總務(wù)處20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié)(參考版)
2024-11-08 14:03本頁面
【正文】 全力推動學(xué)校又好又快的發(fā)展，辦好人民滿意的教育事業(yè)。因此，總務(wù)處將繼續(xù)努力，不斷更新觀念，強(qiáng)化管理，全力打造一支“服務(wù) 高效、廉潔自律、作風(fēng)良好、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障有力”的后勤隊伍。 （ 3）逐步完善競爭機(jī)制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。一定要明白：水漲了，船才會高。 十、今后設(shè)想。 有幾個辦公室供暖有問題，嚴(yán)重影響了教師的冬季取暖。 九、存在問題。每天安排專人對教學(xué)樓進(jìn)行至少 46次檢查，從節(jié)約一滴水、一支粉筆、一度電做起，杜絕浪費(fèi)。 嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，認(rèn)真搞好財務(wù)核算，嚴(yán)控資金支出，使學(xué)校的每一分錢都能明明白白的用在刀刃上，用在學(xué)校關(guān)鍵工作上，定期向全體教師匯報學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的收支情況，使每一位教師都知道學(xué)校每一筆錢的使用情況，做到了陽光財務(wù)。 八、陽光財務(wù)，創(chuàng)建節(jié)約型校園。每棟公寓樓的兩位宿管員，每天按時到崗，為住宿生提供人性化的服務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生住宿和起居生活，清掃公寓樓衛(wèi)生，為學(xué)生創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境。無論節(jié)假日還是工作日，后勤人員輪流值班，沒有發(fā)生因脫崗、失誤而導(dǎo)致影響了正常的學(xué)校工作秩序。本學(xué)期以來，總務(wù)處一直注重于服務(wù)理念的提升，變被動為主動，從幕后移到臺前，按照管理精細(xì)化、服務(wù)全程化模式安排日常工作。 七、以人為本，完善服務(wù)體系。并聯(lián)系政教處抓好衛(wèi)生工作，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，凈化校園環(huán)境，使校園內(nèi)無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”的花園式學(xué)校。 美化綠化校園，營造自然美景，打造花園式學(xué)校是陶冶師生情操的重要載體，也是環(huán)境育人的重要舉措。 做學(xué)生的貼心人：密切關(guān)注市場行情，盡量降低飯菜和食品價格，明碼標(biāo)價，讓同學(xué)們明明白白消費(fèi)，盡可能降低同學(xué)們的生活費(fèi)用。為保證食堂飯菜的質(zhì)量和超市食品質(zhì)量， 總務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)，每天對食堂超市進(jìn)行監(jiān)督檢查
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