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正文內(nèi)容

供水道工程施工組織設(shè)計編制說明(參考版)

2025-06-19 01:00本頁面
  

【正文】  。 (3)沿線管道涂刷反光漆,施工區(qū)段設(shè)置安全警示標(biāo)志。 (1)管道堆放整齊,避開人行機(jī)耕通道,保證道路暢通。(3)選擇合理、先進(jìn)的施工工藝,控制噪音的發(fā)生與發(fā)展。不得故意制造噪音,對正常的施工,也要采取低噪音的方法進(jìn)行。醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用,定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。(3)現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室。強(qiáng)化工地衛(wèi)生建設(shè) (1)工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖,現(xiàn)場無大面積積水。(7)現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。(6)做好社區(qū)服務(wù)工作。(4)工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,建筑物周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈,地面平整不積水,無散落的“五頭”、“五底”及散物,場地排水構(gòu)成系統(tǒng),并保持排水通暢。(3)加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。文明建設(shè)措施 (1)在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方、設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施,及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。(2)在施工現(xiàn)場,設(shè)置“七牌二圖”,以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。(2)公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作在到文明工地的要求。(2)做好成本計算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目決策依據(jù)。在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立章移交公司。負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立章的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。(4)項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作:負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立章、歸檔和銷毀等工作。(2)確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。(4)負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立章工作。(2)負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。(4)實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。(2)強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。(4)合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。(2)合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。(4)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。(2)在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合工程實(shí)際需求。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動,管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。(1)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。(3)解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。(5)選擇和評審分包和材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽定分包合同。(3)確定項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。第五節(jié) 管理人員職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利建設(shè)。 (1)采取有效的防寒措施,工地上備足草袋麻布等覆蓋物。(13)剛砌完的墻遇雨時,須進(jìn)行覆蓋防護(hù)。(11)砼澆筑遇下雨,要立即用塑料布覆蓋表面,大雨需停止施工,但要留設(shè)好施工縫。(9)對雨季所需材料提前計劃,提前到現(xiàn)場。(7)磚垛頂部成脊形,注意排水,不得讓水浸泡。(5)現(xiàn)場的工棚、倉庫等全面檢查,保證不漏雨,不塌陷。(3)檢查現(xiàn)場的排水情況,確保雨天排水通暢,場內(nèi)不積水淤塞。雨季施工措施(1)成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)雨季施工的順利進(jìn)行。(4)重視防雷擊,做好腳手架的避雷措施。(2)加強(qiáng)基坑和地面排水。 為體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平,運(yùn)用我們先進(jìn)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板支撐技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、外腳手搭設(shè)技術(shù)及工程測量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理等,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。我公司各類機(jī)械設(shè)備齊全,可滿足工程要求,隨時可以調(diào)運(yùn)現(xiàn)場,保證工程順利進(jìn)行。為加快施工速度,視施工進(jìn)展和需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。提高勞動效率加快工程進(jìn)度。由公司副總經(jīng)理主持召開的每二周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進(jìn)行。主動搞好與建設(shè)單位、設(shè)備安裝單位的關(guān)系,在技術(shù)、工程進(jìn)度等方面相互支持,相互幫助,努力完成工程,共創(chuàng)優(yōu)良。出現(xiàn)進(jìn)設(shè)備工程量分界面不清楚時,項(xiàng)目經(jīng)理部將派專業(yè)人員與業(yè)主及設(shè)備安裝單位主動聯(lián)系,以謙讓、熱忱、積極的態(tài)度提前協(xié)調(diào)。遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好;保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行動火審報制度。發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時向總承包報告。特殊工種必須持證上崗。安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 公司總經(jīng)理公司安全部項(xiàng)目經(jīng)理工地專職安全員土建工長土方工長安裝工長各作業(yè)班組有關(guān)安全、消防現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。(7)進(jìn)入施工高峰階段,制定專項(xiàng)安全、消防、防盜措施,報請業(yè)主同意后實(shí)施。(5)施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氣氛瓶、乙炔瓶等)都必須按“規(guī)定”設(shè)置,妥善保管。(3)在臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實(shí)到位。(2)施工現(xiàn)場必須實(shí)行動火申報制度。鋼管排架拆除前必須編制鋼管排架拆除方案,不得擅作主張改動拆除方案,整個拆除排架的過程中必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。(19)預(yù)留的孔洞四周應(yīng)拉設(shè)安全帶或設(shè)置明顯醒目的安全標(biāo)志。(17)施工人員不得用拋運(yùn)方式傳送小件材料,杜絕高空墜落事故發(fā)生。(15)操作使用的腳手,在施工范圍及高度均應(yīng)鋪設(shè)好海底笆和欄桿。(13)小件材料(如扣件、緊固件、拉結(jié)螺桿)吊運(yùn)采用集裝箱或料斗,鋼筋、鋼管等細(xì)長物件必須兩端捆扎牢固后方能起吊。(11)電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。材料運(yùn)輸、堆放時,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。(8)現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。(6)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施規(guī)定。(4)嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。(3)安全施工。