【正文】 二 oo 四年元月 大學(xué)研究生院 2020 年度工作總結(jié) 。我們必須用國際化的視野，超前的意識，改革的頭腦，創(chuàng)業(yè)的精神來完成我們神圣的使命。 三、結(jié)語 2020 年的工作取得了令人矚目的進展，也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基矗然而創(chuàng)辦世界 一流的研究生院的辦學(xué)目標(biāo)任重而道遠，我們現(xiàn)在只是萬里長征走完了第一步。增強向心力和凝聚力。發(fā)揮工會、共青團、學(xué)生會的作用，共同為校園文化的營造添磚加瓦。通過宣傳報道工作擴大我院在全社會的影響，弘揚正氣。 通過學(xué)術(shù)活動，論文答辯，畢業(yè)典禮等大型活動營造出神圣學(xué)術(shù)殿堂的氛圍。知名大學(xué)的優(yōu)秀校園文化是幾代人努力營造的結(jié)果。 7．校園文化建設(shè) 我們有了一個秀美的校園，在好的硬件條件基礎(chǔ)上，積極營造一個優(yōu)秀的校園文化氛圍就顯得格外重要。全面提到工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉并深入了解相關(guān)的 政府部門辦事流程與政策法規(guī)，掌握個人分管業(yè)務(wù)的全部管理文件精神。建立起完整高效嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒?，強化服?wù)意識和必要的服務(wù)承諾制。充分體現(xiàn)出哈工大的水平與境界。要進一步完善管理文件體系，做到辦事有章可循，工作緊張有序。而管理工作的關(guān)鍵是建立起一整套科學(xué)合理的體制和機制。通過發(fā)揮校企合作委員會的作用，推動我院全面工作的深入開展。我們將以更好的全方位服務(wù)吸引更多的企業(yè)加入聯(lián)盟，同時我們也要篩癬審核一些與我們合作企業(yè)的研究生培養(yǎng)基地的資質(zhì)，為一些具備資質(zhì)的企業(yè)授牌。因此采取一種更有效的形式加強同企業(yè)的全面 合作非常重要。為促進雙贏戰(zhàn)略，還要積極落實好 igds、 imds 以及 “2+2” 等合作培訓(xùn)項目。繼續(xù)尋求一些好的合作項目，擴大教師間的實質(zhì)性國際交流。 4．國際合作 繼續(xù)抓好重點國際合作項目的落實工作，爭取與國外知 名大學(xué)合作在深圳大學(xué)城實體辦學(xué)工作有突破性進展。 教師要主動走出實驗室，去了解企業(yè)對未來科技的需求和發(fā)展要求，同企業(yè)相結(jié)合，把培養(yǎng)人和科研相結(jié)合。因此要積極組織引導(dǎo)好國家計劃項目的申報，特別是國家自然科學(xué)基金和省市科技計劃項目。這是我們學(xué)生和教師的共同愿望， 也是我們辦學(xué)成功的一個重要標(biāo)志，同時有利于吸引更多好生源。要加大力度主動到一些教育發(fā)達，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)擴大優(yōu)秀學(xué)生來源，進一步提高生源質(zhì)量。 要根據(jù)我們學(xué)院的特點，經(jīng)驗教訓(xùn)，探索學(xué)生工作的新思路，有效地發(fā)揮教師和管理人員教書育人、管理育人的作用，真正培養(yǎng)出德智體全面發(fā)展的新型人才。認真總結(jié)經(jīng)驗與不足，并制定出完整的與新的培養(yǎng)模式相對應(yīng)的培養(yǎng)規(guī)范文件，使這種模 式更加完善，并形成新培養(yǎng)模式的鮮明特色。利用學(xué)位授予儀式，營造神圣的學(xué)術(shù)氛圍，向社會各界廣泛宣傳。加強培養(yǎng)和教學(xué)管理體系的建設(shè)，發(fā)揚光大我校的學(xué)風(fēng)與傳統(tǒng)，嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。 從今年 下半年開始編制教學(xué)計劃，安排授課教師。避免設(shè)立一些專業(yè)性特別強的課程。 基本設(shè)想是：加強基礎(chǔ)教學(xué)，拓寬知識結(jié)構(gòu)，按一級學(xué)科或?qū)W科群設(shè)置課程。首先用一年左右的時間組織專門隊伍，借鑒國外經(jīng)驗，聽取國內(nèi)外專家的意見，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，形成自己的課程體系和教學(xué)體系。