地下管線探溝施工方案(參考版)
2025-06-09 22:28本頁面
【正文】 隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。電話報告設(shè)備管理等單位。應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷給、排水、雨水管網(wǎng)等，要立即報告單位應(yīng)急負責人。（2）項目部安質(zhì)部負責對相關(guān)人員進行一次培訓。演 練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng) ”的有效性進 行評價，必要時對“應(yīng)急響 應(yīng)” 的要求進行調(diào)整或更新。b、培訓和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全項目進行一次按 “應(yīng)急響應(yīng)” 的要求進行模擬演練。 施工中挖斷給、排水、雨水管道應(yīng)急預(yù)案。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周 圍顯著標志性建筑物、主要路 線、候 車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生（事故）事件的情況及程度。項目部值班人應(yīng)立即通知項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，即刻組織迅速封鎖（事故）事件現(xiàn)場，將事故點 20m 內(nèi)進行維護 隔離，采取臨時措施將（事故）事件的損失及影響降至最低點，項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)立即電話通報設(shè)備管理等相關(guān)部門和局指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。c、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試加強對各種防護設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨 時保持良好狀態(tài)。演練、評 價和更新的記錄應(yīng) 予以保持。各組員按其職責 分工， 協(xié)調(diào)配合完成演 練。 施工中挖斷電、通信光纜管道應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急準備a、組織機構(gòu)及職責：（1）項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：尹宗安 地下管線探溝施工方案7副組長：陸建國、王曦 組員：劉煒、朱豫爭、陳旭、汪三林、申家忠、劉運瓊 值班電話：18656537183 （2）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。（6）開挖探溝區(qū)域，應(yīng)設(shè)置紅色標志牌和夜間警示。（3）探溝開挖作業(yè)時應(yīng)對各類地下管線進行有效防護，防止管線挖斷損壞導(dǎo)致漏水、漏電等，威脅作業(yè)人員的安全健康。 地下管線探溝施工方案6 安全要求（1）開挖前，每天開挖前在檢查溝槽四周與上部環(huán)境的同時，應(yīng)派專人檢查已開挖坑壁的穩(wěn)定性，若有 變形， 應(yīng)將變形土體挖除后，才可進入下層施工。（9）安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真、 詳細的記錄。（7）特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)安全審查， 還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格 證》，堅持持證上崗。（5）實施全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，做到一環(huán)不漏，各 職能部門，人 員的安全責任做到橫向到 邊，人人 負責。（3）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全 責 任落實情況， 嚴格獎懲 制度。接受 監(jiān)理、上海鐵路局 XX
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