【正文】 由于施工需要的臨時用地及清理場地廢料、土石方工程棄土，應按照圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當?shù)牡攸c選擇用地和設置棄土場力求少毀壞植被，必要時，為防止水土流失，還應對棄土進行壓實，并在其表面進行植被覆蓋。施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不得移動和收藏，采取措施保護好現(xiàn)場，防止文物流失，并暫停施工，及時報請監(jiān)理。搞好環(huán)境保護，包括保護文物；防止水土流失；按要求進行廢料廢方處理；防止和減輕對水和大氣的污染；保護好綠色植被和土地資源以及現(xiàn)有公共設施。本標段工程環(huán)境保護原則：項目部在工程施工前組織現(xiàn)場踏勘和調查，制定出詳細的環(huán)境保護措施 ，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布署、綜合治理，化廢為寶，報請監(jiān)理工程師審批。本著對工程和業(yè)主負責的精神，我方將在工程移交后的質量保證期內跟蹤工程運行情況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的運行安全。認真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。加強走訪聯(lián)系與請示匯報，主動服從各級地方政府的指導，施工計劃和要求要提前報交當?shù)赜嘘P部門，以取得地方政府的配合與支持。尊重當?shù)孛耧L民情以及當?shù)厝嗣竦纳盍晳T，與當?shù)厝嗣袢罕姟數(shù)卣约氨O(jiān)理工程師、設計代表等機構建立良好的關系，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。建立現(xiàn)場治安管理機構，密切同當?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。成立文明工地施工管理委員會，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位，做好工地文明施工。施工場地做到規(guī)劃有序，道路暢通、材料堆放整齊有序，不得亂扔垃圾和廢棄材料。后勤服務部門必須樹立一切為了工程的思想，嚴格實行本部門的服務制度，落實到具體的工作中，保證工程的順利進行。物資機械部應搞好施工機械設備的檢查、維護和保養(yǎng)工作，尤其在高峰施工階段，確保施工設備的正常運行，充分發(fā)揮效率。項目經理部對關鍵線路上的施工項目應給予充分重視，配備經驗豐富、有協(xié)調組織能力的工程技術人員加強現(xiàn)場協(xié)調；工程技術部應對標書各控制工期進行分解，明確各階段工程目標，并根據(jù)各階段目標制定合理的周、天生產計劃。為保證工程施工保質保量按期順利完成，除配備高效率、性能完好的施工機械外，我公司還配備相應的具有豐富施工經驗的項目施工隊伍人員，制定完善的項目管理制度并嚴格實行。主要采用人工打夯機分層打夯壓實、工作量比較大、要求按設計要求進行密實度測試，應合理安排工期與其他工序一起采用流水作業(yè)科學組織施工。本工程敷設D800鋼筋混凝土Ⅱ級排水管7334米，DN400HDPE管46米，DN300HDPE管154米。本工程C20混凝土基礎總量為： m3。根據(jù)招標文件控制性進度的要求，本工程各施工項目進度安排詳見施工總進度。在收到工程中標通知書后，進行施工準備工作，并按計劃組織人員、機械、設備等進場。、夜間施工的保障措施，確保施工正常進行。，激發(fā)職工的工作熱情，提高勞動效率。，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時解決圖紙中的問題。，抓住關鍵工序，對可能影響到總工期的工序和作業(yè)，提前予以高度重視。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作。，保證主體工程盡快地全面啟動。 對安全生產做出成績和有突出貢獻的單位和個人給予獎勵，對造成事故的責任者給予經濟處罰、行政處分直到追究刑事責任，對事故單位亦應根據(jù)情節(jié)輕重給予經濟處罰。