最新物流配送中心崗位編制、績效考核、工作流程圖(參考版)
2025-06-03 22:45本頁面
【正文】 呈報倉促，蚍蜉之術(shù)，如有不妥，盡請告知！呈報人：。 凡被考核者連續(xù)一年中，未達標 3次（不含）以上者，將在下一周期下調(diào)績效工資50%；未達標6次（不含）以上者公司將給與崗位異動或辭退。完成上級領導安排的其他工作。根據(jù)領導要求組織中心培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執(zhí)行情況。2負責配送中引員、出員的手續(xù)辦理。年假與日常休息合并一次不得超過十天，請休者須總監(jiān)簽字確認。 期初制定考勤表不得任意更改，有特殊情況需要調(diào)休須經(jīng)配送中心總監(jiān)簽字確認。加工間助手績效考核標準被考核人職位加工間助手部門加工部日期考核人職位經(jīng)理部門加工部日期序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1底料加工的損耗控制率20%考核期內(nèi)底料加工的損耗率不超過5%2加工間設施及衛(wèi)生管理20%設施人為損壞及衛(wèi)生不合格有/無3日常制度、規(guī)章遵守情況20%考核期內(nèi)違反制度、規(guī)章情況，有/無4加工產(chǎn)品合格率20%考核期內(nèi)加工產(chǎn)品不合格，有/無5滿足門店需求程度20%考核期內(nèi)供貨滿足度須達100%考核總得分行政后勤/人力工作管理制度：序號崗位時間備注1總監(jiān)8:3016:30 嚴禁擅自脫崗，擅自脫崗兩次或累計脫崗3天者公司將予崗位異動或辭退，并處以雙倍罰金。2． 負責加工間的衛(wèi)生及設備保養(yǎng)。按公司需求負責剪辣椒，并配往門店。飼養(yǎng)護衛(wèi)犬，除夜間關門外，不得隨意散放。負責監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，每晚11點準時熄燈就寢，對夜不歸寢，違法亂紀行為有權(quán)制止并匯報中心領導。員工餐/加工面條績效考核標準被考核人職位員工餐/加工面條部門加工部日期考核人職位經(jīng)理部門加工部日期序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1員工餐滿意率10%考核期內(nèi)員工餐滿意率 95 %以上2加工衛(wèi)生狀況10%考核期內(nèi)加工衛(wèi)生差 有/無3杜絕浪費10%考核期內(nèi)浪費現(xiàn)象 有/無4原料簽收工作完成率10%考核期內(nèi)原料簽收工作完成率100%5設備衛(wèi)生狀況10%考核期內(nèi)設備衛(wèi)生差 有/無6炊具等低值易耗品使用情況10%考核期內(nèi)炊具等低值易耗品損壞或丟失 有/無7滿足門店需求程度10%辣椒供貨滿足度須達100%8成品出庫質(zhì)量20%考核期內(nèi)加工產(chǎn)品不合格，有/無9日常制度、規(guī)章遵守情況10%考核期內(nèi)違反制度、規(guī)章情況，有/無考核總得分門衛(wèi)/加工辣椒崗位職責嚴格保管好車庫車輛，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人，不能丟失。1節(jié)約用水、電、氣，增強節(jié)能意識。保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用。負責食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴防丟失及毀損。開餐時間：早餐8：00午餐12：15晚餐18：00非開餐時間，不許帶外人進入廚房。不要把購進食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。3． 完成上級交辦的其他工作。 各崗位職責及績效考核標準加工部經(jīng)理崗位職責1． 負責加工部日常管理。第七條 所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。第五條 定期保養(yǎng)和檢修設備，保證設備正常運轉(zhuǎn)。第三條 閑雜人員不得進入加工間。駕駛員績效考核標準被考核人職位駕駛員部門車隊日期考核人職位車隊隊長部門車隊日期序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1運輸任務完成率20%考核期內(nèi)運輸任務完成率達到100%2運達及時率20%考核期內(nèi)運達及時率 95 %以上3運達里程計劃控制情況20%考核期內(nèi)實際運達里程是否在計劃內(nèi)（門店里程核算標準）4反饋信息表填寫合格率10%考核期內(nèi)反饋信息表填寫合格率95%以上5車輛衛(wèi)生狀況10%考核期內(nèi)車輛衛(wèi)生差 有/無6日常制度、規(guī)章遵守情況10%考核期內(nèi)違反制度、規(guī)章情況，有/無7應急時間處理的及時率10%考核期內(nèi)應急時間處理的及時率 100%以上考核期總得分加工部工作管理制度：第一條 保持加工間衛(wèi)生，每天清掃，定期沖洗地面。日常要加強車輛的維修和保養(yǎng)，要定時檢查車輛的制動情況，機油是否正常以及易損件部位，負責車輛衛(wèi)生。認真填寫行車記錄、反饋信息表。不出車時，不許擅自脫崗。每天8：30前必須待崗出車、檢查車況，9：00準時出車。1每日下發(fā)、收集反饋信息表。定期檢查現(xiàn)有車輛狀況，負責日常維修、保險、驗車等車輛相關事務。離開車輛時必須檢查車門是否鎖好，方可離開。不準跑私車，有公司安排方可出車執(zhí)行任務。要服從調(diào)動，應主動承擔一些力所能及的后勤保障等工作。每天8：30前必須待崗出車、檢查車況下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到出納/隊長處。由司機個人原因造成違章的由司機個人承擔。造成人員傷亡，負主要責任的，由駕駛員個人承擔維修費用及所有相關連帶責任，中心將對其本人予以辭退。車隊隊長應對維修廠服務質(zhì)量及時進行跟蹤檢查和監(jiān)督，廣泛征求駕駛員意見，確保車輛的維修質(zhì)量。車輛因公外出，原則上不得在外地維修，如有特殊情況，非修不可的，口頭按程序報告同意后方可維修，回隊后及時補辦手續(xù)。車輛外部損傷，由無上報原因，維修費用一律由當值駕駛員承擔。第三條 車輛維修（含保養(yǎng)、裝飾及購置車需物品）車隊車輛維修實行統(tǒng)一管理，定點維修，實行隊長負責制，駕駛員提出維修申請，隊長上報，經(jīng)中心總監(jiān)確認，財務人員會同維修。車隊每月與售卡點結(jié)算一次油款。第二條 車輛加油車隊車輛全部采用“智能加油磁卡”系統(tǒng)加油。及時做好車輛租用報批登記。機動車輛憑派車單出車。車隊車輛使用堅持統(tǒng)一調(diào)度，駕駛員相對固定的原則。 完成上級交辦的其他工作。 跟車送貨，協(xié)助司機完成反饋信息表的填寫。 熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。完成上級領導交辦的其他工作。每天6：00開始按訂單執(zhí)行配貨工作，提高準確率，確保駕駛員9：00準時出車。商品擺放井然有序，學會分析呆滯積壓庫存、營運需求安全庫存的合理調(diào)整，提出建議。商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。各崗位職責及績效考核標準倉儲主管崗位職責熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。第五條 盤點結(jié)果必須經(jīng)各有關人員簽字確認，一經(jīng)確認不得更改。 協(xié)點人：庫工人員擔任，負責貨品的搬運及整理工作。 盤點人：
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