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正文內(nèi)容

公路工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(參考版)

2025-06-03 22:11本頁面
  

【正文】 4. 梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作,橋墩施工要重視垂直度的控制,嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗。3. 嚴(yán)格按設(shè)計尺寸放樣施工,并根據(jù)施工進度及時測量和復(fù)測。五、強化施工管理,確保工程質(zhì)量1. 分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術(shù)培訓(xùn),制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細則,提高施工人員的整體技術(shù)水平,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料,應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件,明確廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證,檢驗、化驗單據(jù)等,同時經(jīng)理部實驗室分項進行抽樣檢查和試驗,試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。 嚴(yán)把主要材料采購、進場檢驗關(guān)制度、從信譽好的廠家進貨。 嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量教育和考核。 推行國際質(zhì)量認證標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求,使各項工程質(zhì)量落到實處。 施工前組織技術(shù)人員,對照工地實際復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系,待明確后方可進行施工。 各隊作業(yè)班組,要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬訂項目工程具體的分項實施計劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員保證,精益求精。2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),落實質(zhì)量職責(zé) 各隊制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé),落實到人。四、工程創(chuàng)優(yōu)1. 各隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。4. 工程質(zhì)量匯報制:各隊每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報。2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報制度3. 定期工程質(zhì)量檢查,經(jīng)理部每月二十五日,由項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行質(zhì)量大檢查。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫,監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認。3. 項目經(jīng)理部對各隊的工程實行質(zhì)量保證金制度,每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金,待工程交付運營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%,工程運營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%,各施工隊所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進行交底并簽認。二、質(zhì)量管理1. 質(zhì)量控制流程,各隊要做好每個施工控制過程,要把質(zhì)量控制細化到每道工序和每個分項工程,控制其流程。2. 工程質(zhì)量終身制:工程第一負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人對該工程質(zhì)量負終身責(zé)任。 測量班長:負責(zé)項目測量管理工作。 工程部長:負責(zé)項目工程技術(shù)工作。 項目總工:負責(zé)項目技術(shù)管理工作。各隊第一負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。一、 工程質(zhì)量責(zé)任制建立由項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長,橫向包括項目部各部室負責(zé)人(含量測監(jiān)控
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