【正文】 。本項(xiàng)目實(shí)施后，有利于對棗農(nóng)實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一施肥，用藥，統(tǒng)一銷售，形成產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營模式，通過聘請技術(shù)專家和推廣運(yùn)用新技術(shù)，可促進(jìn)果品生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)化，有利于優(yōu)質(zhì)果品基地的進(jìn)一步發(fā)展壯大。項(xiàng)目建設(shè)有利于安置社會剩余勞動力，直接和間接創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會，項(xiàng)目本身可直接安排就業(yè)214人，間接帶動加工、包裝、運(yùn)輸、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動農(nóng)戶100以上，農(nóng)民增收1875萬。項(xiàng)目可間接帶動全縣2000畝棗果改良品種，增強(qiáng)清河紅棗在國際市場的競爭力，促進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。項(xiàng)目實(shí)施可有效改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展無公害果品首先要求產(chǎn)地環(huán)境必須符合無公害質(zhì)量要求，因此必須保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)環(huán)境。剩余部分的60%按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，；其余40%按股金比例進(jìn)行分配，并記載在成員個人賬戶中。剩余部分的60%按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，其余剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。該項(xiàng)目的實(shí)施，不僅可以使農(nóng)民增產(chǎn)增收，也帶動了周邊縣紅棗生產(chǎn)的發(fā)展和種植水平的提高，對培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)都具有很大的示范和帶動作用。銷售價(jià)格為25元/公斤，合計(jì)本項(xiàng)目年新增產(chǎn)值1250萬元。綜合分析項(xiàng)目的盈利能力、清償能力、盈虧平衡和內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、不確定分析等指標(biāo)，表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)濟(jì)效益合理、財(cái)務(wù)可行。（6）不確定性分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)： 　　　　年固定成本BEP1= 　　　　 　 100% 年銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加=%結(jié)果表明：%時(shí)，項(xiàng)目盈虧平衡，可見本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（5）財(cái)務(wù)效益分析A、盈利能力分析。B、經(jīng)營成本估算 項(xiàng)目投產(chǎn)后各產(chǎn)品經(jīng)營成本如下：經(jīng)營成本=原料費(fèi)+燃料及動力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+設(shè)備修理費(fèi)+土地租賃費(fèi)+其他費(fèi)用=871萬元。F、土地租賃平均每畝580元計(jì)算，土地租賃費(fèi)58萬元。d、折舊及攤銷費(fèi)：經(jīng)計(jì)算，房屋建筑物及機(jī)器設(shè)備折舊。b、燃料動力費(fèi)：根據(jù)歷年情況，結(jié)合現(xiàn)行價(jià)格，按實(shí)際消耗量及財(cái)務(wù)價(jià)格計(jì)算，年燃料動力費(fèi)（含水、電等）為68萬元。B、營業(yè)稅金及附加由于該項(xiàng)目為合作社農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，免交營業(yè)稅。（2）營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算A、營業(yè)收入項(xiàng)目建成后,年生產(chǎn)干棗50萬公斤，按畝均生產(chǎn)符合商品要求的干棗500公斤計(jì)算，合作社年銷售紅棗（干貨）50萬公斤。項(xiàng)目完成后，合作社全部收購1000余畝棗園生產(chǎn)的干（鮮）棗，并通過簡單整理以合作社的“玉和春”品牌對外直接銷售。 六、效益分析六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)參考本項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析計(jì)算以《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》第三版、現(xiàn)行的《財(cái)務(wù)成本管理》和河北省稅收、金融等有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行。（3）、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)人員職權(quán)條例》、《會計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則、會計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。2. 自籌資金的管理（1）、自籌資金都財(cái)務(wù)部統(tǒng)一建賬、專人管理。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。 （3）、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。（1）、財(cái)政補(bǔ)助資金要嚴(yán)格執(zhí)行縣級財(cái)務(wù)報(bào)賬制，執(zhí)行“三專”管理，獨(dú)立建賬，不得隨意改變用途。本項(xiàng)目無銀行貸款本項(xiàng)目無其它資金來源（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理本項(xiàng)目申請中央財(cái)政資金及地方配套資金共計(jì)210萬元，用于果樹嫁接、新品種引進(jìn)132萬元、工程建設(shè)78萬元。其中省級財(cái)政配套資金32萬元，縣財(cái)政配套資金8萬元。（二）資金來源 本項(xiàng)目申請2015年度中央財(cái)政資金100萬元。根據(jù)2004年“河北省建設(shè)項(xiàng)目概算其他費(fèi)用定額”（以下簡稱概算定額）及本行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)確定。