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正文內(nèi)容

模擬電子技術(shù)課程教案-重慶大學(xué)通信工程學(xué)院(參考版)

2024-11-08 08:56本頁面
  

【正文】 在 09 年的工作中,我將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗! 。的方針,加強(qiáng)安全意識,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有 目標(biāo)、有落實,確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。 09 年我們要繼續(xù)深入貫徹 。 09 年我要繼續(xù)堅持定期范文最新推薦 43 / 43 與營銷單元的溝通,及時了解業(yè)務(wù)人員的需求,已達(dá)到客戶需求、工程施工、業(yè)務(wù)收入的有機(jī)結(jié)合。根據(jù)線路專業(yè)的特點,對于隨土建的項目要采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實施的原則進(jìn)行,合理安排施工周期和進(jìn)度,做到工程現(xiàn)場需求和工程管理指標(biāo)的合理兼顧。雖然施工單位員工的培訓(xùn)責(zé)任在乙方,但是我認(rèn)為施工人員的素質(zhì)教育和服務(wù)意識教育事關(guān)西安網(wǎng)通的生存與發(fā)展,要建立制度督促他們提高員工的技術(shù)水平與自身修養(yǎng),提升服務(wù)意識,尤其是在施工過程中和工程試運(yùn)行期間要裝維人員的標(biāo)準(zhǔn)要求施工人員 ,全部以品牌為中心。的模式即結(jié)合用戶需求和庫房現(xiàn)有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時完成分局下達(dá)的施工任務(wù),又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標(biāo)壓力。對于小型電纜施工爭取采取 。 加強(qiáng)信息溝通,提升過程管控能力。 09 年工作思路如下: 范文最新推薦 42 / 43 堅定不移地落實全年目標(biāo)責(zé)任制,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。對工作的中的信息報道認(rèn)識不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點沒有報道,今后要加強(qiáng)信息報道工作。 對施工材料的采購供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開通的現(xiàn)象,今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門的溝通,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門反饋施工信息。 規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。尤其是競合協(xié)議簽訂后,根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,我們多次與分局協(xié)商停緩建項目的解決辦法,了解營銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案,使民航小區(qū)、警備區(qū)范文最新推薦 41 / 43 家屬院等一批項目及時發(fā)揮了作用。做強(qiáng)客響、做細(xì)支撐、做優(yōu)維護(hù) 。在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。安全第一,預(yù)防為主 。 大力開展了安全月活動,工作總結(jié)《部門負(fù)責(zé)人工 作總結(jié)》。 加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時,我總是以全局觀提醒自己,時刻不忘自己是一個共產(chǎn)黨員。全面落實預(yù)算管理,尤其是重點區(qū)域覆蓋工作停止后積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。 狠抓落實,規(guī)范管理再上新臺階。 一、 XX 年度工作業(yè)績總結(jié)與評價 (一 )主要指標(biāo)完成情況 全年完成工程立項 36 個,其中 XX 年項目 32 個, XX 年結(jié)轉(zhuǎn)項目 4 個。重要思想,立足科學(xué)發(fā)展,全力支持營銷單元工作,盡量克服競合協(xié)議給我們帶來的困難,合理利用我們現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,根據(jù)省公司的相關(guān)指導(dǎo)意見,及時準(zhǔn)確地將相關(guān)信息傳遞給營銷部門,充分調(diào)動客戶經(jīng)理、代理商和施工單位的積極性,切實把自己的思想和行動統(tǒng)范文最新推薦 39 / 43 一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來,促進(jìn)公司和諧 發(fā)展。在 XX 年,我按照公司總體部署,結(jié)合本部門、本崗位的實際情況,深入貫徹 。規(guī)劃的第二個年頭,也是中國網(wǎng)通的 。 部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié) [部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié) ]XX 年年是實施 ??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的 ??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。 范文最新推薦 38 / 43 今后的打算。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。 2. 成績和缺點。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。這部分要精煉、簡潔。 寫存在的問題與教訓(xùn)要 中肯、恰當(dāng)、實事求是。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法,成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。因此,一定要花大力氣把立體部分的材 料安排好、寫好。 (3)正文?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹,工作總結(jié)《財務(wù)部工作流程圖》。或者說明所要總結(jié) 的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過 。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。 (1)標(biāo)題。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。 3. 要剪裁得體,詳略適宜。 2. 條理要清楚。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 1. 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。 3. 經(jīng)驗和教訓(xùn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的 。這是總結(jié)的中心。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的范文最新推薦 32 / 43 環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 那么,工作總結(jié)怎么寫 ?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的 ?詳情請看下文解析。 簡而言之: 總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。 (5)署名和日期。 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境范文最新推薦 31 / 43 界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有 感染力和說明力。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗, “ 寓經(jīng)驗于做法之中 ” 。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。其目的在于讓讀者對工作總結(jié) 的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)?;蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示 。其作用在于用簡范文最新推薦 30 / 43 煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果—— 縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié) —— (2)前言。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。如“ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分,如: “ 三季度工作總結(jié) ” ,省略了單位名稱。單標(biāo)題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心 內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。 9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。 7. 落實安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查 )。 5. 落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。 3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。 財務(wù)部二季度工作總結(jié) [財務(wù)部二季度工作總結(jié) ]財務(wù)部二季度工作總結(jié) 1. 穩(wěn)定員工隊伍,進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,改善員工福利和生 活環(huán)境:酒店已完成宿范文最新推薦 28 / 43 舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺,設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路 2. 全面推行自主營銷,擴(kuò)大營銷范圍和項目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月 11 號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子 (以利于市民全面了解出品特色和服務(wù) )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽 賣到斷貨 ),財務(wù)部二季度工作總結(jié)。 隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季 度,財務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門溝通,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項,著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。 加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,解決相關(guān)事宜。 上半年度財務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 三季度,財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排,對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤點,收集相關(guān)
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