【正文】 施工組織機構框架圖如下：施工組織機構框架圖施工隊綜合辦公室物資機械部計劃財務部工程技術部質安監(jiān)察部項目總工程師項目副經理項目經理 項目擬分包情況表分包人名稱無地址法定代表人營業(yè)執(zhí)照號碼資質等級證書號碼擬分包的工程項目主要內容造價（萬元）已經做過的類似工程無。（5）工程完工后，臨時用地按原貌恢復。（3）施工用電、用水均在當地借用。說明：（1）臨時用地在施工區(qū)附近租地解決。表擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1挖掘機32010良好2挖掘機22010良好3振動壓路機YZ162中國1996良好4膠輪壓路機2中國2011良好5鋼輪壓路機CA252中國2011良好6瀝青攤鋪機B121中國2010良好7發(fā)電機Q120GF112中國2009良好8自卸汽車20中國良好9蛙式打夯機HW604中國2010良好10平板式振動器ZF224中國2010良好11插入式振動器ZP228中國2010良好12灑水車改裝2中國2010良好13污水泵6中國2011良好14翻斗車HZ35B30中國2012良好15砼攪拌機1中國2010良好16砂漿攪拌機1中國2008良好表勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段施工流水展開階段施工高峰階段施工基本結束階段竣工驗收階段管理人員68886測量工44422試驗工22211技術工1020302010普通工1030403010本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。環(huán)境保護目標1）、機構健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。2）、機構健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。3）、無機械及重大、大交通事故。安全生產目標1）、無人身重傷及其以上事故。表工程概況表工程名稱臨平街道錢江社區(qū)老舊住宅改造室外附屬工程建設單位杭州市余杭區(qū)人民政府臨平街道辦事處建設規(guī)模及工程類別甲類投資項目，叁類市政工程。 ⑸、對作業(yè)班組人員加強法制教育。⑶、加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。⑵、加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。 ⑹、落實專人負責道路、臨時設施內外的清掃和衛(wèi)生保潔工作。 ⑷、工地設有男女廁所，嚴禁隨地便溺，并落實專人管理。 ⑶、食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求，保持整潔清潔，嚴禁交叉感染。 生活衛(wèi)生 ⑴、生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保 潔人員，落實門前衛(wèi)生責任制。 ⑵、設施與職工生活相關的臨時設施：男、女廁所、浴室；建造職工食堂與相關配套設施；工地有臨時保健室。 臨時設施 為了保障施工生產，便于施工管理，根據不同施工階段合理布置臨時設施。 ⑷、大堆材料：砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。在施工作用時應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流，車輛沾帶泥土運行等措施。 ⑵、道路與場地 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地，地平整不積 水，無散落的“五頭”、“五底”及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。 ⒃、施工現場“五小”設施齊全（食堂、更衣室、醫(yī)務室、浴室、廁所）。 ⒁、施工現場道路暢通，場地平整，不亂排水和大面積積水。 ⑿、施工區(qū)與非施工區(qū)須用施工護欄嚴格分開。 ⑽、現場用電要找工地專職電工，其它人員不準拆接臨時電源。 ⑻、施工現場用的臨時電力系統(tǒng)，禁用大地作相線或零線，并須在設備負載線的首端處設置漏電保護裝置。⑹、機械設備、電焊機、切割機等施工機具要定期檢查，確認安全可靠才能使用。⑷、施工現場堆放的成品，材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。 ⑵、操作地點周圍要做到整潔、干活腳下清，工完料盡，廢料倒在指定地點。文明施工總體措施 公司每月由“標化”領導小組組織部門、條線負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，有力地促進項目“標化”工作做到文明工地的要求。（2）開挖管道施工時，當天來不及回填的或未施工好的，溝槽四周設警示標志，夜晚設警示燈。（6）按有關的安全技術標準，制定各類機具的安全檢查表，定期進行檢查評定。（4）操作人員有權拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的指令，強令違章作業(yè)的，不管是否造成后果，均應嚴肅追究責任人的責任；操作人員盲目服從違章操作，應負直接操作責任。（2）在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用機具。消防器材要保持充足、干燥，缺少或潮濕要及時處理或更換。（5）消防器材要安放在指定位置，不準隨意移位和挪作他用。（3）施工現場用電，應嚴格擬行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。（2）木料倉庫、木工間、易燃易爆物品儲存處嚴禁吸煙，并懸掛或張貼有危險字樣的明顯警告標志牌，及配置相應的消防器材。（9）機械設備夜間作業(yè)必須有充足的照明。（8）必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調整和防腐工作。（6）電纜線應絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。（4）機械與輸電線路（垂直、水平方向）應按規(guī)定保持距離。（2）吊索器具及繩扣配備使用應規(guī)范合理，嚴格掌握報廢標準。大型機械安全施工 （1）機械的保險、限位裝置必須齊全有效。建立安全技術檔案，其內容包括：技術交底資料；臨時用電檢查驗收表；用電設備的用電量、檢驗憑單和調試記錄；接地電阻測定記錄表；定期檢（復）查表；電工維修工作記錄。