并發(fā)揮好他們在各方面工作中的作用。 要大力推進博士后的引進工作，從而帶動我院教學(xué)科研工作的發(fā)展。這是學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。此項工作關(guān)系到學(xué)院未來很長一段時間的發(fā)展，要傾全院之力做好，還要充分依靠校本部各學(xué)科、學(xué)院的大力支持。以此項工作全面推動各學(xué)科研究中心、所的建設(shè)。以學(xué)科建設(shè)帶動并促進全院各項工作的全面發(fā)展。 今明兩年是建院發(fā)展戰(zhàn)略的最關(guān)鍵的兩年，也是攻堅的兩年。這一階段的目標(biāo)是：在校生和教師達到計劃規(guī)模，形成完整并較為完善的教學(xué)與科研體系，建成科學(xué)研究與人才培養(yǎng)平臺，在體制機制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上形成先進高效的管理體系。借鑒國外經(jīng)驗建立起自己的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，初步形成國際化辦學(xué)格局。 二、 2020 年工作要點 根據(jù)理事會確定的建院發(fā)展戰(zhàn)略，今明兩年是建院的第三個階段即“ 深入發(fā)展階段 ” 。例如職責(zé)尚不夠分明，部門相互間的協(xié)調(diào)還不夠順暢，工作流程和管理體系還不夠健全等。也是我們在正確的辦學(xué)思路和理念，實事求是，勇于實踐，探 索新的辦學(xué)道路的結(jié)果。 能取得如此豐碩的成果，是我們?nèi)簬熒耐耐聤^斗進取的結(jié)果，也是深圳市各部門和社會各界的支持所分不開的。在科研管理方面出臺了科研經(jīng)費及實驗室管理等規(guī)章制度。打開了一個較好的局面。在學(xué)院剛剛建立，學(xué)科、教師和實驗室條件尚不夠完備的情況下，我們?nèi)栽诳蒲蟹矫嫒〉昧碎_門紅的好成績。 7．科研工作初戰(zhàn)告捷 科研工作對于研究型大學(xué)是一個至關(guān)重要的方面。實驗室的計算機及辦公家具已經(jīng)采購到位并投入使用。隨著實驗室大樓建設(shè)的進展，為各學(xué)科發(fā)展提供了必要的空間。 6．學(xué)科建設(shè)開始實施 在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，首先啟動了研究生培養(yǎng)基礎(chǔ)平臺的建設(shè)，市政府的有關(guān)資金已經(jīng)到位，設(shè)備采購已經(jīng)開始進行。各項服務(wù)正逐步走向正軌。我們與 9 月 8 日正式進駐新校園； 9 月 16 日召開了 2020 級開學(xué)儀式； 10 月 12 日舉行了新校園啟用儀式。 5．校園建設(shè)初步建成 在市政府有關(guān)部門及設(shè)計、施工單位的共同努力下，在短短 的一年時間里，一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進的校園已經(jīng)初步建成。在工作極端繁忙的情況下，學(xué)院管理人員表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，出色地完成了各項工作，對學(xué)院的發(fā)展做出了重要貢獻。一般性行政事務(wù)崗位采用人才派遣方式或人才代理方式聘用，盡量壓縮不必要的行政人員編制。確定將來學(xué)生、教師與管理人員的比例為 3000:300:30。新的管理機構(gòu)設(shè)置為：學(xué)院下設(shè)學(xué)生培養(yǎng)處、科技發(fā)展處、資源管理處、院辦公室、財務(wù)辦公室、國際合作辦公室。并制定了教師聘任與考核條例。一批聯(lián) 合培養(yǎng)學(xué)生項目有的已經(jīng)順利進行，有的正在積極推進落實。 通過到英國、日本訪問講學(xué)，接待各國大學(xué)來訪等活動同國外一批大學(xué)簽署了合作協(xié)議。根據(jù)珠江三角洲國際制造基地的特點，我們借鑒國外成功經(jīng)驗，籌備成立 “ 國際制造技術(shù)研究中心 ” ，從而在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)移、核心技術(shù)研究等方面提供全方位的支持。此項目對引進國外軟件教育體系和先進的軟 件研發(fā)技術(shù)與管理，培育我國高級軟件人才將發(fā)揮重要作用。目前已完成前期的調(diào)研與論證工作。