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正文內(nèi)容

良渚文化博物館陳列展示布展工程監(jiān)理規(guī)劃(參考版)

2025-06-04 12:02本頁面
  

【正文】 通過對本工程實體進行勘察及對原主體結構施工圖進行了解,本工程存在以下特點:一、 本工程是一個依托良渚文化中心聚落——良渚遺址,全面介紹新石器晚期中國太湖流域良渚文化的專題性考古文化博物館,為了達到建設單位要求的展示效果,設計大量使用了雕塑、銅像、油畫、沙盤等藝術品和投影、多媒體、燈光等高科技表現(xiàn)手法,建設單位專們委了國家級專家復旦大學教授進行藝術效果監(jiān)理;二、 為了充分的展現(xiàn)良渚遺址的深刻內(nèi)含,完整的展現(xiàn)良渚遺址,建設單位專們委了國家級專家復旦大學教授進行內(nèi)容監(jiān)理;三、 展廳內(nèi)有效空間較高,最高處達11m左右,頂棚噴黑、吊頂、墻面施工屬高空作業(yè),是本工程的重大危險源;已裝修施工完成的墻面、地面等成品保護工作是文明施工的主要內(nèi)容之一,本規(guī)劃已做了詳細的序述,不再另單獨編制《安全監(jiān)理實施細則》;四、 暖通的風口、消防的噴頭可能會根據(jù)展廳的分隔作局部的調(diào)整,由原主體工程施工單位及設計單位進行,我監(jiān)理部將進行相應的組織協(xié)調(diào)工作,故不需另行編制相應的監(jiān)理實施細則;五、 本工程在藝術表現(xiàn)時采用了燈光、多媒體、投影等電器設備,管線的敷設、設備的安裝是我項目監(jiān)理部的監(jiān)理內(nèi)容之一,另還需嚴格控制進場材料和設備的質(zhì)量,為此我項目監(jiān)理部將編制詳細的《強、弱電工程監(jiān)理實施細則》;六、 展廳內(nèi)的室內(nèi)裝修工程主要包括吊頂、隔斷、地面工程施工,吊頂主要采用鋁合金格柵、輕鋼龍骨紙面石膏板;隔斷多為異形,主要采用輕鋼龍骨膠合板,鋼骨架花崗巖及浮雕飾面;地面多采用花崗巖、鋼化玻璃、木地板等,我項目監(jiān)理部將根據(jù)具體的施工圖紙編制有針對性的《裝飾、裝修工程監(jiān)理實施細則》;十四、監(jiān)理設施 序號儀器、設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備 注1激光經(jīng)緯儀ET021公司測量科2水準儀DS201公司測量科3靠尺2m1現(xiàn)場4JZC系列檢測器JZC1現(xiàn)場5鋼卷尺3m、5m4現(xiàn)場6鋼卷尺50m1現(xiàn)場7游標卡尺0~125mm1現(xiàn)場8小錘2現(xiàn)場9電腦(含軟件)K71現(xiàn)場10打印機佳能1現(xiàn)場11照相機三星1現(xiàn)場12對講機健伍2按需要13預緊力扳手0~30kg1公司本部14高強螺栓檢測設備1公司本部15壓力表10MPa1公司本部16絕緣電阻測試儀500v1公司本部17萬能電表1現(xiàn)場 浙江工程建設監(jiān)理公司良渚文化博物館陳列展示布展工程項目監(jiān)理部 2008年4月1日 32 。工程的外墻、公用部位、辦公室的裝飾、裝修工程已施工完成具備使用條件,暖通、消防、強電工程已安裝完成。,項目監(jiān)理部須將專項安全施工方案、施工機械、安全設施安全交底及驗收情況檢查匯總表作為監(jiān)理資料上報公司。宣傳現(xiàn)場有安全標語、安全標志。垃圾、污水垃圾集中堆放,及時清運,排污符合環(huán)衛(wèi)要求。生活設施廁所必須符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生飲水保證供應,食堂符合衛(wèi)生要求??偲矫娌贾脴嫾⒘暇呒霸O施布置嚴格按經(jīng)審定的總平面實施,道路暢通,無大面積積水。內(nèi) 容監(jiān) 理 督 促 檢 查 內(nèi) 容施工現(xiàn)場掛牌掛牌內(nèi)容齊全,七牌一圖掛放整齊、醒目。,地面應用砼硬化,宿舍應保持整潔,不得男女混雜居住及居住與施工無關的人員。、廢土、舊料和其他雜物。,督促施工單位對可能造成周圍建筑物、構筑物、防汛設施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進行檢查,并制定相應的技術措施,納入施工組織設計,保證施工安全、文明進行。,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題,總監(jiān)(代表)應定期審閱并簽署意見。施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目監(jiān)理部應當及時向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督檢驗站報告。(5)規(guī)范及設計規(guī)定的其它事項。(3)配電箱是否符合要求。(1)外電防護是否有防護措施,防護措施是否符合要求。、防火、施工標牌、場地、生活設施是否符合規(guī)范要求。、方案的情況(參照JGJ5999):、保證體系運作是否正常,安全員人數(shù)是否符合要求。施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)很多,主要是腳手架的搭設、模板支護、高空作業(yè)等,應對這些易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術措施,并實行重點監(jiān)控,以便保障工程質(zhì)量和安全施工。、巡視等形式實施安全監(jiān)理,以各個工序的過程安全來保證整個工程的總體安全。、安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案。安全監(jiān)理人員及總監(jiān)理工程師須在監(jiān)理日記中反映安全監(jiān)理情況并簽名。因此,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程,涉及每個環(huán)節(jié)、每個部位。 每季并組織一次監(jiān)理工作座談會,總結經(jīng)驗,改進不足,提高監(jiān)理水平。 