保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。(9)制定執(zhí)行出入大門的規(guī)節(jié)制度。(7)凡政府規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。(5)設(shè)若干滅火器,實(shí)施統(tǒng)一管理。(3)每月組織各部門、各班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。第二節(jié) 安全保證措施保證施工安全主要措施 施工安全生產(chǎn)總體措施 (1)成立安全辦公室,全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎罰。(3)、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育,制定嚴(yán)格的獎罰制度,加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。③三級監(jiān)督班組自監(jiān)督→項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督→業(yè)主委托的監(jiān)理監(jiān)督。(2)、質(zhì)量管理①牢固樹立“質(zhì)量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神,正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。④我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對建好本工程有足夠信心,也予以充分重視。(4)在施工完成后,對地下管線及地上地下設(shè)施及時進(jìn)行恢復(fù)處理。(2)對地下管線及設(shè)施及時采取相對應(yīng)的加固措施,防止損毀。易吸濕材料要有防潮措施。(5)、加強(qiáng)原材料,成品及半成品保護(hù)工作。(3)、班組交接時,要對成品情況先進(jìn)行交接檢查登記,如有損壞要查清責(zé)任。(1)、加強(qiáng)成品保護(hù)意識教育,切實(shí)貫徹成品保護(hù)條例。(7)、凡被隱蔽的工程內(nèi)容都要經(jīng)隱蔽驗(yàn)收并做好記錄后方可隱蔽。(6)、各設(shè)備管道要嚴(yán)格按照順序施工,做到先室外后室內(nèi),先地下后地上,先設(shè)備后配管的原則,由大到小組織施工。(4)、嚴(yán)格按圖施工,掌握有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范,制訂出嚴(yán)密的施工方案或技術(shù)措施后,在項(xiàng)目總工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人的嚴(yán)密監(jiān)督指標(biāo)下方可施工。(2)、配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員,加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。(6)、所有測量結(jié)果,應(yīng)及時匯總,并向有關(guān)部門提供。(4)、所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果精度。在施工期間,要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。(1)、測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量檢測控制。(6)、對木模本身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢查:①鋼圍檁撓曲不直者不得使用;②木模表面有脫皮,板有變質(zhì)者不得使用;③木圍檁及木擱柵撓曲不直和有關(guān)質(zhì)者不得使用。(4)、鋼模板在設(shè)計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運(yùn)輸方面的變形須符合規(guī)范規(guī)定。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后,方可進(jìn)行拆模。 (1)、模板在每一次使用前,均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度,不允許有殘存的砼漿,否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理,然后噴刷二度無色的薄膜劑或清機(jī)油。(10)、各分部分項(xiàng)工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點(diǎn)及各自的特殊性,故有關(guān)各分部分項(xiàng)工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工方案中詳述。(9)、為了保證砼澆灌時順利下料和振搗,鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。為防止返工,鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收,未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格,不得進(jìn)行下道工序施工。(6)、彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用,但不得采用預(yù)熱法校直,沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。(5)、注意滿足砼澆搗時的保護(hù)層要求。(3)、綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進(jìn)行交底,內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度與接頭錯開的位置,以及彎鉤型式等要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定,品種、規(guī)格若要代替時,應(yīng)征得設(shè)計單位同意,并辦妥手續(xù)。(9)、混凝土工程質(zhì)量程序控制見附圖。(7)、混凝土、砌筑砂漿必須由專人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的試塊,并標(biāo)明標(biāo)、使用部位、日期及編號。(5)、砼澆搗前對新老砼接縫處的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈,澆水濕潤,但不得有積水。(3)、嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)、水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各種質(zhì)量檢驗(yàn)報告需報公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。質(zhì)量管理程序 : 基本要素質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量保證技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證熟悉圖紙操作過程保證周檢、維修、保養(yǎng)機(jī)具質(zhì)量保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證人員基本要素質(zhì)量 材料原材料半成品檢驗(yàn)操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測合格后使用方案經(jīng)審批后方可實(shí)施 工序質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批 不合格技術(shù)交底三工序操作工藝、質(zhì)量員檢查鑒定 不合格進(jìn)入下道工序業(yè)主、監(jiān)理鑒定 不合格(1)、應(yīng)嚴(yán)格把好砼生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),所用計量器具應(yīng)符合要求,檢查砼攪拌的質(zhì)量、檢查坍落度、和易性是否符合要求,對于不合格者不允許使用,并找出原因杜絕不合格產(chǎn)品的再次出現(xiàn)。(8)、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),做到及時、齊全、正確、規(guī)范。(6)、主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等引路的施工管理方法,這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。(5)、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底;“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性,我公司在除了做好通常的對各項(xiàng)施工時技術(shù)資料收集整理外,還增加攝像圖片資料加以管理,在實(shí)施過程中,做到每一項(xiàng)的工作,從原材料的進(jìn)場、各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、形象進(jìn)度等都用圖片加以記錄在案,在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點(diǎn)、部位,這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實(shí)性,真正做到“百聞百見”,最終,將圖片整理成冊存檔管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制,并制定嚴(yán)格的獎罰制度。第四章 各項(xiàng)保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系圖質(zhì) 量 監(jiān) 督 部 門監(jiān)理公司質(zhì)檢甲方駐工地代表項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目工程師質(zhì)量控制科專業(yè)工長質(zhì)檢工程師各作業(yè)班組
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