【正文】 要解決分支機(jī)構(gòu)吃飯難的問題，想辦法改善辦公條件，要通過全體員工的共同努力，改善績(jī)效、提高福利待遇。同時(shí)要盡可能地為大家創(chuàng)造一個(gè)減壓放松的機(jī)會(huì)，根據(jù)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)完成情況，組織大家外出參觀學(xué)習(xí)（必須完成分公司下達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)）。（四）排憂解難，創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的內(nèi)部生活環(huán)境和外部環(huán)境。促進(jìn)工作融合，不能畫地為牢，各自為戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各自特色和優(yōu)勢(shì)，圍繞共同的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮新聯(lián)通優(yōu)勢(shì)。（三）促進(jìn)員工思想融合，推動(dòng)企業(yè)工作和業(yè)務(wù)融合。以關(guān)愛員工為著力點(diǎn)，構(gòu)建積極進(jìn)取、和諧向上的企業(yè)文化。要切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，制定活動(dòng)方案，認(rèn)真抓好每個(gè)階段每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)并收到實(shí)效。從3月份開始，要用半年左右時(shí)間，在分公司全體黨員中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。五、以人為本、弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍。深化電纜盜割的長(zhǎng)效防范機(jī)制。加強(qiáng)分公司安全管理，健全安全工作責(zé)任制度，落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任制，注重事前防范和安全教育。（四）要繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)回收工作。使企業(yè)有章可循、有法可依。分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門每月至少對(duì)各個(gè)社區(qū)檢查指導(dǎo)一次工作，對(duì)基層工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決問題，要加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理工作，把企業(yè)基層、基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，為企業(yè)良性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。要樹立管理為發(fā)展服務(wù)的思想，提升基層工作、基礎(chǔ)工作管理水平。通過嚴(yán)格的考核，拉開收入分配檔次，從而，調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成（二）加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作，提升管理水平。要對(duì)每個(gè)部門每個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，通過細(xì)化，明確部門崗位職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，真正做到事事有人抓、有人管，事事有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，確保每項(xiàng)工作每項(xiàng)任務(wù)落在實(shí)處。企業(yè)基礎(chǔ)管理工作要適應(yīng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部融合的大局，堅(jiān)持以人為本，完善激勵(lì)機(jī)制，健全管理制度，提高運(yùn)行效率。今年完成鹿谷、草坊、南常三個(gè)接入點(diǎn)機(jī)房的搬遷工作，在搬遷過程中要最大限度的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)瘦身、降低功耗，為“光進(jìn)銅退”工程提供部分窄帶板件，實(shí)現(xiàn)交換網(wǎng)絡(luò)瘦身2000線的目標(biāo)。該項(xiàng)工作力爭(zhēng)在6月份前完成，實(shí)現(xiàn)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)不超預(yù)算的目標(biāo)。因此，今年接入點(diǎn)用電的分離工作勢(shì)在必行。一是加強(qiáng)接入點(diǎn)生產(chǎn)用電與房東用電分離工作。按照“節(jié)約就是創(chuàng)造利潤(rùn)”的理念，發(fā)揮全員優(yōu)勢(shì)，管技并舉，繼續(xù)做好交換網(wǎng)絡(luò)瘦身，盤活現(xiàn)網(wǎng)資源，及時(shí)關(guān)閉冗余設(shè)備，積極采納實(shí)施成熟的節(jié)能技術(shù)，將經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)工作引入縱深。在做好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源整合的同時(shí)，要根據(jù)市公司有關(guān)推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作的相關(guān)要求和統(tǒng)一部署，做好相關(guān)電信基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)查、建庫(kù)工作，并積極做好相關(guān)配合工作。二是維護(hù)管理方面。在新城區(qū)新建2個(gè)光交箱，屆時(shí)縣城范圍內(nèi)將達(dá)到11個(gè)光交。在利用原聯(lián)通數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)上，完成新城區(qū)樓宇及縣城其他地域20棟樓宇的FTTB寬帶的覆蓋。因此，交換網(wǎng)絡(luò)瘦身工作不可懈怠。交換網(wǎng)：將大幅壓縮投資規(guī)模，重點(diǎn)保證新建開發(fā)區(qū)、新建住宅小區(qū)項(xiàng)目。傳輸網(wǎng)：將進(jìn)一步提升基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)的整體能力，快速推進(jìn)兩網(wǎng)的融合和移動(dòng)G網(wǎng)的配套傳輸。企業(yè)重組后，維護(hù)工作要結(jié)合今年的工程項(xiàng)目從整合網(wǎng)絡(luò)資源入手，強(qiáng)調(diào)協(xié)同效益，從網(wǎng)絡(luò)、資源、維護(hù)、流程等多方面進(jìn)行整合，達(dá)到1+12的融合效果。完成縣公司（河北常張韓村西壁碾張關(guān)村鮑店北蘇大劉縣公司、縣公司西漢呂村石哲西堡頭南陳賈村縣公司和東田良東馬戶琚村色頭莊里王晃張店?yáng)|田良）三個(gè)傳輸環(huán)的155M傳輸設(shè)備替換工作,升級(jí)至622M傳輸速率,以保證整個(gè)傳輸網(wǎng)絡(luò)的空分時(shí)分時(shí)隙可分配性，使基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)達(dá)到具有相對(duì)高的可拓展性和比較高的冗余度，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。電信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)、客戶服務(wù)、企業(yè)文化的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，而一張高質(zhì)量、無(wú)縫隙、安全高效的網(wǎng)絡(luò)是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地的法寶，為此在08年的基礎(chǔ)上今年將繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的力度，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。三、進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)維基礎(chǔ)工作，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。（五）繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要在營(yíng)業(yè)窗口和末稍維護(hù)窗口開展業(yè)務(wù)素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)務(wù)好、團(tuán)結(jié)配合好、執(zhí)行制度好、服務(wù)態(tài)度好的“五好”服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，對(duì)每月、每年產(chǎn)生的服務(wù)明星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并納入優(yōu)秀