供電企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)辨識和控制手冊(參考版)
2025-06-19 00:44本頁面
【正文】 。十、2011年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作與安全生產(chǎn)一體化工作結(jié)合開展體系建設(shè)與安全生產(chǎn)一體化工作的關(guān)系：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不是獨(dú)立于日常安全生產(chǎn)工作之外的一套運(yùn)作，而是和日常安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合的。2009年3月進(jìn)行了第一次內(nèi)審，得分率61％、達(dá)到2鉆3星水平；6月進(jìn)行第一次外審得分率62％、達(dá)到2鉆4星；12月進(jìn)行第二次內(nèi)審，得分率67％，達(dá)到3鉆1星。九、全局體系工作開展情況2008年3月開展體系建設(shè)。承諾：依法經(jīng)營；保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；為客戶提供安全可靠、環(huán)保優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)；為員工提供安全健康工作環(huán)境和持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)。理念：一切事故都可以預(yù)防。審核分為1－5鉆。 審核（每年審核共二次，其中一次由生產(chǎn)單位組織內(nèi)審，另一次為分省公司組織的內(nèi)審或南方電網(wǎng)組織的外審，南方電網(wǎng)組織的外審每二年進(jìn)行一次。 按照業(yè)務(wù)指導(dǎo)書開展體系應(yīng)用（現(xiàn)場安健環(huán)環(huán)境改造等）、運(yùn)作（安全區(qū)代表檢查、作業(yè)現(xiàn)場安全任務(wù)觀察與溝通）及日常的安全生產(chǎn)工作；178。手冊程序文件工作指導(dǎo)書規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)記錄、表格、檔案、日志文件的基本關(guān)系：178。 開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估。 最高管理者任命安全區(qū)代表、事故/事件調(diào)查員等；178。 完成體系理念和相關(guān)知識培訓(xùn)；178。 編寫方案、組建機(jī)構(gòu)；178。八、開展體系建設(shè)的幾項(xiàng)關(guān)鍵工作：178。 七、體系包含多少個(gè)單元和要素？南方電網(wǎng)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》覆蓋安全生產(chǎn)全過程，包含10個(gè)管理單元、54個(gè)管理要素、168個(gè)管理節(jié)點(diǎn)和518條子標(biāo)準(zhǔn)。開展電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估是體系建設(shè)的重要核心工作。 體系建設(shè)目標(biāo)是不但管到“冰山”的上層事故，還要管到“冰山”的底層即異常事件，以及未遂事件和不安全行為，杜絕了事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)事前風(fēng)險(xiǎn)控制。它以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，提出風(fēng)險(xiǎn)控制與管理內(nèi)容，關(guān)注事前風(fēng)險(xiǎn)分析與評估，超前控制風(fēng)險(xiǎn)，把安全防范關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、主動(dòng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。以人為本，關(guān)注員工的安全和職業(yè)健康。注重過程和回顧，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
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