【正文】 邵海濤 注冊建造師 造價員 18735253188 ３９。，與當地群眾一道搞好社會治安，形成文明生產環(huán)境。，聽從指揮，服從管理，發(fā)現(xiàn)問題逐級上報解決，不頂撞管理人員。，按規(guī)定堆放到指定位置，定期進行清理。，提高文明施工意識，信守職業(yè)道德，遵守施工程序，杜絕一切不規(guī)范行為。 九、文明施工措施，此項工作好壞直接或間接反映出企業(yè)管理水平。如果該樹死亡，我方承擔彌補損失的責任，支付這筆費用。 ，我方一定給以必要的注意，以防止對該樹及其根部可能的傷害。，或其他人等在現(xiàn)場焚燒雜物、垃圾、碎屑及其它廢棄物，如果違反這一條，被舉報有焚燒行為，業(yè)主將對我方采取必要的強制措施，或由有關主管部門予以罰款。、權利要求、訴訟、損害、費用、罰款和開支等任何與此種不利條件有關的責任。，工程竣工時應徹底清掃干凈，并獲得工程師代表的許可。、勞力和材料時不弄臟公共街道和城市街道，萬一發(fā)生有關當局認為弄臟了這些街道，應采取必需的措施立即將它們弄清潔，并接受有關當局處罰。 ，為了切實做到這一點，我方將把關于獲準棄置地及堆填的要求書面交給運輸承包人和汽車駕駛員，并督促將這些廢料處置好，還應將這些書面的指示、合同、獲準棄置一覽表的復印件存放在現(xiàn)場辦公室讓工程師代表隨時檢查。 、廢水和廢物的處理對工程中排出的廢氣、廢水和各種廢物的處置采取措施，其處理方法應使工程所在地當局滿意。、管理和維護好所有的臨時堤壩、水道和各種其他工程設施，包括在工程進行期間為排水可能需要的水泵和井點降水設備，沒有工程師代表的批準，這些臨時設備和工程不得拆除或關閉。，我方應使現(xiàn)場具有良好的排水直到工程師簽證有關工程確實已經竣工。 如果我方的施工不可避免地要影響到鄰近他人財產，我方應在7天前書面通知該產權的主人，并為車輛、動物和行人提供臨時性出入措施。我方必須對被許可的這類封閉負全部責任，業(yè)主對此不負任何費用，同時我方應保障業(yè)主不受由此產生的任何索賠。如要求采用交替單向交通時，我方還提供人員保持交通暢通，使有關當局和工程師滿意。應急預案組織機構圖領導小組組長：副組長：副組長：安全保衛(wèi)組后勤服務組組織協(xié)調組現(xiàn)場搶救組醫(yī)療救治組 （《技術規(guī)定》的含義是指一切公費養(yǎng)護的街道，公路或人行道）或其附近進行時，我方一定遵守公安局或其他當局關于公路交通安全的一切要求和安排。、易爆、有毒化學危險品，如油漆等，列出化學危險品清單。，不能使用棉球來保護聽力，因棉球對高強度的噪音不起保護作用。，由安檢人員根據規(guī)定進行處罰。，各種安全消防器材必須齊全，各種安全用具都必須經過檢驗合格后方可使用。，聽從分配。、設備的保管、貯存和簽發(fā)。、保管、貯存和簽發(fā)工作，并按施工計劃及時組織到施工現(xiàn)場，包括相應的裝卸、運輸等。，以確?，F(xiàn)場的工作符合標準、規(guī)范的要求。，確定現(xiàn)場違反安全標準的范圍，采取補救措施，消除安全隱患。、業(yè)主及當地安全法規(guī)要求，編制現(xiàn)場安全規(guī)定、各種應急預案，并負責監(jiān)督實施及演練。，并參加項目考核評定工作。，負責項目質保體系運行的日常工作，對工程重大質量事故負有直接責任。，負全面責任。，現(xiàn)場經理全面負責現(xiàn)場的所有施工活動，包括施工方案、質量控制、進度控制、安全文明管理。《施工組織設計》和《質量計劃》并組織實施。 ，按《管理手冊》和《程序文件》中的規(guī)定，組織和協(xié)調所承擔項目的全面工作，做好施工過程的質量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、施工進度控制、安全文明施工管理，確保質量目標的實現(xiàn)。，施工項目經理必須親臨施工現(xiàn)場，組織機構的層次要少，人員要精干得力，一崗多職，專設施工組織機構管理系統(tǒng)，高速、優(yōu)質、安全的完成本次施工任務。同時，挑選能打硬仗、業(yè)務素質高、吃苦耐勞的職工組織施工隊伍，從人員技術素質和管理水平上來保障本項目順利完工。七、項目部組織措施 “以人為本，服務一流，追求卓越，創(chuàng)建精品”是我公司對本項目施工生產組織的準則。、分類擺放，保管員妥善保管，做到不丟失、不損壞、不混放，便于檢查盤點?！冻善烦鰩靻巍钒串a品裝箱單清點產品數量規(guī)格及相關資料。，填寫《成品入庫單》做到數量清、品種規(guī)格清、手續(xù)清。，出入庫手續(xù)齊全，及時填寫（材料入庫單）及《材料內部調撥單》。、卡、物相一致。，經驗證已達到預期效果的，應結案并保存記錄，預防措施實施后仍沒有達到要求的，按本規(guī)定重新制定預防措施，并實施和驗證，直至達到要求時為止。、操作、質量記錄等資料，物資負責人負責收集服務報告和業(yè)主意見及信息等資料會同質檢員進行調查和分析，找出生產過程中影響質量的潛在的技術方面因素，制定預防措施并報項目經理批準后組織實施，質檢員對其實施過程進行監(jiān)控驗證，并記錄和保存的結果。屬于連續(xù)出現(xiàn)不合格品由責任部門制定糾正措施，報項目經理批準后組織實施，質檢員進行驗證，驗證結果應予以記錄和保存。，由物資負責人制定糾正措施并報項目經理批準后組織實施，質檢員對其實施過程進行監(jiān)控和驗證，并保存相關資料。、質量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。、榆煉原油管道防腐保護生產工藝卡和技術交底的要求進行生產，凡因違反操作規(guī)程，造成質量事故均應負直接操作責任。、整理生產過程中的檢查記錄，按規(guī)定向質量管理部門及時、準確、如實填報各種質量報表。，做好各種記錄，配合生產人員作生產控制，將有關質量的問題及時匯報質量控制負責人和生產部負責人，使問題盡快解決，避免原材料的損失和相關的其它經濟損失。，及時提出處理意見上報項目經理。，及時提出處理意見上報項目經理。，針對生產過程中質量問題及傾向性問題，提出糾正和預防措施。、措施的執(zhí)行情況。（見下圖）質量組織機構圖項目經理部質量工程師 監(jiān)理工程師質檢員質檢員質檢員質檢員陽極組及地床安裝組通電點參比電極安裝組系統(tǒng)測量調試組測試樁安裝組電纜敷設電源安裝組，對工程質量負全面責任。，把施工質量指標落實到位，實行一次合格率記分獎勵辦法，做到質量抓落實，經濟政策兌現(xiàn)，層層簽訂責任。工程質量評定由班組上報項目部，做到與施工進度同步進行，工程在移