帶動了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展，為推進深圳營造創(chuàng)業(yè)家樂園的大環(huán)境做出了貢獻。邀請國際該學(xué)科的著名專家前來講學(xué)交流，赴日本講學(xué)，擴大了我院在國際上的影響。我院在建院初期就明確意識到通過國際化來整合世界上的優(yōu)質(zhì)教育資源，從而全面提升辦學(xué)水平和能力的重要性。特別是在學(xué)生培養(yǎng)上發(fā)揮了不可替代的重要作用，同時也促進了實驗室和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。平均年齡在 40 歲以下。 2．師資隊伍發(fā)展壯大 2020 年是我們師資隊伍迅速發(fā)展壯大的一年，我們本著做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，根據(jù)各學(xué)科發(fā)展的需要和在校學(xué)生規(guī)模，適 時地通過各種渠道從國內(nèi)外招聘了一批教師。組建了學(xué)生黨支部和 02 級學(xué)生會分會。 在學(xué)生工作方面克服了人員缺乏等困難，針對學(xué)生剛 到學(xué)院以及現(xiàn)有辦學(xué)條件以及管理上存在的一些問題，開展了卓有成效的工作，特別是對于學(xué)生來深初期的思想波動通過各種方式與學(xué)生溝通，并負責(zé)任地解決好學(xué)生們提出的問題。這標(biāo)志著我們所探索的新的培養(yǎng)模式獲得了初步的成功。學(xué)生們的論文工作內(nèi)容、實踐能力、對課題相關(guān)領(lǐng)域知識的掌握深度與廣度以及答辯表現(xiàn)等受到答辯委員會的高度評價。在論文撰寫和答辯等重大環(huán)節(jié)上，全院高度重視，采取各種有效 措施，嚴把論文質(zhì)量關(guān)，確保學(xué)校的辦學(xué)傳統(tǒng)和學(xué)風(fēng)在深圳研究生院發(fā)揚光大。 1．學(xué)生培養(yǎng)喜獲豐收 我們繼續(xù)努力探索校企合作的培養(yǎng)模式，并且嚴格按照學(xué)校的培養(yǎng)標(biāo)準和規(guī)格，對學(xué)生的學(xué)位論文進行了中期檢查。使學(xué)院的發(fā)展全面跨上了一個新的臺階。這一階段的目標(biāo)是：初步建立學(xué)科體系，為人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)提供一個初步的平臺。 二 oo 四年元月 第五篇：研究生院工作總結(jié) 研究生院工作總結(jié) 哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院 2020 年度工作及 2020 年工作要點 一、 2020 年工作 2020 年是深圳研究生院發(fā)展建設(shè)中最為關(guān)鍵的一年，也是走上正規(guī)化辦學(xué)道路的第一年。我們必須用國際化的視野，超前的意識，改革的頭腦，創(chuàng)業(yè)的精神來完成我們神圣的使命。 三、結(jié)語 2020 年的工作取得了令人矚目的進展，也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基矗然而創(chuàng)辦世界一流的研究生院的辦學(xué)目標(biāo)任重而道遠，我們現(xiàn)在只是萬里長征走完了第一步。增強向心力和凝聚力。發(fā)揮工會、共青團、學(xué)生會的作用，共同為校園文化的營造添磚加瓦。通過宣傳報道工作擴大我院在全社會的影響，弘揚正氣。 通過學(xué)術(shù)活動，論文答辯，畢業(yè)典禮等大型活動營造出神圣學(xué)術(shù)殿堂的氛圍。知名大學(xué)的優(yōu)秀校園文化是幾代人努力營造的結(jié)果。 7．校園文化建設(shè) 我們有了一個秀美的校園 ，在好的硬件條件基礎(chǔ)上，積極營造一個優(yōu)秀的校園文化氛圍就顯得格外重要。全面提到工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉并深入了解相關(guān)的政府部門辦事流程與政策法規(guī)，掌握個人分管業(yè)務(wù)的全部管理文件精神。建立起完整高效嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒蹋瑥娀?wù)意識和必要的服務(wù)承諾制。充分體現(xiàn)出哈工大的水平與境界。要進一步完善管理文件體系，做到辦事有章可循，工作緊張有序。而管理工作