的時(shí)間內(nèi)形成合格路面，然后移開攤鋪機(jī)。 所有運(yùn) 輸車輛裝料后加蓋，帆布保證溫防雨。 八、雨季施工措施： 施工中防雨是十分困難的事情，由于瀝青混凝土路面施工技術(shù)要求高，更應(yīng)作雨季施工的安排和準(zhǔn)備，同時(shí)，由于本工程工期緊、任務(wù)重，為了保證工程質(zhì)量，按時(shí)完成合同 內(nèi)工程，針對雨季施工及施工過程中的監(jiān)時(shí)降雨主要采取以下安排和措施： 隨時(shí)向氣象局咨詢施工近期的氣象預(yù)報(bào)資料，仔細(xì)分析天氣形勢和降雨的可能性，力爭做到晴天施工。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 PDCA 循環(huán)，不斷提高旗工現(xiàn)場的管理水平。堅(jiān)持用 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 1管理場所推行“自產(chǎn)日清，完工場清”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行“一日自檢、一周互檢”的檢查監(jiān)督促制度，為施工現(xiàn)場制造一個(gè)“整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化”的施工環(huán)境與秩序。 在各交叉路口和有行人通過的地方進(jìn)行圍擋，以防止非施工人員誤入施工現(xiàn)場。 施工期間，場內(nèi)施工汗水和雨水有組織排出，防止施工汗水直接排入河道，污染河流、破壞 生態(tài)環(huán)境。 為確保作業(yè)人員及周圍居民具有良好找作與環(huán)境，施工現(xiàn)場必須設(shè)置灑水車，隨時(shí)灑水除塵。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，同時(shí)對場處緊靠現(xiàn)場的地段，也應(yīng)組織人員清掃，對工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)清潔、文明的環(huán)境。 （三）、文明保證措施 項(xiàng)目部大門處安裝施工標(biāo)牌，注明工程名稱、建筑規(guī)模、建設(shè) 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱以及單位負(fù)責(zé)人姓名、開、竣工日期等。 項(xiàng)目設(shè)立專職文明施工監(jiān)察員負(fù)責(zé)日常的文明施工管理工作，以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 按《施工現(xiàn)場綜合考試行辦法》組織施工，爭創(chuàng)文明施工工地。 （一）、文明施工目標(biāo) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 七、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 保護(hù)環(huán)境、文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志。并指定專人負(fù)責(zé)。凡明火作業(yè)，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施，對易燃品（如氣油、柴油）應(yīng)加強(qiáng)管理，使其遠(yuǎn) 離火源。 現(xiàn)場管理 （ 1）、施工現(xiàn)場內(nèi)的安全管理由項(xiàng)目部專職負(fù)責(zé)安全員負(fù)責(zé)，并同時(shí)在各個(gè)交叉口及交通要道派出專人協(xié)同交警部門對所有進(jìn)入施工路段車輛進(jìn)行指揮輸導(dǎo)，避免造成交通堵塞。 工程開始前，對放工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境進(jìn)行全面考慮和詳細(xì)了解，在 施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。 電工、焊工、筑路機(jī)械作手、司面等特種工作人員憑證上崗。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （三）、安全保證措施 貫徹實(shí)施國家有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司有關(guān)的安全體系文件在，“人員、機(jī)具、材料、現(xiàn)場、檢驗(yàn)”五個(gè)方面把好安全管理關(guān)。 建立安全自檢、互檢、交接檢（“三檢”）制度。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ，明確各級施工、管理人員的安全職責(zé)，做到分工、責(zé)任雙落實(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工班長、設(shè)備員、技術(shù)員組現(xiàn)場安全管理小組，負(fù)責(zé)安全管理，安全生產(chǎn)工作。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 六、安全保證體系 （一）、安全施工目標(biāo) 杜絕一切大小安全事故。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 五、夜間施工措施 如確需夜間施工，應(yīng)提前一天向有關(guān)部門提出報(bào)批，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行夜間施工。 環(huán)境的影響：環(huán)境因素是不可忽視的，如雨季 =周邊居民等都應(yīng)充分考慮，如發(fā)生事端，爭取有相應(yīng)的措施控制，仍以預(yù)防為主。 機(jī)械設(shè)備：經(jīng)常檢測保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。著重抓關(guān)健 部 位的施工。