【正文】 （九）施工中隨時控制和調(diào)整進度，一旦發(fā)現(xiàn)人員或設備不能滿足 施工進度要求時，隨時進行補充加強，必須時實行三班制作業(yè)。 加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進展順利。 做到防汛安全措施落實 （六）從資金落實上保證 在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確 保前期工作的順利展開。 （五）從安全生產(chǎn)上保證 加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)意識。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購 和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工程需要，做好驗收、修整。 施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養(yǎng)，備足配件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。在施工過程中不斷地總結(jié)提高，在保證質(zhì)量前提下，加快工程施工進度。 五、工程進度保證措施 本公司在近幾年的施工中，在河道整治工程和其他水利工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗，為了加快本工程的建設，按期完成本合同施工任務，擬采取以下保證措施： 寧波姚江 生態(tài) 建設有限公司 施工組織設計 （一）從施工計劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，抓住重點工序的施工 ，并做好切實可行的施工組織設計，合理安排各分項工程的施工順序，按倒排法編制進度計劃，充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短各個流水作業(yè)流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程進度。 全部工程在接到開工令后， 540個日歷天內(nèi)保證完成。 為加快施工進度，將組織多個工作面同時施工，作業(yè)面內(nèi)流水作業(yè)，以提高工作效率。 我公司根據(jù)自己的施工能力，經(jīng)認真研究、合理安排，保證在 540日歷天內(nèi)完成任務。 施工場地、便道等臨時設施使用結(jié)束拆除后，要對其環(huán)境進行清掃 ，盡量恢復原來的自然狀態(tài)，并在利用原有植被移植恢復的基礎上進行必要的補充綠化。 ，先申報建設行政主管部門及環(huán)境行政主管部門批準，并與當?shù)鼐用窦熬游瘯f(xié)調(diào)好關系，方能予以施工，施工時，盡量采取降低噪音措施。 ，我公司在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工 。 為了保護環(huán)境，為達到環(huán)保要求，我公司必須要采取一定的噪音控制措施。 、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 ，并定期掏油污和雜物，寧波姚江 生態(tài) 建設有限公司 施工組織設計 防止污染。余土及時清理，不亂運亂倒，管道溝槽開挖及路基開挖時要嚴禁自卸車輸出時滴、漏、撒，并在進出口設立沖洗平臺，派專人清掃出場車輛輪胎。 ，防止道路揚塵。 ，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到材料堆放整齊，機械設備停放排列有序，對油漆、柴油、汽油等易污染材料應分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準隨意丟棄，防止發(fā)生油料發(fā)生泄漏污染水體；禁止將施工材料如瀝青、油料、化學品堆放在河流附近，必須備有臨時遮擋的帆布；采取所有必要措施防止泥土和散體施工材料阻塞河道渠或現(xiàn)有的灌溉溝渠或水管。隨著人民生活水平的日益提高，環(huán)保工作的地位越來越重要。 1派專人負責與工地附近各有關單位的經(jīng)常聯(lián)系，召開座談會，取得他們的理解和支持，并幫助他們解決一些力所能及的困難。 1建立和完善生活配套設施，建立衛(wèi)生責任制，門前“三包”的保潔制度，建立衛(wèi)生責任制，廁所做到清潔衛(wèi)生，不隨地便溺，生活垃圾裝袋化，有專人 管理，及時清運。 1制定消防制度，落實消防措施，在倉庫、食堂、辦公區(qū)、生活區(qū)、木工廠、油庫等地方，配備滅火器等消防器具，成立義務消防隊，使之成為一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的消防隊伍。 1施工組織力求均衡，加強計劃的落實，建筑垃圾、棄土等及時清運到指 定的棄土地點，工完料盡，保持良好的施工環(huán)境。 經(jīng)常進行現(xiàn)場文明施工檢查活動，對場區(qū)材料堆放與管理、安全、消防保衛(wèi)，生活衛(wèi)生六大方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時予以清除。