【摘要】企業(yè)培訓(xùn)助教工作流程一、培訓(xùn)開展前客戶方面1、培訓(xùn)需求分析;必須了解培訓(xùn)時間,學(xué)員人數(shù)、年齡、部門、工作年限等,培訓(xùn)地點(diǎn),需要通過培訓(xùn)解決何種問題;如果客戶或者講師要求,還需要通過電話或者面談等形式對學(xué)員進(jìn)行課前調(diào)研;2、培訓(xùn)合同簽訂;(參考附件)3、與客戶確認(rèn)是否負(fù)擔(dān)講師差旅住宿費(fèi)用(如有)以及提供培訓(xùn)場地;是否需要我方記考勤,提供學(xué)員手冊,培訓(xùn)后是否需要測試(筆試或者
2025-06-03 03:35
【摘要】中學(xué)基礎(chǔ)部助教工作內(nèi)容??????開課前工作:1.?開課前1天,助教完全熟悉所有帶班信息。包括:班級類型、學(xué)生情況(姓名、性別、年齡、年級、聯(lián)系方式、家長聯(lián)系方式、學(xué)校、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等,)、教師簡介(姓名、性別、年齡、授課風(fēng)格、聯(lián)系方式等,便于學(xué)生提出的對老師的質(zhì)疑等問題)、班主任的工作內(nèi)
2025-06-03 05:58
【摘要】助教工作流程助教工作流程(西學(xué)最新整理)(一)協(xié)助講場工作:(與以前流程不一樣的地方、最重要全劃為紅色)事前:一、了解講場情況,渠道很多,網(wǎng)絡(luò)、顧問和顧問溝通:把了解到的企業(yè)重點(diǎn)情況反饋給講師1、了解企業(yè)資質(zhì),規(guī)模、產(chǎn)值、成立時間、人數(shù)、老總學(xué)習(xí)意愿度,是否符合我們講場的要求。2、了解約場的過程,開始打第一
2025-04-21 04:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全教育培訓(xùn)工作流程安全教育培訓(xùn)工作流程圖編號:主管部門安全生產(chǎn)辦流程名稱安全教育培訓(xùn)工作流程概要安全教育培訓(xùn)工作程序、方法單位上級主管部門總經(jīng)理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦各職能部門各單位節(jié)點(diǎn)ABCD
2024-09-03 05:07
【摘要】企業(yè)工作流程一.小企業(yè)日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、申請表報行政管理部審批。 4、申請表報總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔企業(yè)需要的人才
2025-04-11 11:21
【摘要】企業(yè)工作流程一.小企業(yè)日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表。 2、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請表報行政管理部審批?!?、申請表報總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔企業(yè)需要的人才
2025-04-28 00:12
【摘要】一、招聘工作流程接到《人力資源需求申請單》招聘需求分析選擇招聘信息的發(fā)布時間和渠道初步選擇測試挑選方案、編制面試表格發(fā)布招聘廣告進(jìn)行面試、記錄面試成績、挑選合適人員、用人部門簽名、人事課簽名、經(jīng)理簽名辦理新員工入職手續(xù)根據(jù)培訓(xùn)開發(fā)計劃進(jìn)行崗前培訓(xùn)正式上崗三、人員選擇時應(yīng)注意的問題:1、簡歷不有代表本人2、工作
2025-04-11 11:25
【摘要】物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量采購渠道確認(rèn)掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認(rèn)編制物資儲備計劃編制采購計劃審核與批
【摘要】第1頁共58頁企業(yè)招聘工作流程目錄第一章招聘計劃......................................................................................................................2第二章招聘原則和招聘方式.
2024-10-26 19:29
【摘要】Tam護(hù)士工作流程培訓(xùn)前言:“服務(wù)創(chuàng)造價值”一名話道出了服務(wù)的重要性,本院服務(wù)的好壞直接影響到本院的業(yè)績與生存,所以,本院的每個服務(wù)環(huán)節(jié)就顯得尤為重要,很多本院的護(hù)士不是不想做好,而是不知道怎樣去做.一、護(hù)士規(guī)范操作培訓(xùn)流程圖護(hù)士工作流程圖導(dǎo)醫(yī)向患者微笑并問好導(dǎo)醫(yī)向患者咨詢問其就診那方面的疾病向其推薦適合
2024-10-26 05:29
【摘要】各類培訓(xùn)工作流程 一、培訓(xùn)項目策劃流程 每一個培訓(xùn)項目都不是一個孤立的活動,而應(yīng)該使企業(yè)整體運(yùn)作的一個側(cè)面,是企業(yè)提高競爭力和員工個人發(fā)展的一種手段。要想充分實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的效力就必須策劃好每一次的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)策劃的主要流程有以下三個步驟: 第一步驟:營造培訓(xùn)氛圍 ?。?)結(jié)合固有的企業(yè)文化特點(diǎn),通過座談會、動員會、企業(yè)報刊、墻報、標(biāo)語、培訓(xùn)宣傳單張、海報等方式使
2025-04-10 20:49
【摘要】廣東XXXX空調(diào)設(shè)備有限公司文件XXX字[XXXX]XXX號簽發(fā)人:XXXXX空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用XX空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于XX空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。三、內(nèi)部培訓(xùn)
2025-04-11 13:31
【摘要】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站:廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]014號簽發(fā)人:曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于商
2024-09-02 11:18
【摘要】第一篇:助教工作總結(jié) 應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計助教工作總結(jié) 我擔(dān)任的是研究生課程應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計A班(任課老師為XXX老師)的助教工作。本學(xué)期《應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計》的助教工作如今圓滿結(jié)束,回顧這一學(xué)期工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感...
2024-10-14 01:02
【摘要】第一篇:助教工作總結(jié)- 助教工作總結(jié) 李為為SY20143070337 上學(xué)期,我擔(dān)任了工學(xué)院王新老師工程測試技術(shù)課程助教。我的任務(wù)主要是協(xié)助老師上好這門課程,在課程中涉及到的實(shí)驗(yàn)部分幫助老師指...
2024-10-14 00:55