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 使大家認(rèn)識到“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”緊迫感，并以此來指導(dǎo)自己的工作 。加強(qiáng)技能培訓(xùn)和質(zhì)量理論教育， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 6）、建立相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工和作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，質(zhì)量直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)。 （ 5）、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育。 （ 4）、提清施工質(zhì)臨界部門檢查的制度，各工序自檢合格后，及時(shí)提監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)收簽證。施工嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求施工，做好隱蔽工程原始 施工記錄，每道工序完工后，要及時(shí)自檢，報(bào)監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測，達(dá)不到合格要求的部位，堅(jiān)決返工，確保優(yōu)良。即交圖紙、交待施工主法和操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全知識及其它注意事項(xiàng)。 （ 2）、質(zhì)量評定堅(jiān)持優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格內(nèi)部檢查一切，都用數(shù)據(jù)控制嚴(yán)禁憑想象辦事。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工期緊，行業(yè)配合多，因此要求主動(dòng)爭取多方面的配合、協(xié)助，以確保工期。 c、 抓施工中的自檢和抽檢試驗(yàn)，為確保工程質(zhì)量，施工過程中，試驗(yàn)工程師嚴(yán)格按照規(guī)范要求頻率對和種材料和各分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢和抽撿試驗(yàn)，通過試驗(yàn)控制，及時(shí)將不合格材料清除出場，將不合格的工程及時(shí)返工處理。 （試驗(yàn)室要配備空調(diào)， 試件養(yǎng)生池要配加熱設(shè)備）。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 有效控制。另外還采取瀝青轉(zhuǎn)動(dòng)加熱車等措施對瀝青的溫度進(jìn)行調(diào)控，避免低溫（氣溫低于 10℃），使瀝青混合料的溫度得到 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 A、瀝青溫度控制 瀝青溫度控制是瀝青路面質(zhì)量的最重要的影響因素之一，也是最難控制的因素之一，首先完善拌和站的穩(wěn)控系統(tǒng)。要求工程技術(shù)人員熟練地掌握該工程的技術(shù)操作規(guī)程。 （三）、工程質(zhì)量控制特點(diǎn) 只有全面熟悉了解該工程的特點(diǎn)后，才能更好地加強(qiáng)對該工程的質(zhì)量控制，提高全面質(zhì)量管理的思想。 四、工程質(zhì)量控制措施 （一）、質(zhì)量目標(biāo) 確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)樣板工程。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 社情保障 妥障處理好周圍群眾關(guān)系，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣块T，單位及附近居民的聯(lián)系，及時(shí)將群眾提供的有關(guān)問題上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師，并協(xié)調(diào)處理。 認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)方案、施工方法和工期要求，對重點(diǎn)分項(xiàng)工程要抓時(shí)間，做好施工的妥善安排。最 大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 （ 6）、普工 20 人全過程 （ 7）、測量工 2 人全過程 （ 8）、試驗(yàn)工 2 人全過程 （ 9）、后勤工 2 人全過程 （ 10）管理人員 6 人全過程 技術(shù)保障 精心作 好技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工前充分領(lǐng)分設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工積極與建設(shè)方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門聯(lián)系，接受監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)解決。 勞動(dòng)力保證 （ 1）、機(jī)修工 2 人過程 （ 2）、水電工 2 人過程 （ 3）、駕駛員 20 人全過程 （ 4）、壓路機(jī)手 5 人全過程 （ 5）、攤鋪機(jī)手 8 人全過程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 10）、南方 NTS302A 全站儀一臺。 （ 8）、灑水車 1 輛。 （ 6）、照明車 2 臺。 （ 4）、輪胎式壓路機(jī)：國產(chǎn) XP26T，配備 1 臺。 機(jī)械設(shè)備組織和配備 （ 1）、瀝青拌和機(jī) 1 臺：無錫 CB250