月自考成本會(huì)計(jì)學(xué)模擬試題及答案(參考版)
2025-06-10 19:28本頁(yè)面
【正文】 （ 5分 ）項(xiàng)目分配率半成品材料費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)合計(jì)還原前成本224004400995036750半成品成本54002800580014000成本還原86404480928022400還原后成本8640888019230367504【解析】：⑴可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低情況①可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額＝500000－455000＝45000②可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率＝45000/500000100％＝9%⑵可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果分析①可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果＝45000－34000＝11000②可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果＝9％－％=％⑶分析各因素的影響程度 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為34000元，％①產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的成本降低額＝455000％＝38250影響程度＝38250－34000＝4250產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)不影響成本降低率或降低率的影響程度＝％－％＝0②產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的成本降低額＝500000－458000＝42000影響程度＝42000－38250＝3750產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)成本降低率的影響＝ 42000/500000－％＝％－％＝－％③產(chǎn)品單位成本變動(dòng)影響的成本降低額＝500000－455000＝45000影響程度＝45000－42000＝3000對(duì)成本降低率的影響＝ 45000/500000－％＝9％－％＝％⑷各因素影響程度匯總表對(duì)成本降低額的影響對(duì)成本降低率的影響產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng) 4250 －產(chǎn)品品種比重變動(dòng) 3750 －％產(chǎn)品單位成本變動(dòng) 3000 ％合計(jì) 11000 %此處有部分內(nèi)容丟失4【解析】：填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配如下輔助生產(chǎn)分配表（計(jì)劃成本分配法）此處有部分內(nèi)容丟失編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本 12800輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間3200 ——供電車間 5000制造費(fèi)用 31600管理費(fèi)用 7400貸：輔助生產(chǎn)成本 ——機(jī)修車間 40000 ——供電車間 20000借：管理費(fèi)用 11200貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 8200 ——供電車間 3000 4【解析】： ⑴ 制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率＝ ⑵ 分配12月份制造費(fèi)用A產(chǎn)品應(yīng)分配＝20044＝3200B產(chǎn)品分配＝12084＝3840會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品3200 ——B產(chǎn)品3840 貸：制造費(fèi)用 7040⑶ 分配年末制造費(fèi)用余額年末制造費(fèi)用余額＝800＋7296－7040＝1056制造費(fèi)用分配率＝1056/（2004＋1208）＝1056/1760＝A產(chǎn)品分配＝2004＝480B產(chǎn)品分配＝1208＝576會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本 ——A產(chǎn)品480 ——B產(chǎn)品576 貸：制造費(fèi)用 1056 4【解析】： ⑴ 甲產(chǎn)品A材料定額耗用量＝80060＝48000乙產(chǎn)品A材料定額耗用量＝100080＝80000 ⑵ A材料分配率＝140800/（48000＋80000）＝ ⑶ 甲產(chǎn)品分配的A材料費(fèi)用＝480008＝422400 ⑼ 分配A材料成本差異的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 12672 ——乙產(chǎn)品 21120 貸：材料成本差異——A材料 33792 ⑽ 分配輔助材料的成本差異的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 ——乙產(chǎn)品 2816 貸：材料成本差異 ——輔助材料 3廢品定額費(fèi)用：按產(chǎn)生廢品的數(shù)量和產(chǎn)品的有關(guān)消耗定額計(jì)算的廢品的費(fèi)用。3五五攤銷法： 在開(kāi)始領(lǐng)用時(shí)，將其價(jià)值的50％計(jì)入費(fèi)用，等到其報(bào)廢時(shí)再將其價(jià)值的50％計(jì)入費(fèi)用的企業(yè)包裝物和低值易耗品的一種價(jià)值攤銷方法。五、名詞解釋（本大題共4小題，共10分。3【解析】：（ √ ）說(shuō)明：營(yíng)業(yè)費(fèi)用（產(chǎn)品銷售費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)賬應(yīng)采用多欄式，當(dāng)遇有費(fèi)用項(xiàng)目減少時(shí)，只能用紅字進(jìn)行登記，這樣，明細(xì)賬的費(fèi)用減少記借方，總賬的費(fèi)用減少記貸方，它們是不相等的，因此，只能將余額進(jìn)行核對(duì)。如果管理上要求按實(shí)際的生產(chǎn)步驟分步算成本，此時(shí)就是一致的，如果兩個(gè)或三個(gè)步驟不需要單獨(dú)計(jì)算成本，則可將兩個(gè)或三個(gè)步驟合并計(jì)算成本，此時(shí)就是不一致的。3【解析】：（ 錯(cuò)誤 ）說(shuō)明：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的計(jì)劃成本分配法，其實(shí)際成本不是真正的成本，它由輔助生產(chǎn)歸集的費(fèi)用加上由其他輔助生產(chǎn)分配來(lái)的計(jì)劃成本而成，所以，其實(shí)際成本＝輔助生產(chǎn)歸集的費(fèi)用＋分配轉(zhuǎn)入數(shù)。錯(cuò)填、不填均不給分。第二部分 非選擇題（共80分）三、填空題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。所以，應(yīng)選擇ABD。所以，應(yīng)選擇ABCD。所以，應(yīng)選擇ABCD。所以，應(yīng)選擇BCD。所以，應(yīng)選擇ABCDE。所以，應(yīng)選擇BCDE。1【解析】：應(yīng)選擇ABCDE。1【解析】：應(yīng)選擇ABC。1【解析】：運(yùn)輸費(fèi)有產(chǎn)品銷售運(yùn)輸也有生產(chǎn)運(yùn)輸，不一定計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用；產(chǎn)品“三包”損失，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)目中有二至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將所選項(xiàng)目前的字
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