【正文】 畢業(yè)分配，再次回到徐州12集團軍坦克二師偵察營服現(xiàn)役，歷任排長、副連長、指導員、副營長之職，2007年，最后一年，以二師教導大隊副大。1990年12月應征入伍來到江蘇徐州第12集團軍坦克二師偵察營服現(xiàn)役。首先，在這里非常感謝組織上和領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，因為它更好的為我走入地方實現(xiàn)自己的人生價值、社會價值提供了一個很好的平臺。作為我們剛入職的新進人員，更要從一開始就嚴格要求自己。在我們具體工作中，更要腳踏實地、持續(xù)前進，堅持以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，高標準、高質量地執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，使它真正成為提升自我修為，永葆清正廉潔的必由之路。我記得曾經(jīng)看過一個故事，有一位老紅軍為了感謝習總書記，曾經(jīng)自己做了兩瓶山茶油和一封信送給習總書記，總書記收下了信卻退回了山茶油，這給我們做了非常良好的示范。習近平總書記強調：為政清廉才能取信于民，秉公用權才能贏得人心?！　∽詈笠稽c，清正廉潔。我會與他們以誠相待，對同事理解、尊重和信任。作為財政的一名新兵，我會與所里的同志團結協(xié)作、扎實苦干?！　〉谌?，要團結協(xié)作，做好本職工作。作為一折通專管員，我會認真學習涉農補貼的各項政策和法規(guī)，及時更新農戶數(shù)據(jù)，上報補貼信息，確保涉農補貼快速高效的統(tǒng)一發(fā)放，把黨的關懷實實在在的送到農戶手中。2004年農業(yè)稅免征過后，農民結束了種田完糧的歷史，非但不用交稅，種糧國家還給補貼，直接通過我們的一折通打卡發(fā)放。鍛煉自己為民服務的能力，民為邦本，本固邦寧?！　∥覀冐斦到y(tǒng)，就有很多堅定自己信念的人，安徽省財政廳的沈浩同志就是我們學習的楷模。理想信念的力量，是無形而巨大的。俗話說，基礎不牢，地動山搖。各位領導各位同事:　　你們好，我是XX，系XX財政所一名新兵，今天我演講的題目是三嚴三實，從頭做起。如果我未能當選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”，我將以這句話自勉。同時，加強機關車輛管理和日常值班管理，搞好來賓接待工作，確保后勤保障有力。強化服務意識，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。對待辦事群眾堅持“零障礙”服務全程協(xié)辦，讓百姓滿意，讓領導放心。二是黨建信息在黨建目標考核中占有較大比重，下一步將加強與新華日報、徐州日報等的聯(lián)系，提高紀檢、組織和統(tǒng)戰(zhàn)信息的報送水平，同時進一步抓好黨風廉政督查工作。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，在分管領導的指導和帶領下，結合辦公室工作的特點統(tǒng)籌抓好各項工作。樹立“精品”意識，對本級機關制發(fā)或上報的公文嚴格審核，做到準確無誤，內容充實，針對性強、表達清楚，簡明扼要，邏輯嚴密，合乎語法，體例格式規(guī)范，達到政策性、規(guī)范性和可操作性的統(tǒng)一。通過協(xié)調，切實做到對上講負責，對下講服務，同級講協(xié)作，對內講團結，對外講形象，從而保證機關工作高效運轉。在工作協(xié)調上，重點搞好事務協(xié)調，協(xié)助領導處理一些繁瑣事務，使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創(chuàng)特色?！　。_保機關工作高效運轉。下面我想說說假如自己競聘成功后的幾點想法：　　，為領導當好參謀助手。有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。站在今天的講臺上，參加中層干部的競選我曾度德量力思慮再三。　　總之，我對自己的評價是：思想情緒穩(wěn)定，集體榮譽感較強，有較扎實的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。辦公室是一個服務性部門，服務是辦公室的工作核心，其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業(yè)務科室為基層單位服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，很難搞好辦公室工作?！　∥以诠ぷ魃仙朴趧幽X子、想點子，在基層單位工作期間分管的業(yè)務工作每年均在全市考核名列前茅，個人連續(xù)多年被評為全市疾病預防控制工作先進個人。為此，我不斷加強對業(yè)務知識的學習，除了平時的自我學習外，我堅持向領導學、向基層學、向群眾學，堅持學以為用、學以致用，做到理論聯(lián)系實踐，多年來做了厚厚的6本學習筆記。　　