（14）接地接零：接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48 平方毫米， 米， 米，接地電阻應符合規(guī)定，電桿轉角桿、終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。（13）不得在架空電力線路正下方施工、搭設作業(yè)棚、建造臨時設施和堆放物品，施工時與架空線路邊線之間距離不得小于6m（10kv）。室外照明燈具距地面不低于3 米， 米。照明電線用絕緣子固定，導線不得隨地拖拉。照明燈具在潮濕場所應用密閉防水型。 （10）臨時用電維修人員必須是專業(yè)電工并必須使用絕緣電工器材，維修時維修點的前一級電源開關必須分閘斷電，并懸掛醒目的停電標志牌。配電箱周圍應有寬度不小于1m 的通道，并不得堆放易燃易爆品。配電箱和開關箱應設電源隔離開關和短路、過載保護器、漏電保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷載相適應。（9）動力配電和照明配電宜分屏設置或分路設置。（7）配電屏、電機、電焊機、配電箱、開關箱、電動機械、手持電動工具、線路金屬支架等均應做保護接零，保護接零線必須與PE 線相連接，并與工作零線（N 線）相隔離。（5）用電設備采用橡皮護套銅芯軟電纜，電纜芯線中有用作保護接零的黃/綠雙色絕緣導線，電纜無中間接頭和扭結。（4）用電設備電纜埋地敷設時，穿越建筑物、道路時另加保護鋼管。架空線距地面不小于4m，距機動車道6m。（3）線路架空敷設：線路采用專用電桿，電桿應加固，絕緣良好。嚴禁做活動連接。 施工用電安全 （1）線路采用TNS（即三相五線制）接零保護系統(tǒng)，電纜需選用有專用保護線（PE 線）的電纜。各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規(guī)程條例，標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。二、安全保證體系根據施工企業(yè)第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以經理為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。道路修復完成后，應與原路面接順、美觀并且做好養(yǎng)護工作。（2）管溝線型美觀，直線線形順直，曲線圓滑。 1建立“質量管理點”，在施工生產現場中，對需要重點控制的工程關鍵部位或質量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內，一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。就是指按照一定的要求，對質量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，發(fā)現質量問題，明確對策方向。 嚴格工藝紀律，施工現場的生產工藝和操作規(guī)程，是操作者進行生產施工的依據和法規(guī)，任何人都必須嚴格執(zhí)行。 建立綜合的質量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調綜合各部門的質量管理來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。明確規(guī)定出項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質量管理職能、職責、權限。 按照企業(yè)和項目部的質量方針和質量目標開展質量管理工作，在橫向展開到各個有關部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調。實行項目經理、項目工程師質量負責制，施工技術員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。四、質量保證措施 根據本工程的承包范圍、工期要求，組織公司優(yōu)秀項目施工管理班子。公司質量處對工程施工的工序進行不定期的抽檢。對于不合格的材料工序等嚴格執(zhí)行返工，做好工程試驗和檢驗設備的檢測和鑒定工作，一般重要設備，必須市技術監(jiān)督局進行認證，一般檢測設備按公司制定的檢測程序要求進行鑒定和檢驗。認證項目的試驗，由業(yè)主指定的試驗單位試驗。 對工程中的支護方案、沉井、頂管方案等重點工序，開工前召開專題交底會，進行質量、技術、安全交底。 技術交底 進場后，工程開工前，由公司技術處組織，公司總工對工程施工進行總體技術交底，項目總工程師組織項目部部全體人員進行分項技術交底。 ④、施工時作好各測量記錄并堅持復核制，每次參與測量和復核的人員應在記錄上簽字備案。 ②、如果發(fā)現設計院提供的平面控制點或水準點有關疑問，立即邀請設計院共同磋商解決。測量控制 為保證工程測量的準備性，確保工程放樣精度符合要求，一旦中標，公司將調動專業(yè)測量工程技術人員主持測量工作，并提供全站儀及經緯儀、水準儀的設備到場，在使用前需經技術監(jiān)督部門鑒定合格。檢驗單位必須經業(yè)主和質監(jiān)部門認可。選購之前，必須與供貨應簽訂供應合同，包括供貨數量、質量、價格、供應計劃等。三、質量控制管理原材料控制在材料采購管理中，項目部與主要材料供應廠家，需在公司認可的合格分承包方名冊上選擇，如特殊情況需在名冊外選用時，應把擬選用的廠家的有關營業(yè)執(zhí)照，生產證書等材料送至公司材料處，由材料處、質量處評審，經管理者代表批準后方可選用，并列入合格分承包方名錄。組織好工序交接檢查驗收。項目經理是本工程的第一負責人。施工中，認真貫徹公司的質量方針，落實《質量手冊》、和《技術交底》，實施全過程、全方位的管理，以確保該工程質量目標的實現。二、質量保證體系公司建立健全質量體系，配備充足的資源，按標準要求進行管理和監(jiān)督。加強與工作各方的聯系，做好與當地居民的協(xié)調工作，取得他們的支持與配合，使工程得以順利進行。從工作關系及其協(xié)調上保證根據不同工作關系的客觀性采取不同的處理方法。從后勤供應上保證加強機械設備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉。并結合季節(jié)的特點，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項措施和制度。對于新工人進行崗位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進行專門的安全操作技術教育訓練。在施工時如果因客觀原因而延誤工期時，經監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關鍵線路工期。各工序施工前均進行詳細的施工技術交底，統(tǒng)一施工工藝，加強過程控制，出專職質檢員負責施工全過程的工序質量檢查。各技術