【正文】 公司同各級(jí)政府/公司主管部門(mén)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)及公司簽署發(fā)布的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制中所規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)同時(shí)適用。 依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好，安全生產(chǎn)績(jī)效突出或?qū)景踩a(chǎn)管理有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。 公司員工違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，按照《員工違紀(jì)處理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核同步進(jìn)行。 履行公司“質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)條件，有權(quán)建議改進(jìn)；對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危害人身安全和身體健康的行為，有權(quán)越級(jí)檢舉和報(bào)告。 在發(fā)生事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告。 積極參與班前會(huì)（后）會(huì)，自覺(jué)學(xué)習(xí)職業(yè)健康、安全與環(huán)保知識(shí)和操作技能，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。 操作人員安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。 對(duì)本班組成員違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)章制度、盲目蠻干甚至不聽(tīng)指揮而造成的人身傷亡事故負(fù)直接管理責(zé)任；對(duì)班組工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)由于班組工作質(zhì)量引起的安全事故負(fù)管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)本班組新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員三級(jí)安全教育工作；組織本班組操作規(guī)程學(xué)習(xí)和日常安全培訓(xùn)，不斷提高班（組）成員的安全意識(shí)和安全技能。 負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全防護(hù)用品、消防器材的檢查、維護(hù)工作，使其保持完好，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)備、工具、滅火器材等。 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，確保現(xiàn)場(chǎng)帶班負(fù)責(zé)人與作業(yè)人員同時(shí)上班、同時(shí)下班。 負(fù)責(zé)國(guó)家和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范和操作規(guī)程在本班（組）的貫徹執(zhí)行，及時(shí)制止“三違”（即：違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程）行為。 履行公司“質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。 對(duì)所轄范圍內(nèi)的違章作業(yè)負(fù)管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織本單位JSA（工作安全分析）工作,組織相關(guān)措施的貫徹執(zhí)行。協(xié)助安全部做好事故調(diào)查工作。 組織保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和人員搶救工作。 貫徹現(xiàn)場(chǎng)安全行為準(zhǔn)則，監(jiān)督檢查各班組每天班前(后)會(huì)，定期檢查《班前會(huì)講話卡》填寫(xiě)情況。 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)帶班負(fù)責(zé)人與作業(yè)人員同時(shí)上班、同時(shí)下班。 隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本隊(duì)的職業(yè)健康、安全工作全面負(fù)責(zé)。 建立健全安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)管理資料檔案，文件和資料的管理符合公司管理體系要求。 參加本單位發(fā)生事故、事件的調(diào)查分析和處理工作，做好記錄，并按時(shí)上報(bào)。 堅(jiān)持按職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系相關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)行為，糾正和消除人、機(jī)、物及環(huán)境方面存在的不安全因素，對(duì)違章違紀(jì)責(zé)任者有處罰建議權(quán)，及時(shí)向責(zé)任單位下發(fā)隱患整改通知，并跟蹤整改情況。 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)交底和安全生產(chǎn)檢查工作。 負(fù)責(zé)編制本單位或工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)并監(jiān)督、檢查、跟蹤執(zhí)行情況。 安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) 檢查、監(jiān)督、督促管轄區(qū)域全體人員貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求和公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系。 必要時(shí)參與相關(guān)事故的調(diào)查分析，為事故調(diào)查提供技術(shù)支持。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)技術(shù)方案中安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。 嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求進(jìn)行工程和技術(shù)方案設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)和施工方案中包含有針對(duì)性的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 履行公司“質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。 按照要求落實(shí)應(yīng)急資源，每月至少組織一次應(yīng)急物資配備和完好情況檢查；組織制定、實(shí)施本項(xiàng)目應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃，每年至少組織兩次應(yīng)急演練，監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目應(yīng)急管理情況，及時(shí)解決應(yīng)急管理中存在的事項(xiàng)。在分包工程時(shí)要嚴(yán)格承包商安全生產(chǎn)資質(zhì)審核，依法簽訂合法的分包合同，確保合同中具備完整的健康、安全條款；負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)承包商安全生產(chǎn)管理的檢查與考核；審查承包商施工組織設(shè)計(jì)（PEP）、安全生產(chǎn)計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，經(jīng)常組織對(duì)供方的安全生產(chǎn)檢查，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)JSA（工作安全分析），并組織風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施。 為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作提供支持。 根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織科學(xué)地編制施工方案，正確處理工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)工作之間的關(guān)系，在保證安全、環(huán)保的前提下組織項(xiàng)目各項(xiàng)工作。 