第四，具有扎實的專業(yè)基礎知識和業(yè)務創(chuàng)新能力。2006年被聘為區(qū)委宣傳部通訊員，2008年被聘為江蘇省疾控中心特約通訊員。參加工作以來，我積極撰寫工作信息，先后在新華日報、徐州日報、徐州衛(wèi)生報、徐州黨建雜志、徐州統(tǒng)戰(zhàn)雜志，以及省市區(qū)各類網(wǎng)站上刊發(fā)工作信息。辦公室的一項重要工作就是為領導決策當參謀。任職區(qū)衛(wèi)生局辦公室主任期間，多次圓滿完成了業(yè)務和黨建考核工作等綜合組織協(xié)調工作，得到了職工和領導的肯定。在基層工作10余年，培養(yǎng)了我堅韌不拔、鍥而不舍的毅力；在多個崗位的工作歷練，使我在開展工作上更加得心應手。在讀大學時我曾擔任班長、學生會副主席等職務，讀研究生期間擔任研究生六班支部書記。辦公室是單位的參謀、服務的中心，聯(lián)系上下的紐帶，溝通內外的橋梁。嚴于律己，寬于待人，寬厚為人，公正公平處事，講真話、講實話、講負責任的話，自覺做到不爭權，不爭利、不爭高低，在群眾中的公信力得到進一步增強，2011年、2013年和2014年均考評為優(yōu)秀等次，被區(qū)委評為“黨員行業(yè)標兵、社會事業(yè)標兵”和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。注重加強個人道德修養(yǎng)、提高道德水平、陶冶道德情操，時刻保持著積極向上的精神狀態(tài)。2012年3月份我從基層單位借調到原區(qū)衛(wèi)生局工作，先后任局辦公室副主任、主任，2015年2月衛(wèi)生計生機構改革重組后，代理衛(wèi)計委辦公室主任至今。各位領導、各位同事：　　早上好！　　首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參加競聘的機會，此刻，我將以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作情況，闡述自己的工作理念，希望帶給大家一個真誠、穩(wěn)重、成熟、自信的我。　　我的演講到此結束，謝謝大家！縣委辦主任競職演講稿 在理想信念上始終堅定不移，在法律上嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，增強黨紀法規(guī)意識，經(jīng)受住各種考驗，樹立廉潔自律、全心全意為人民服務的良好形象?！　∷摹⒘疂崗恼?，清正為民，樹立嚴格自律的良好形象。所以我們一定要把人民的利益放在第一位，全心全意為人民服務。我們大家都知道，財政收入的來源，絕大部分都來自于稅收。只有信念堅定了，才有為民服務的動力，也才有牢固樹立宗旨意識?！　∪?、信念堅定，為民服務，把人民的利益放在第一位。海爾總裁張瑞敏的一句管理名言是：“什么是不簡單？能夠把簡單的事情天天做，并且都做好，那就是不簡單”。　　勤政是對每個干部的基本要求，我會時常用這面鏡子照照自己，以正衣冠，敢于全面正視自己的缺點和不足，在不足中改進成長。在新的工作崗位上，我會虛心前輩們請教我學習過程中遇到的難點，盲點，踏踏實實的做好每一項工作，努力讓自己成為一名合格的財政人。有過兩年村官工作經(jīng)驗的我并不是職場新人，這樣一筆寶貴的基層鍛煉的機會受益匪淺，但接觸到專業(yè)性的機會比較少，而這次的培訓使我學到了很多實用的工作技能和方法，為今后的工作打下了堅實的基礎。　　經(jīng)過這次的培訓，我深刻認識到財政工作的復雜性和特殊性。下面就這次培訓內容談談我的看法，希望能學以致用，靈活運用到實際工作中去。尊敬的各位領導，各位同事：　　大家下午好！我是XX，很有幸能成為我們財政局中的一員。按照中央、省委和州委要求，圍繞縣委十二屆七次全會奮斗目標，扎實抓好今年換屆工作，意義深遠，責任重大。當前，正值全年各項工作開局起步，扶貧攻堅的任務很重，維護穩(wěn)定的壓力很大，越是在這個時候，各級黨委越要加強干部的教育管理，引導干部把精力集中到發(fā)展民生穩(wěn)定大局上來，謀劃和推動好今年各項任務，堅決防止因換屆影響全縣工作大局，努力做到換屆和其他各項工作兩不誤、兩促進。一些干部在換屆中容易產(chǎn)生觀望等待，不把心思用在工作上，不把精力集中到干事上，成天盤算如何升遷、如何轉崗、如何調整等等，工作極易出現(xiàn)漏洞，我們必須引起高度重視。無論什么地方出現(xiàn)對換屆工作領導不力、失職瀆職的問題，都要嚴肅追究當?shù)攸h委和紀委、組織部門主要負責人的責任；對換屆中出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀的，除“一案雙查”外，還要上查一級。要把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行干部工作程序，嚴守換屆選舉各項法律法規(guī)，環(huán)節(jié)一個不能少，規(guī)矩一條不能破，做到令行禁止。嚴格執(zhí)行換屆紀律是一個大是大非的問題，這個方面是有深刻教訓的，必須深刻警醒、痛定思痛。　　