各崗位監(jiān)理人員應經(jīng)常熟悉工程圖紙,學習技術規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標準和有關文件,做到全面了解工程。 文檔查找、借閱應進行專項登記。工程文檔保存制度 凡與工程相關文檔均應妥善保存。技術資料的管理制度收、發(fā)文:凡收到和發(fā)出的文件均需編號并登記。 監(jiān)理日記:由專業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)理日記,記載工程監(jiān)理主要問題等。 監(jiān)理人員參加現(xiàn)場定期召開的施工例會。 每月總監(jiān)向建設單位提交月報,月報內(nèi)容一般包括:本月工程質(zhì)量、工程進度和投資計劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報的其他問題。監(jiān)理例會制度 每周召集監(jiān)理人員小結上周監(jiān)理工作,根據(jù)工作進展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。 設計變更和會簽設計變更制度 對設計修改(包括承包對設計的修改意見)應由監(jiān)理通過現(xiàn)場設計代表(或通過業(yè)主與設計單位聯(lián)系),請設計單位研究確定后提出修改通知,并須經(jīng)監(jiān)理會簽后交承包商施工。 施工圖紙會審及設計交底結束后,由項目監(jiān)理部簽發(fā)會議紀要。 施工圖紙會審及設計交底制度 施工圖紙交付施工承包商后,應及時組織設計單位向施工承包商進行設計交底。 技術復核主要范圍 建筑工程定位:復核軸線、標高。 技術復核制就是在該工程尚未施工之前所進行的復核性的預先檢查,如軸線、標高、預留孔洞位置、尺寸等。 隱蔽工程應進行交接檢查,即監(jiān)理人員檢查確認質(zhì)量合格并簽字后,方可移交下道工序施工。 旁站監(jiān)理及現(xiàn)場巡視檢查均應有詳細記錄。如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、設備系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度施工過程是由于現(xiàn)場施工或操作不當或不符合規(guī)程、標準所導致工程質(zhì)量問題,對此施工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以控制。 要求承包商提交針對工程質(zhì)量通病所制定的技術措施。 施工組織設計實施完畢后,項目監(jiān)理部應對實施的效果作出評價。 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,提出審查意見后,返回承包商修改,直至項目監(jiān)理部審批通過,涉及增加工程措施費的項目經(jīng)征得建設單位同意,并將已審批的施工組織設計送建設單位備案。開工報告應提出工程實施計劃和施工方案,依據(jù)技術規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法,說明材料、設備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等情況,提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎資料,由總監(jiān)理工程師批準。十一、監(jiān)理工作制度開工報告審批制度 在單位工程開工前,項目監(jiān)理部應要求承包方提交工程開工報告并進行審批,項目監(jiān)理部應根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下,經(jīng)建設單位同意向承包商簽發(fā)開工令。 參與合同原修改、補充工作,并分析研究對投資控制的影響。 加強設計交底和施工圖紙會審工作,把問題解決在施工之前。 技術措施 對設計變更嚴格把關,并對設計變更進行技術經(jīng)濟分析和審查認可。 及時辦理和審核工程結算。 工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理回扣等審核、簽署。 進度控制的對策影響施工進度的因素控 制 對 策業(yè) 主資金投資不足,并不能及時到位應及時匯報,研究對策使資金及時到位業(yè)主圖紙未及時到位及時與設計單位聯(lián)系,把設計圖紙按時交于承建單位甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場協(xié)助建設單位做好提前采購訂貨的計劃,并督促實施承建單位人力、技術力量不足增加施工人員,增強技術力量施工方案欠佳進行必要的技術論證,提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題狠抓工程質(zhì)量,杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強質(zhì)量檢查,采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計劃應做到正確無誤資金調(diào)用失控資金應??顚S迷O計單位未及時向建設單位提交設計文件督促設計單位及時出圖現(xiàn)場施工與設計圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場設計人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設計與土建設計有矛盾加強設計工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設計較多及時提供設計變更通知 工程投資控制措施 組織措施建立項目監(jiān)理的組織合格證體系,在項目監(jiān)理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制人員,明確任務及職責,如發(fā)布工程變更指令、對已完成的工程計量、支付款復核、設計挖潛復查、處理索賠事宜,進行投資計劃值和實際值比較,投資控制的分析與預測,報表的數(shù)據(jù)處理,資金籌措和編制資金使用計劃等。
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