建設(shè)局上半年總結(jié)下半年計劃(參考版)
2025-06-01 23:37本頁面
【正文】 十一是盡快啟動集體土地房屋所有權(quán)證的換發(fā)工作，認(rèn)真做好村級建設(shè)規(guī)劃的編制，推進棚戶區(qū)改造農(nóng)村泥草房改造工作。擴容40人員隊伍增強環(huán)衛(wèi)工作后勁。九是抓好解放街拓寬工程的推進，做好工程的協(xié)調(diào)工作，抓好該工程的質(zhì)量監(jiān)管驗收工作。七是抓好修建砼路面的工程監(jiān)管，保質(zhì)保量完成條路面改造工程，完成街路牌的維修和安裝工作，完成解放街、愛民西街、晨光路、建設(shè)街的路燈改造工程。五是強化宣傳，推行人性化城管，進一步提高市民的“愛城護城”意識，抓好占道經(jīng)營、牌匾廣告、四堆八亂的管理工作，加強光亮工程的推進。三是做好**年最低收入家庭住房補貼的發(fā)放，啟動吉祥小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設(shè)工程。三、下半年主要工作一是加大力度宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法，推進**市近期規(guī)劃的審批，控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，以及東西出口景觀帶規(guī)劃編制工作。建設(shè)局專業(yè)人員匱乏，人才斷層，不能適應(yīng)城市建設(shè)的發(fā)展需要。建設(shè)局下屬企業(yè)水暖安裝公司改制問題沒有解決，該企業(yè)資不抵債，工人意見大。全局上下群策群力、埋頭苦干，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)完成過半的目標(biāo)，招商引資完成了任務(wù)數(shù)，各項收費都如期完成半年指標(biāo)，行風(fēng)測評首次榮獲先進集體稱號。年初，我們對照目標(biāo)管理責(zé)任狀，和政府提出的行政問責(zé)制，量化考核指標(biāo)，按照工程項目要求，按照職責(zé)分工逐級落實了目標(biāo)考核責(zé)任制，廉政建設(shè)崗位責(zé)任制。建設(shè)局直屬各單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)信訪工作，并實行了“一把手”責(zé)任制，平穩(wěn)地調(diào)處了歷史遺留的涉及到改制、動遷等上訪案件起，沒有發(fā)生一起越級上訪，單位被市
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