三要嚴明紀律，匡正風氣。要引導新進班子成員樹立正確的權力觀、地位觀、事業(yè)觀，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，不斷創(chuàng)造經(jīng)得起時間、歷史、人民檢驗的實績。要準確掌握干部的思想動態(tài)和心理預期，特別是對那些思想波動較大的干部，要面對面做好談心工作，教育引導干部從大局出發(fā)，自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉，使“進”者奮發(fā)有為、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“轉”者珍惜機會。換屆是干部集中調整期，也是思想活躍期，容易引發(fā)干部的思想波動。各級黨組織要主動作為，統(tǒng)籌好換屆與改革發(fā)展穩(wěn)定黨建等各項任務，切實把“兩學一做”學習教育貫徹換屆工作始終，推進黨內教育從“關鍵少數(shù)”向全體黨員拓展；把黨的理論武裝貫徹換屆工作始終，用“五大發(fā)展理念”引導干部隊伍觀念轉換和能力提升；把建強建優(yōu)基層組織貫徹換屆工作始終，提升基層黨建工作服務全局的水平；把從嚴治黨要求貫徹換屆工作始終，為換屆工作提供堅強有力的政治保證和紀律保障。要對換屆選舉的每個階段、每項工作、每個細節(jié)精心指導、深入了解，準確掌握各種動態(tài)，幫助和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委妥善處理好換屆選舉工作中的一些苗頭性問題，消除不穩(wěn)定因素，確保整個換屆中思想不散、秩序不亂、工作不斷，規(guī)范有序推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要擔負第一責任人責任，把換屆工作作為當前的一項重大政治任務來抓，深入開展調研，全面摸清情況，落實縣委總體要求，高標準高質量完成換屆任務。這次換屆工作，時間很緊，任務很重，要求很高。我們一定要強化組織領導，切實處理好換屆工作與全局工作的關系，干部調整與總體平穩(wěn)的關系，分工負責與統(tǒng)籌推進的關系，通盤考慮，統(tǒng)籌實施，確保換屆工作平穩(wěn)有序進行。同時，把任職資格理論考試與提拔使用結合起來，把干部培養(yǎng)、選拔、教育、監(jiān)管有效貫通起來，讓干部從最基層工作開始，就形成良好紀律養(yǎng)成，這也是著眼細微、從嚴從實抓干部培養(yǎng)管理的一個具體體現(xiàn)。對政治上不過硬，大是大非面前立場不堅定的，堅決不能用；廉政上過不了關，問題反映比較多又沒有查清楚的，堅決不能用；作風上依然我行我素，違反中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和州委州政府八條意見，頂風違紀的，堅決不能用；熱衷搞人身依附，抱大樹攀高枝，慷國家之慨搞利益輸送的，堅決不能用；拉幫結伙、請客送禮搞“勾兌”，拉票賄選的，堅決不能用；為官不為，不敢擔責、不愿干事的，堅決不能用。三是嚴格考察監(jiān)督要求。解決這個問題的一個有力抓手，是落實《領導干部能上能下若干規(guī)定》，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的有效機制。二是完善選人用人機制。這次換屆，要采取先個別談話推薦、后會議推薦的辦法進行，不搞“海選”“海推”。中央、省委和州委明確提出，民主推薦不是范圍越大越好，關鍵要根據(jù)知情度、關聯(lián)度和代表性合理確定參加推薦人員。過去，“四唯”問題比較突出，我們必須在理念思路、程序步驟、方式方法上立足實際情況，加以改進完善。　　第三，要注重選任方式的改進完善。通過對領導班子功能模塊頂層設計，在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域功能和工作任務，充分考慮精準扶貧、民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宗教管理、維護穩(wěn)定、群眾工作等要素，注重把熟悉現(xiàn)代農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、城鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村治理和懂藏漢“雙語”、與農牧民有深厚感情的干部選拔進領導班子，既有利于干部多崗鍛煉、多面培養(yǎng)和能力拓展，又能促進干部隊伍結構優(yōu)化，提升班子整體功能。要做到統(tǒng)籌安排，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子“四類人員”配備不少于1名，既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子注入新鮮血液，又有利于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構。