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。 確保新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全、職業(yè)病防護(hù)、防治污染和消防設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 組織制定本項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和考核辦法，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和責(zé)任在項(xiàng)目運(yùn)行期間得到層層分解與落實(shí)，做到“縱向到底、橫向到邊”。 負(fù)責(zé)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)要求在本項(xiàng)目的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目安全管理職責(zé)。 履行公司“質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。 負(fù)責(zé)本單位環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)法律法規(guī)、總公司及公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)要求；負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本單位的污染物減排和可持續(xù)發(fā)展工作計(jì)劃。 貫徹落實(shí)法律法規(guī)和總公司及公司對(duì)職業(yè)健康管理的各項(xiàng)要求；完善落實(shí)本單位職業(yè)危害防控措施；定期組織本單位職業(yè)危害因素檢測(cè)工作；確保本單位員工上崗前、在崗和離崗職業(yè)健康體檢符合相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全本單位員工健康監(jiān)護(hù)檔案。 確保本單位設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）和工具管理符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)的要求，組織建立本單位特種設(shè)備管理體系，建立健全設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)章制度；定期組織設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）和工具管理監(jiān)督檢查工作；建立健全本單位特種設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)檔案；確保特種設(shè)備的備案、驗(yàn)收、注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)等符合法律法規(guī)要求；組織制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，對(duì)所有有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并定期進(jìn)行演練；以設(shè)備設(shè)施完整性為重點(diǎn)組織設(shè)備設(shè)施隱患排查治理工作。 及時(shí)、如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)安全事故、事件、隱患和環(huán)境污染事故；按照“四不放過(guò)”的原則組織事故調(diào)查處理；對(duì)事故責(zé)任單位/責(zé)任人進(jìn)行教育并按照本單位和公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 按照公司《應(yīng)急管理預(yù)案》要求，組織健全本單位應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督、指導(dǎo)所屬站隊(duì)、班組等基層施工組織單位完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案；每年至少組織修訂一次本單位應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)安全部備案；落實(shí)應(yīng)急資源，每月至少組織一次應(yīng)急物資配備和完好情況檢查；組織制定本單位年度應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃，年度內(nèi)至少組織兩次綜合應(yīng)急演練，并為應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)的順利實(shí)施提供充分保障；監(jiān)督、檢查本單位應(yīng)急管理情況，及時(shí)解決應(yīng)急管理中存在的問(wèn)題。 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查和治理制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每名從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制；定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患；對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；超出其職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)立即逐級(jí)上報(bào)；事故隱患排除前或排除過(guò)程中，應(yīng)采取防范措施，不具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)暫時(shí)停止使用、停工或停產(chǎn)。各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本單位的綜合檢查，每月不少于一次。 經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)和安全管理人員每周至少一次指導(dǎo)、檢查本單位班前（后）會(huì)實(shí)效性和JSA落實(shí)情況，并保留相關(guān)檢查記錄。 按照安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行要求，認(rèn)真組織各類重大施工方案和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的審查審批工作，做到嚴(yán)格把關(guān)。 在第一季度前，組織一次全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定一個(gè)以上較大風(fēng)險(xiǎn)源，組織制定并實(shí)施管理方案，以逐步降低與消除作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。 在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行JSA制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工管理方法，明確高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中有關(guān)施工方案、施工人員、施工設(shè)備、防護(hù)措施等具體要求，并結(jié)合作業(yè)許可管理相關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施及責(zé)任人，持續(xù)降低施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)程度，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。把分包商班組長(zhǎng)納入班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)范圍，統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)。 要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T90062010）的要求，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極組織開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 負(fù)責(zé)按照法規(guī)要求組織本單位年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算編制與計(jì)提工作，保證具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入并有效實(shí)施，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。 各項(xiàng)目經(jīng)理是本單位健康安全環(huán)