鋼結(jié)構(gòu)分揀車間800平方米，造價(jià)投資為42萬元。本項(xiàng)目總投資估算為330萬元，其中流動資金15萬元（1）、主要投資A、新品種引進(jìn)費(fèi)本項(xiàng)目需在10000棵紅棗樹上嫁接甜蜜罐二號棗芽穗30000株、竹竿(每棵樹需要三支)，所需費(fèi)用30萬元，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)棗樹90000棵費(fèi)用135萬元，栽種費(fèi)45萬元。項(xiàng)目區(qū)是一種規(guī)?；a(chǎn)、集體化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理的新型紅棗生產(chǎn)及價(jià)格模式，本項(xiàng)目采用“大學(xué)院校+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，從產(chǎn)品的宏觀導(dǎo)向、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)到產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售等多個環(huán)節(jié)，連結(jié)成一體化、一條龍的新型生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制。（2）在生產(chǎn)、科技、示范、銷售各個環(huán)節(jié)用利益分配將其連接成有機(jī)整體。項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營、管理都要按照市場機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，所有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行法人管理機(jī)制，按照“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、優(yōu)勢互補(bǔ)、自我約束、自我發(fā)展”的原則管理和經(jīng)營。合作社建立了財(cái)務(wù)管理制度、支出審批制度、資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)公開制度，完善并嚴(yán)明了財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。建設(shè)物資采購由專人負(fù)責(zé)，并聘請有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)。項(xiàng)目建設(shè)期為1年，具體實(shí)施進(jìn)度如下：2014年410月進(jìn)行項(xiàng)目申請和可行性研究編制以及前期工作；2015年34田間施工；嫁接新品種、種植新品種2015年45月建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施；2015年5月驗(yàn)收。圖42 項(xiàng)目竣工管護(hù)機(jī)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理銷售部綜合處技術(shù)支持中心心工程施工隊(duì)宣傳策劃部市場營銷部辦公室財(cái)務(wù)部項(xiàng)目維護(hù)部基地管理小組工程部工程技術(shù)組本社采取每周五日工作制，每天工作8小時(shí)，一年工作日為251天。由理事會選派一名常務(wù)理事負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作，合作社原有的相關(guān)部門全面配合。同時(shí)將加強(qiáng)項(xiàng)目檔案管理工作，從項(xiàng)目籌劃工程到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文字資料均將嚴(yán)格按規(guī)定收集、整理、歸檔。同時(shí)，各有關(guān)部門加大對資金使用的追蹤檢查和審計(jì)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。圖41 項(xiàng)目建設(shè)階段組織機(jī)構(gòu)圖紅棗種植基地項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦公室工程組監(jiān)理部財(cái)務(wù)組施工期間，公司將嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)、資金使用關(guān)和竣工驗(yàn)收關(guān)。項(xiàng)目建設(shè)期間成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由合作社理事長任組長，相關(guān)部門為成員。（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施本項(xiàng)目為種植農(nóng)業(yè)，無任何廢氣和有害物質(zhì)產(chǎn)生和排除，為無公害、環(huán)保特色產(chǎn)業(yè)。 (二)主要技術(shù)參數(shù)畝株數(shù)110株，嫁接成活率≥95%、改造后第二年產(chǎn)量可達(dá)30%，第三年達(dá)到60%，第4年進(jìn)入盛果期。項(xiàng)目建設(shè)期對職工要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，要求掌握棗樹種植、嫁接的管理及生產(chǎn)技術(shù)、操作要求、技術(shù)特點(diǎn)、衛(wèi)生要求等，必須經(jīng)過衛(wèi)生法規(guī)教育，并取得合格證書；企業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人還應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證書。該棗具有早開花、早結(jié)果、抗病性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)期，其成熟期為9月15號左右，皮薄肉厚，果糖含量高（可與新疆紅棗媲美）、適口性強(qiáng)、果核小，可食率高，適宜多頭換接。分揀房一座構(gòu)分揀車間800平方米，造價(jià)為525元/㎡造價(jià)投資為42萬元，采用白灰夯實(shí)，水泥澆灌地基，墻體及屋頂部分采用鋼結(jié)，為減少對鮮棗分揀過程中創(chuàng)傷，地面鋪設(shè)地板革。建設(shè)工程主要有建設(shè)水泥鋼結(jié)構(gòu)倉庫一座，用于收棗季節(jié)進(jìn)行臨儲，建筑面積480平方米，墻體采用鋼結(jié)構(gòu)加保溫層，地基采用白灰夯實(shí)水泥鋼筋澆筑。本著節(jié)約原則，本項(xiàng)目建設(shè)在水利、電力方面均利用項(xiàng)目區(qū)原有設(shè)施，故本次項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)暫未考慮水利、電力方面投資。適宜制干、加工等,鮮棗制干率55%～65%,干棗總糖含量60%左右,%～%,。果肉綠白色,汁液少,鮮食風(fēng)味淡甜。病蟲害防治：堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的原則，實(shí)行人工、生物和化學(xué)防治相結(jié)合的