20xx年農村信用社稽核審計工作總結及20xx年工作設想(參考版)
2024-11-08 00:08本頁面
【正文】 我將盡快處理，多謝。三是注重常規(guī)序時稽核和各種專項稽核審計并重的原則，將序時稽核分解為各類專項稽核，便于集中精力全面徹底的對被稽核審計事項進行稽核審計。二 是在加大內部稽核審計的同時注重加強各類風險管理的外部稽核審計，如：定期實施對存貸款客戶的核對、走訪、調查、了解工作。積極探索以風險為導向的內部控制稽核審計方法，推動內部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉變，進一步促進我縣農村信用社依法合規(guī)經營，穩(wěn)健發(fā)展。三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定，容易出現差錯等。但工作還存在有不 足之處：一是由于部門人員大多數時間都在各信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少 。由于領導重視抓部門，部門重視抓落實、抓稽核檢查，信用社的內部管理工作有了明顯轉變，正在逐步走向科學化 、制度化、規(guī)范化。結合年度工作整體安排抓 好各類專項稽核審計工作不放松，確保單項重點工作安排到哪，稽核審計工作同步到位。 (五 )常抓不懈。 (四 )工作有序。建立健全各種考核機制，制訂《稽核審計考核辦法》，實行按月、按年對信用社的經營真實性、內控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經營、規(guī)范操作等方面進行考核。隨著崗位的交流調整，人員的充實，針對人員編制及時制訂《稽核審計部工作職責》、《稽核審計部工作制度》、《稽核審計部崗位職責》等，詳細制訂了每個崗位每個人的崗位責任制，明確各崗位的分工和責任，確保了即分工負責又團結協作的稽核審計工作新格局。三是聯社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領導親自安排、過問、督辦稽核審計工作，從稽 核審計工作安排意見、稽核審計項目、稽核審計報告等都要擠出時間審閱和批示，確保了稽核審計工作質量。聯社理事會、聯社領導高度重視支持本單位的稽核審計工作，一是加強領導，協調、指導稽核審計工作，聯社班子在分工時，確定由年富力強、有多年稽核工作經驗的副主任分管稽核審計工作 。二是認真組織落實整改工作，按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實好整改。據不完全統(tǒng)計，銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查 10余次，審計、公安、稅務等其他部門共檢 查也近 10 次。 (六 )認真落實督辦各級檢查的整改工作。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、 資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面 23 個風險監(jiān)測指標、 70 個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯社組
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1