死亡事故統(tǒng)計報表報送要求：各工段傷亡事故月報于當月26日報送項目部，項目部質量管理部將于當月28日前上報監(jiān)理單位及公司本部。重傷和死亡事故，由項目部安全管理部，根據(jù)事故調查組提供的調查材料、處理意見、防范措施，填寫死亡報告書，上報監(jiān)理單位和當?shù)貏趧硬块T審批結案。如構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。事故快報：凡發(fā)生一般事故，事故發(fā)生單位應及時上報項目部質量安全管理部；凡發(fā)生較大以上等級事故，事故發(fā)生應按隸屬關系逐級快速上報，同時報項目部質量安全管理部；發(fā)生人身死亡事故，必須用最快的手段，上報項目部安全部和事故單位的上級主管部門，項目部將在二十四小時內報公司本部，并同時報監(jiān)理、勞動公司、公安、人民檢察院。如果只是機電設備事故由材設部組織上報、調查、處理。、統(tǒng)計及調查、處理事故，是指在本標工程施工（生產）過程中發(fā)生的人身傷害和機電設備事故及交通事故，火災爆炸事故。起重、挖掘等作業(yè)空間內，不準許高壓線通過。變壓器周圍應設圍欄，并懸掛警告牌。對施工現(xiàn)場臨時用電線路要求：必須絕緣良好，固定處應有絕緣線，不得破損、裸露。安裝與使用負荷相應的保險絲，不得以金屬絲代替。對開關板配電箱的要求：開關無損壞，露天有防護罩。電氣設備應裝置相應的觸電保安器。電焊機等電氣設備的裸露帶電部位應有防護罩。對防護用品要定期檢驗，禁止使用不和格的防護用品和用具。正確穿戴工作服，絕緣鞋等防護用品和用具。對用電操作人員的管理：電工應經培訓、考試合格持證上崗。裸露的傳動部位有防護裝置。危險地段有明顯警告標志和防護設施。對影響交通的作業(yè)，有專人監(jiān)護。對施工現(xiàn)場道路的安全管理路基可靠、路面平坦、不積水、不亂堆器材、廢料，保持暢通，主要施工道路坡度，完全應按設計要求修建。場地排水良好，平坦不積水。對施工現(xiàn)場的場地安全管理：材料設備堆放整齊、穩(wěn)固、不亂堆亂放。全體施工人員必須中士嚴格遵守崗位規(guī)范和交接班制度，并熟知本工種的安全技術操作規(guī)程。在禁止煙火的區(qū)域內不準吸煙、動用明火等。機動車輛駕駛員、起重機械司機、電工、爆破工、焊工等特殊工種，必須持證上崗。對進入現(xiàn)場的施工人員安全管理：必須穿戴好勞動防護用品和正確使用防護工具，如：安全帽、安全帶、工作服、電工絕緣鞋等。按照項目法施工原則，項目部下設質量安全管理部，其主要職責是：（1）代表項目經理履行安全管理工作，行使安全檢查職能；（2）參加制訂工程項目的安全規(guī)劃和計劃；（3）對安全生產法規(guī)、規(guī)程、制度和辦法執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；（4）對施工生產實行定期或不定期檢查，對重大事故隱患提出處理意見，督促有關單位和領導及時處理； （5）組織對一般、較大事故的調查，查明原因，確定責任，提出對責任人的處罰意見，并督促防范措施的落實，按規(guī)定做好上報和結案工作；（6）協(xié)助項目經理對各工段安全第一責任人簽定安全生產責任，負責分解下達安全生產指標，實行安全生產目標工作交給別人，更不得隨意操管理； （7）對各工段安全機構設置、人員配備向項目經理提出參考意見，對安全檢查人員實行業(yè)務領導，并進行業(yè)績考核；（8）根據(jù)項目部生產考核獎罰規(guī)定，對各工段定期進行安全考核工作，重獎重罰；（9）組織安全系統(tǒng)安檢人員培訓，提高安檢能力，并配合勞資、材料等部門對工人、特殊工種工人進行培訓。項目部安全生產的控制目標為：（1）職工生產性死亡事故控制在0目標；（2）職工重傷事故控制在0目標，力爭不超過1起；（3）不發(fā)生10萬元以上的重大交通、機械、設備與火災事故；（4）嚴格控制因交通事故造成的職工工傷死亡事故的發(fā)生。建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、勞動者自覺遵規(guī)守紀”的安全生產管理體制。 第二條本工程項目部安全生產領導小組是安全管理的決策機構，負責對安全機構設置、主要安檢人員聘用、安全措施和經費計劃的審定，聽取項目經理及安全管理部門對安全生產形勢的匯報，并做出相應的決定。