20xx年學校編輯部成員的個人工作計劃范文(參考版)
2025-06-01 18:43本頁面
【正文】 相關(guān)文章：－ 18 －。同時，我們也應(yīng)該形成我們自己的新聞傳媒陣地，著力培養(yǎng)一大批具有活力，有挑戰(zhàn)力，能夠撐起部門半邊天的干事副部長團體，從新型人員配置出發(fā)，用專業(yè)技術(shù)武裝頭腦，由綜合型轉(zhuǎn)化單一型，由單一型造就尖端型，互相轉(zhuǎn)化，融會貫通，真正把我們的特色和特點發(fā)揮出來，創(chuàng)造出價值的勞動成果。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在盡可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互了解，共同發(fā)展，建立良性循環(huán)的聯(lián)系機制。積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構(gòu)建良好的人際交流圈。(3)關(guān)心干事和副部長生活學習，做工作中的戰(zhàn)友，生活中的朋友。(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等，由部門副部長帶頭，發(fā)揮干事的特長，增強干事的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強部門合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。四、加強內(nèi)部交流，增強集體榮譽感部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，一方面總結(jié)本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更加完美。(2)懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門人員等具有惡意性質(zhì)的懲罰的條件下，根據(jù)集體意見，對表現(xiàn)性質(zhì)惡劣，工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施，具體措施視情況而定。獎懲制度獎懲是部門發(fā)展不可缺少的原動力，一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率，另一方面也促進部門人員的工作激情，更好地為部門服務(wù)。(3)稿件質(zhì)量的考核。(2)每月考核評分。(1)完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核。(4)其他大型培訓：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時，為部門和中心贏得地位和尊重。(2)工作培訓:注重技能和實用性，培訓日常工作的基本寫作格式，采訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內(nèi)讓干事熟練掌握和運用。不同的培訓也應(yīng)該設(shè)定不同的培訓計劃。(4)盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。(2)重點考慮干事的態(tài)度，能力經(jīng)驗其次，盡量招到踏實穩(wěn)定性的人才。例會制度(積極執(zhí)行例會制度表，不多拓展)人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個方面)干事招聘招聘在”精”：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質(zhì)高效的工作成果。三、完善各項制度一個部門的工作要開展，制度須先行。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余，有條不紊。為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部，適應(yīng)整個學校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢，特擬定下列規(guī)劃和發(fā)展計劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高遠見的工作作風，達到”高效務(wù)實，穩(wěn)定發(fā)展”的效果。個人工作計劃(五)隨著一年工作的結(jié)束，新一年的工作還在如火如荼中進行著。比如充分利用校廣播臺的宣傳力量，為廣播臺提供部分稿件，署名校文學社來稿，以加強對文學社的宣傳。三、創(chuàng)新建議充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，配合網(wǎng)編部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便文學社成員及校內(nèi)外文學愛好者分享信息資源。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。新干事每兩周上交一篇原創(chuàng)稿件，既為了保持編輯創(chuàng)作靈感的敏銳，同時為下學期校刊的出版提供充分的稿件。為避免成員們的心理落差(對文學的熱愛受到工作任務(wù)的打擊)，小例會上大家可以探討一些文學上的問題，分享一些優(yōu)秀的文章，談?wù)剛€人感受。比如征文比賽
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