工地 24 小時做到有開水供應。 食堂人員持健康證，培訓證上崗，不留長發(fā)，長指甲，并做到“三白”（白工作服、白口罩、白帽子）。 食堂要做到工作面貼瓷磚，臺上、地下無油膩，布局符合生熟一條龍，砧板、菜刀、生、熟分開，每天消毒。 搞好硬件建設，工地所有臨時建筑物，均用彩鋼瓦活動房搭設，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分塊布置，宿舍內(nèi)統(tǒng)一購置床鋪，按標化工地宿舍要求，通暢不擁擠，無異味，床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日，打掃衛(wèi)生，食堂內(nèi)外 環(huán)境整潔，硬件設施配備能滿足需要（如冰箱、脫排油煙器、消毒柜、排氣扇等）。 從項目經(jīng)理到各施工隊的主要工作人員掛牌施工，在主要施工場地，工地各主要入口處設明顯標牌，布設工程告示牌、工作批示牌、安全標志牌等各類告示牌，使得施工內(nèi)容一目了然，合理有序。 ⑸堅持上崗證制度 進入本工地現(xiàn)場作業(yè)人員的特殊工種，必須持證上崗。 ⑶落實經(jīng)濟責任制 把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制當中，按照相關專業(yè)內(nèi)容進行考核、評分。 建立健全各項管理制度 ⑴建立、健全崗位責任制，項目 負責人 為本工地文明施工第一責任人，各科室負責人及施工隊 負責人負責本單位文明施工管理工作，現(xiàn)場施工人員進行責任分工，落實到人，實行崗位責任制。 文明施工反映了一個施工企業(yè)的管理水準；在本項目施工中，我們將以爭創(chuàng)文明、標化工地，嚴格執(zhí)行有關文明施工條例，嚴格要求自己，并嚴格按照標化工地的標準進行管理和施工。 浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定。 1現(xiàn)場提升設備應進行經(jīng)常性的安全檢查，尤其是垂直提升的鋼絲繩等更應注意維護檢修、及時更換。 寧波姚江 生態(tài) 建設有限公司 施工組織設計 1必須強化“安全第一、預防為主”的方針，加強班組管理，夯實安全工作基礎，加大反習慣違章力度。 1推行現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化 管理，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，項目經(jīng)理負全責。 加強用電管理。 施工機械設備防護裝置必須齊全有效，不準帶病動運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。危險場所必須按規(guī)定設置安全標志牌。確需多層作業(yè)時，應有防護措施，否則不得施工。 施工過程中，應盡量避免多工種、多層次在同一工作面或垂直立體作業(yè)，確保施工安全。 現(xiàn)場施工必須遵照“三同時”的原則，如發(fā)現(xiàn)對周邊環(huán)境設施、人員有危害的情況時，應及時拿出安全措施，報上級和業(yè)主同意后，方可進入下一步施工。 落實各級安全生產(chǎn)崗位責任制，工地配專職安全員，班組設兼職安全員監(jiān)督保證安全生產(chǎn)，定期檢查。結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應立即進行整改。參加施工的人員均經(jīng)過三級安全教育， 并經(jīng)考核后，方可上崗作業(yè)。任何人不得違章指揮和違章作業(yè)。 定期組織對施工現(xiàn)場 的安全檢查，檢查由項目經(jīng)理負責，由公司質(zhì)安科駐工地代表、項目部質(zhì)安科及各施工班組有關人員參加，對工地施工用電、機械設備、防火等狀況進行檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的隱患，訂出切實可行的整改措施，落實到人，限期整改，對整改效果進行跟蹤驗證。特種作業(yè)人員全部有效上崗證作業(yè)。認真貫徹處的安全生產(chǎn)責任制，明確各級領導、各職能部門、有關工程技術人員和每一個參加施工的人員在其中工作中應負的安全責任。在各項施工活動中寧波姚江 生態(tài) 建設有限公司 施工組織設計 認真貫徹執(zhí)行國家的安全法規(guī)政策及本企業(yè)制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章 制度，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。 三、安全生產(chǎn)保證體系 根據(jù)本工程的施工特點，建立健全項目施工安全保證體系（詳見附圖）。 