安全保證技術組織措施和保證體系 第一條必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和各級主管部門的有關安全生產法律、法規(guī)、政策。發(fā)生工程質量事故，如有下列行為，應加重對責任者的行政、經濟處罰：1） 施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄的；2） 在工程檢查驗收中，提供虛假資料的；3） 發(fā)現(xiàn)工程質量事故隱瞞不報和謊報的；4） 對按規(guī)定進行質量檢查、事故調查設置障礙的；5） 在履行職責中玩忽職守的；6） 其他嚴重違反有關質量管理規(guī)定的。發(fā)生質量責任事故，項目部應根據(jù)事故大小和責任輕重給予責任者一定比例的經濟處罰，并向公司提出給予責任者黨紀、行政處分建議。加強質量事故的預防工作，嚴把各工序、各施工環(huán)節(jié)質量關，把質量事故消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重大質量事故的發(fā)生。并按事故處理調查結果的處理方案積極進行處理。工程質量事故按對工程的耐久性、可靠性和正常使用的影響程度，檢查、處理時對工期的影響時間長短和直接經濟損失的大小，分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故、特大質量事故四類。井室周圍的土方回填由人工仔細夯實。管頂上部50cm以內不得回填直徑大于50mm的塊石，50cm以上部分回填塊石不得集中，機械回填，機械不得在管溝上行駛?；炷辆诘奶げ皆诂F(xiàn)澆時安裝。（4）在砌筑檢查井時應同時安裝予留支管，予留支管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密，予留支管管口宜采用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。（2）管道穿過井壁處，應嚴密、不漏水。，質量必須符合設計及規(guī)范要求。符合要求后進行下一步施工。在基礎處理未驗收前，嚴禁進行下一道工序的施工。（2）基礎面如發(fā)現(xiàn)新的不良地質因素，應處理到設計重新提出的質量要求。本標段工程的基礎檢查及驗收分為：工段初驗、質安部復檢，然后交監(jiān)理部終驗驗收三部分。施工現(xiàn)場做好降、排水工作，對邊坡部分土質較差的地段做好坡面保護。施工測量放樣應嚴格遵守前條測量規(guī)定。基礎開挖工作開始前，生產指揮人員、技術人員必須熟悉掌握有關設計、勘察文件、圖紙，并向班組進行技術交底。資料整理：開挖測量的所有圖紙、原始記錄、工程量計算成果等在工程結束后，應分別歸檔。工程部細放樣由各工段負責，質檢部門對認為需要復核的部位或點位、計算成果、原始記錄，測量隊應積極配合，不得拒絕。開挖放樣高程控制點，不應低于五等水準測量精度。7．測量內容：開挖區(qū)原始地面測量、開挖竣工斷面測量、管線位置坐標測量和工程量計算。質安部匯總后報監(jiān)理單位和公司。負責將單位工程的質量情況進行匯總、檢查、評定，驗評報告提交監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查、評定和確認。分部分項工程檢查驗收與驗收由項目技術負責人主持，工程施工每完成一個分項和分部工程做檢查評定。對檢驗、試驗發(fā)現(xiàn)的不合格品（項），按《不合格品控制程序》執(zhí)行。單元工程的檢查驗收，項目部實行班級自檢、互檢，作業(yè)隊兼職或專職質檢員復檢，項目部專職質檢員終檢的“三檢制”。工段應按規(guī)程、規(guī)范及合同要求明確需提供單元工程和分部工程驗收、階段驗收、竣工驗收所需資料。項目部應根據(jù)監(jiān)理對工程項目質量檢驗要求，明確檢驗內容、檢驗方法、檢驗職責、記錄格式。在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本標段工程的質量控制點和相應的控制計劃，對關鍵工序實行重點施工。工程施工前由項目經理部技術負責人組織有關人員編制施工組織設計文件。進入施工現(xiàn)場的建筑材料均應根據(jù)合同規(guī)定、設計圖紙和規(guī)程規(guī)范要求進行檢驗，不合格者按《不合格品控制程序》執(zhí)行。物資的采購應在合格的分承包方中選擇，并簽定合同或協(xié)議，建立合同臺帳。對確認合格的分承包方建立“合格分承包方名單