電廠(chǎng)運(yùn)行人員年終總結(jié)(參考版)
2024-11-08 00:20本頁(yè)面
【正文】 。在工作中堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。 長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。 認(rèn)真規(guī)范各類(lèi)臺(tái)賬、記錄。并要求各值在每月 25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。 三、今后的努力方向和工作計(jì)劃： 繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 201X 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 雙增雙節(jié)，開(kāi)源節(jié)流。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。積極配合檢修人員對(duì) 3 機(jī)組進(jìn)行 C 級(jí)檢修，在檢修過(guò)程中，對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí)，更全面熟悉了設(shè)備的特性。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 每月各值至少開(kāi)展 4 次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國(guó)際，分公司相關(guān)文件和有關(guān) 技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國(guó)際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。在本年工作中，在執(zhí)行開(kāi)機(jī)過(guò)程中未出現(xiàn)開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機(jī)現(xiàn)象，雖然在開(kāi)機(jī)過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機(jī)組的順利啟停。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水 文資料。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了 1 號(hào)機(jī)組的安全；在夏季我站 2 號(hào)機(jī)發(fā)生過(guò)兩次因事故 PLC 引起的停機(jī)事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設(shè)備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。篇五： 水力發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行年終總結(jié) 運(yùn)行年終總結(jié) 回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為 80 后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻 將電站 3 臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了 4442 天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績(jī)，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長(zhǎng)步伐，一年來(lái)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。 以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計(jì)劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。 三、 工作重點(diǎn)和展望 來(lái)年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫 助同班人員完成相應(yīng)的工作?？梢越⑹鹿寿Y源庫(kù)，提高每個(gè)人的安全意識(shí)，責(zé)任到 人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。 二、 工作成敗因素分析及應(yīng)對(duì)措施 我認(rèn)為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結(jié)為： 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。現(xiàn) 在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本
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