寧波姚江 生態(tài) 建設有限公司 施工組織設計 質(zhì)量保證體系 框圖 （項目負責人任組長） 質(zhì) 量 檢 查 施工過程的質(zhì)量管理 專職質(zhì)檢員，試驗員 質(zhì)量管理部門及有關人員 原 材 料驗 收 設備 檢 驗等 工序質(zhì)量檢驗 成 品 質(zhì)量 及 中間 產(chǎn) 品質(zhì) 量 檢驗 開展群眾性的質(zhì)量管理活動，通過 TQC小組提高全面質(zhì)量管理 嚴格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平 建立工序檢驗員，明確重點加強施工過程的質(zhì)量管理 質(zhì)量把關 技術部門，質(zhì)檢部門 質(zhì)量預防 質(zhì)量保證 項目領導小組 寧波姚江 生態(tài) 建設有限公司 施工組織設計 第 六 章 安全生產(chǎn) 目標 保證 措施 一、安全生產(chǎn)執(zhí)行法律法規(guī) 《中華人民共和國建筑法》 ； 《中華人民共和國勞動法》； 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； 《中華人民共和國消防法》； 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》； 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》； 《水利水電建筑安全技術規(guī)程》 SD26788； 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ4688； 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB/T280012020； 本公司依據(jù) GB/T280012020 編制的體系手冊、程序文件的規(guī)定。 4）工程操作關 工程施工中，將各工作落實到人，使各工種之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督，特別是砼工程要每個環(huán)節(jié)有專人負責。 ②隱蔽工程覆蓋前， 24 小時內(nèi)報監(jiān)理工程師驗收簽證，否則任何人無權進行下道工序的施工。最后由 公司 質(zhì)檢員終檢，填寫終檢記錄，對質(zhì)量不能達到合格要求的堅決返工，對隱蔽工程和關鍵部位由監(jiān)理進行驗收，在施工中按檢測頻率要求，做好砼試塊，及時試壓。 2）把好材料關 所有工程中使用的材料，使用前必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意，驗收合格方可使用。 嚴格把關，確保工序質(zhì)量 1）測量是工程施工的“準星”。 6）強化監(jiān)督檢查機制，一切從嚴要求。努力推行全面質(zhì)量管理，成立 QC 小組，通過對人、機、料、法、全面分析，使 工程質(zhì)量逐步上臺階。 3）嚴格按施工圖紙和施工規(guī)范施工，每一個單項工程的施工，都必須有書面的施工組織設計，對參加施工的有關人員進行技術交底，要求每一個施工人員在掌握施工方法和施工要求的同時，還必須有足夠的質(zhì)量意識。 2）挑選精兵強將，落實質(zhì)量責任制，把工程質(zhì)量和責任人的經(jīng)濟利益掛鉤，使每一個施工人員都明確沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量不無所其。因此，首先必須有一個強有力的項目領導班子，有一套完整的質(zhì)量保證體系，有一套保證質(zhì)量的措施。 四、質(zhì)量保證措施 加強內(nèi)部管理、明確創(chuàng)優(yōu)目標 1）為確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標，所有的質(zhì)量活動都圍繞著創(chuàng)優(yōu)這個中心進行。 加強成品、半成品保護工作，如鋼筋在綁扎以后，要及時在過往通道上鋪墊木板防止踩蹋，澆筑砼和綁扎鋼筋交叉施工時，一定要注意施工方向和順 序。 各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。 三 、質(zhì)量管理組織措施 各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程做好隱、預檢記 錄，質(zhì)檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理工程師驗收。 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。 二 、質(zhì)量體系的建立 為確保本工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良等級，項目將建立以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)量部為主體，公司總工程師、監(jiān)理、縣質(zhì)量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。 主要勞動力計劃 工種 人數(shù) 計劃進場時間 挖 掘 機工 4 合同簽訂后五天內(nèi) 駕駛員 10 合同簽訂后五天內(nèi) 電工 4 合同簽訂后五天內(nèi) 鋼筋工 5 合同簽訂后五天內(nèi) 機械運轉(zhuǎn) 工 3 合同簽訂后五天內(nèi) 測 量 工 6 合同簽訂后五天內(nèi) 泥工 5 合同簽訂后五天內(nèi) 普工 60 按需 要投放 管理人員 10 合同簽訂后五天內(nèi) 合計 107 注：本工程計劃安排管理人員及專業(yè)技術人員 15 人，工地高峰期施工人員為 159 人。