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“數(shù)字廣電網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案(參考版)
2025-06-02 23:30
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【正文】 第二十二條 本辦法由學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。情節(jié)嚴(yán)重者,將提請有關(guān)部門追究其行政和法律責(zé)任?! 〉诹卤O(jiān)督檢查 第十八條 財(cái)務(wù)處將在每季度末公開整個(gè)專項(xiàng)資金的使用情況,運(yùn)用項(xiàng)目管理方式對專項(xiàng)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,及時(shí)反饋專項(xiàng)資金的使用情況,并對專項(xiàng)資金使用的合法性、合理性和有效性實(shí)施全面監(jiān)督。 第十七條 學(xué)院財(cái)務(wù)部門根據(jù)教育部、財(cái)政部的要求編制“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”資金支出年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。應(yīng)納如學(xué)院資產(chǎn)管理體系統(tǒng)一管理,合理使用,認(rèn)真維護(hù)?! 〉谑臈l 凡納入政府采購的支出項(xiàng)目,必須按照《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過招投標(biāo)、集中采購等規(guī)范程序后方可列支。專項(xiàng)資金的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及學(xué)院有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行?! 〗ㄔO(shè)期內(nèi),專業(yè)用于設(shè)備購置方面的支出不得超過中央補(bǔ)助資金的50%。如因特殊情況需調(diào)整,需按管理程序報(bào)相應(yīng)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,方可執(zhí)行?! 〉诰艞l 專項(xiàng)資金預(yù)算必須遵循“公開、公平、公正、科學(xué)”的原則,經(jīng)過項(xiàng)目申報(bào)、評審、確立、預(yù)算資金核定等一系列程序,逐級建立嚴(yán)格、規(guī)范的評審機(jī)制,并按照上級主管部門的規(guī)定和要求,制定預(yù)算方案?! 〉谄邨l 專項(xiàng)資金納入學(xué)院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,設(shè)置單獨(dú)賬簿進(jìn)行核算,??顚S?、專賬管理?! 〉诹鶙l 學(xué)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)核算與管理,在學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,參與專項(xiàng)資金預(yù)算、決算的起草、編制、匯總、上報(bào)?! 〉谒臈l 學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是專項(xiàng)資金管理的直接領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)小組主要負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金總體預(yù)算及決算的審核、支出審批,并組織好對項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的事前充分論證、事中監(jiān)控管理指導(dǎo)、事后效益檢測評價(jià)。 專項(xiàng)資金不得用于基本建設(shè)、人員經(jīng)費(fèi)和化債。附件3天津廣播影視職業(yè)學(xué)院“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”資金管理辦法 第一章 總 則 第一條 辦加強(qiáng)學(xué)院“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”資金的管理,提高資金使用效益,保證我院專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,據(jù)教育部 財(cái)政部《關(guān)于支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的通知》(教職成[2011]11號)精神和國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本管理辦法。 第六章附 則 第二十三條 本辦法自項(xiàng)目批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行。 第二十二條 對于考核成績差,不能如期完成工作目標(biāo),影響學(xué)院項(xiàng)目驗(yàn)收,學(xué)院將給予處分。年終對各部門項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總體考核。 第十九條 學(xué)院對所有建設(shè)項(xiàng)目的工作過程和工作成果進(jìn)行考核評價(jià),考核評價(jià)指標(biāo)主要有預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的完成、項(xiàng)目資金使用效益、項(xiàng)目的推廣應(yīng)用、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制以及階段目標(biāo)考核情況。考核依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)年度工作任務(wù)分解進(jìn)行。成立學(xué)院“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”設(shè)備采購管理機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目中儀器的設(shè)備購置和使用管理。建設(shè)項(xiàng)目組必須嚴(yán)格按計(jì)劃分配使用經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)專項(xiàng)資金預(yù)決算管理,保證資金按規(guī)定用途使用?! 〉谑鍡l 制定《天津廣播影視職業(yè)學(xué)院“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”專項(xiàng)資金管理使用辦法》,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理和使用?! 〉谒恼沦Y金管理 第十四條 “中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”建設(shè)資金納入學(xué)院專項(xiàng)資金管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo),對各項(xiàng)工作進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施情況開展自查,項(xiàng)目建設(shè)部門負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié),進(jìn)行檢查,并通過辦公室把檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?! 〉谑粭l 項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)召集項(xiàng)目組成員對建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分工,分解目標(biāo),明確責(zé)任,并建立項(xiàng)目工作日志,確定專人對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行記錄。 第三章建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 第十條 “中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”的各個(gè)部門要按照建設(shè)方案的規(guī)定,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施,并配合有關(guān)部門做好項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。在建設(shè)項(xiàng)目期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)保持相對穩(wěn)定,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一般不能調(diào)動(dòng)工作或長期出國?! 〉谄邨l 同時(shí)成立建設(shè)項(xiàng)目工作組,隸屬辦公室,具體負(fù)責(zé)詳細(xì)制定項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體建設(shè)和落實(shí)工作。由學(xué)院院長任組長、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的項(xiàng)目建設(shè)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、決策,對項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)一部署?! 〉谒臈l “中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”建設(shè)的管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)、檢查、評估、驗(yàn)收以及建設(shè)資金的管理與審計(jì)等。通過兩年的建設(shè),提升專業(yè)發(fā)展水平,整體提高學(xué)院辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高學(xué)院職業(yè)教育服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的能力,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供優(yōu)秀高端技能型人才,而實(shí)施本方案。