省委和州委要求，要加大從事業(yè)人員、村黨組織第一書記、優(yōu)秀村干部、大學生村官“四類人員”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員力度，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擇優(yōu)配備不少于1人。同時，要注重把縣級機關優(yōu)秀年輕干部選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要職務，強化年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。要按照“提拔交流、片區(qū)統(tǒng)籌”的原則，擇優(yōu)提拔一批表現(xiàn)優(yōu)秀、基層實干、業(yè)績突出的干部，繼任交流一批工作任務需要、功能結構需要的干部，先行調整一批工作不在狀態(tài)、不能正常履職的干部。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，關鍵在干部，核心在“一把手”。我們要防止重“數(shù)字結構”、輕“素質結構”，防止重“學歷結構”、輕“能力結構”。十指再強，不如拳頭有力?？傊磺幸允聵I(yè)需要出發(fā)，選拔好使用好各年齡段干部，激發(fā)他們在致富奔康的征程中發(fā)揮更大作用。這為我們盤活各年齡段干部資源、調動各年齡段干部積極性創(chuàng)造了有利條件。三要用好年齡導向。要堅決落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關設置主任科員、副主任科員政策，連續(xù)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職滿8年、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，可享受副處級待遇，以及縣以下機關職務與職級并行等政策。二要發(fā)揮政策導向。對黨政正職，首要要求是政治堅定、忠誠可靠；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，基本要求是敢做、善做、做實群眾工作，關鍵時刻站得出來、平常工作深得下去，旗幟鮮明，不當“兩面人”，不搞“留一手”。班子選好了一好管五年，選不好一誤誤五年，必須切實把“六個重視選用”用人要求貫穿到換屆工作的全過程。一要鮮明選用導向?！　〉谝?，要注重換屆工作的導向引領。我們一定要突出建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子這個主題，緊緊圍繞“強鄉(xiāng)興村”戰(zhàn)略、精準扶貧、群眾工作等主線，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鍛煉干部、墩苗培養(yǎng)的主戰(zhàn)場。就我縣而言，脫貧奔康的壓力非常巨大，攻堅的重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；穩(wěn)定的形勢依然嚴峻，突破的重點也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；發(fā)展的任務十分繁重，用力的重點仍然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要充分把握，靈活運用，提高領導班子選配的質量，提升全縣各級領導班子整體功能。在統(tǒng)籌專業(yè)化干部選派上，注重選配綜合素質好、知識層次和專業(yè)素養(yǎng)強的干部，提高領導班子專業(yè)化水平，提高領導經(jīng)濟社會發(fā)展能力。在統(tǒng)籌黨政正職選配上，脫貧任務特別重和擔負經(jīng)濟社會發(fā)展重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨政“一把手”可以統(tǒng)籌公開選拔使用。　　第四，準確把握班子配備的統(tǒng)籌調度。同時，要求加強年輕干部、婦女干部和黨外干部的合理配備。在任職提名年齡界限上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員繼續(xù)提名年齡，由本地干部管理權限結合實際情況自行確定。換屆工作政策性很強，對領導班子職數(shù)、任職提名年齡和干部交流等都作出了明確規(guī)定：在領導班子職數(shù)設置上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)從嚴掌握，在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下，黨政領導班子職數(shù)可按鄉(xiāng)在全縣