附件2天津廣播影視職業(yè)學(xué)院“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)施管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了保障“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)施的管理工作,保證建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行和確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量、高效益地完成,根據(jù)教育部 財(cái)政部《關(guān)于支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的通知》(教職成[2011]11號)的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本管理辦法?! 。?0)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工報(bào)告、接受學(xué)院和上級部門對項(xiàng)目實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行的監(jiān)控檢查和審計(jì)等各項(xiàng)工作?! 。?)負(fù)責(zé)對所轄項(xiàng)目的資金預(yù)算、經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行審核、監(jiān)督?! 。?)負(fù)責(zé)編制建設(shè)項(xiàng)目季度報(bào)告、年度總結(jié)、年度資金預(yù)算與決算、投資完成情況?! 。?)負(fù)責(zé)制定所轄項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容所需資金計(jì)劃與相關(guān)職能部門溝通,確保預(yù)期落實(shí)?! 。?)根據(jù)建設(shè)方案中的預(yù)期目標(biāo),完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),保證建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。 三、項(xiàng)目工作組 帶頭人:賈克明 成員: 黃河、王磊、楊波、李萌、 賈立剛、 張瑩、 劉慧娟、 陳平、 劉明輝、尹捷、續(xù)芳、周麗新 工作職責(zé): ?。?)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),組織編寫項(xiàng)目建設(shè)方案,并按照教育部、財(cái)政部批復(fù)的項(xiàng)目建設(shè)方案確定建設(shè)內(nèi)容,制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃并實(shí)施。及時(shí)總結(jié)階段性建設(shè)成果,按時(shí)將年度項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展、年度資金使用、建設(shè)質(zhì)量和效益等情況的年度報(bào)告上報(bào),積極配合教育部、教育廳組織的專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目年度績效考核檢查。根據(jù)各輪階段性檢查考核情況,制定整改方案,對項(xiàng)目滯后現(xiàn)場督導(dǎo),限期完成整改。 ?。?)加強(qiáng)對進(jìn)度和完成質(zhì)量的管理和過程監(jiān)控,不定期進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,取得經(jīng)驗(yàn)迅速推廣。 二、項(xiàng)目建設(shè)辦公室 主任:趙海龍 成員:周麗新、胡善斌 、 李曉瓏 、肖春麗 工作職責(zé): ?。?)負(fù)責(zé)與上級主管部門聯(lián)系,按照教育部文件要求,及時(shí)組織編制并報(bào)送專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目方案和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書及其他相應(yīng)材料。 ?。?)全面負(fù)責(zé)實(shí)施組織、監(jiān)督及協(xié)調(diào)、項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、評估、驗(yàn)收。天津廣播影視職業(yè)學(xué)院“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”附件 附件1 “中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目” 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)附件2 “中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)施管理辦法附件3 “中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”資金管理辦法附件1天津廣播影視職業(yè)學(xué)院“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為加強(qiáng)學(xué)院對“中央財(cái)政支持重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”的組織領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,學(xué)院成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目建設(shè)辦公室、項(xiàng)目工作組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)。(2) 建立健全包括專業(yè)建設(shè)管理、教學(xué)督導(dǎo)及教學(xué)檢查、教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施及基地建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量考核、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等一系列制度,使專業(yè)建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目及各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范的制度管理作支撐。七、專業(yè)建設(shè)保障措施1. 組織保障措施(詳細(xì)組織構(gòu)成詳見附件1)在學(xué)院院長領(lǐng)導(dǎo)下組成專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由專業(yè)建設(shè)辦公室制定專業(yè)建設(shè)保障制度,成立由學(xué)院專業(yè)帶頭人、專職教師和企業(yè)技術(shù)骨干共同組成專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組。結(jié)合教學(xué)完成企業(yè)技術(shù)項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶動(dòng)教學(xué),以項(xiàng)目為社會(huì)服務(wù)。(八)社會(huì)服務(wù)專業(yè)建設(shè)貫穿高職教育的開放性、職業(yè)性、實(shí)踐性。3.建立第三方評價(jià)聘請相關(guān)社會(huì)咨詢評價(jià)機(jī)構(gòu),利用科學(xué)的調(diào)查方式,進(jìn)行學(xué)生畢業(yè)工作的追蹤評價(jià),定期進(jìn)行企業(yè)和學(xué)生回訪工作,收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比整理,最終反饋給學(xué)院相關(guān)教學(xué)部門。按照校企“共管、共享、共贏”的原則,在現(xiàn)有校外實(shí)習(xí)基地基礎(chǔ)上,建立畢業(yè)生的質(zhì)量監(jiān)控和考核評價(jià)檔案。高度重視對年輕教師的培養(yǎng)和管理。明確了教師職責(zé),教師行為規(guī)范。項(xiàng)目組制定相關(guān)的工作條例、工作職責(zé)、崗位職責(zé)、教師工作規(guī)范 、量化考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核程序、信息反饋規(guī)定等,建立了完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。 3. 實(shí)訓(xùn)基地管理學(xué)院十分重視規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地管理,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)各實(shí)訓(xùn)室的規(guī)劃和建設(shè),各系根據(jù)專業(yè)建設(shè)提出實(shí)訓(xùn)室的具體建設(shè)方案并設(shè)有實(shí)訓(xùn)管理室和專職管理人員對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),從而有效的提高了儀器、設(shè)備的使用率和完好率。定期對實(shí)訓(xùn)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其能夠熟料掌握先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。努力加快廣大教師隊(duì)伍逐步向“雙師型”轉(zhuǎn)化的過程。學(xué)院在工資體制上,打破“大鍋飯”實(shí)行了崗位工資制。實(shí)行目標(biāo)化管理。1. 學(xué)院人事工資上的管理體制學(xué)院一直以來實(shí)行教職員工全員聘任制、考核制、競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,使優(yōu)秀人才脫穎而出,為學(xué)院建設(shè)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。高度重視對專職教師的培養(yǎng)和管理,按照
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